课程大纲
前言:价值工程的战略意义
一．VEA（价值工程分析）的形成和发展
二．价值工程概述
1．价值工程——VE、VA及VEA
2. 价值工程三要素
三．价值工程的基本原理？
1．基本原理
2．获得最大的经济效益的价值分析时机
3．提高产品价值的途径？
四．价值工程活动的7问题和14步骤？
1．价值工程的七大问题及解决方法
2．实施价值工程的14步骤？
五．如何选择价值工程对象
1．价值工程对象选择原则
2．价值工程对象选择方法
3．VE对象中改进对象的选择方法
六．怎样进行功能分析？
1．功能定义
2．功能分析和评价
3．功能整理及FAST方法介绍|
七．功能评价（又称功能计量）
1．功能目前成本计算
2．功能目标成本计算
3．功能重要度系数计算
八．创意思考和方案创新
1．创意思考7项原则
2．创意思考一般方法
3．创意思考特点
4．方案具体化和评价研究
九．方案评判
1．评判内容
2．评判方式：一般采用专家小组会议评判。
十．价值工程的应用及案例
案例：价值工程全过程分析
全国热线：内训详细报价或企业定制化内训方案或团队报名独立开班的请打400-061-6586联系程老师
