课程大纲
房地产企业品牌VS项目品牌:
1、房地产业运营管理发展趋势
宏观发展趋势
竞争趋势
2、房地产企业品牌和项目品牌的关系
品牌定义与要素
品牌面对的五大市场
品牌的价值
企业品牌和项目品牌的关系
3、中国房地产企业品牌战略的误区
案例分享：某项目品牌成功后的公司品牌
房地产品牌战略如何规划:
1、中国房地产企业品牌战略规划的缺失
2、小型房地产企业需要做品牌吗？
案例：西南某小型企业品牌战略剖析
3、房地产企业品牌规划的要点（标杆案例解析）
品牌定位（怎样让企业和对手区分开来？）
品牌架构与策略（有些错误一开始就不能犯）
品牌识别（品牌个性与联想，让企业品牌更鲜活）
4、中国房地产企业品牌规划误区
5、房地产企业有无必要塑造企业家品牌？
案例分享：某国有房地产企业品牌规划缺失后果
案例分享：企业家品牌塑造
品牌战略如何才能转化为公司品牌价值:
改变务虚的品牌管理方式
企业品牌内部资源管理
企业品牌外部传播管理（案例剖析）
识别管理
广告管理
公关管理
房地产企业如何有效利用营销代理公司？
案例分享：两家知名公司对营销代理公司的不同选择。
项目品牌规划与管理
淡市下房地产市场营销突围:
淡市下房地产进入精确制导营销时代
过程中的客户关系建立与维护
关键节点的品牌体验设计
客户体验品牌化
客户接触点管理（售楼处接触点案例剖析）
产品体验
识别体验
沟通体验
案例分享：如何从规划设计阶段开始让公司品牌和项目品牌真正落地，规划、景观、建筑单体如何体现项目品牌定位并保持企业品牌的一致性？
交流与研讨
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