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(内训)80、90后员工管理

课程对象
1、    8090后员工
2、非8090后却想了解8090后的人
80、90后员工管理课程特色与背景
    【课程前言】
    8090后一代是经历经济大变革、大发展的一代;社会的急剧发展给这一代人造成了强大的心理冲击。他们的观念已不同于他们的父母辈,他们既有传承,但更多的是突变。

    6070一代人不理解他们,有时候甚至诋毁他们,在6070一代人的眼里:8090后一代人没有他们的社会责任感和个人使命感,他们有的是傲慢偏执、自私自利、奢侈享受、自由放纵。。。。。

    可是历史的车轮终究要推进到新的一代;父辈们愿意也好,不愿意也罢;8090后一代最终都要承担以前属于他们父辈们、现在却落到自己肩上的责任!

    总而言之,8090后一代都已经走向职场的舞台,他们已经开始成为历史和自我的主人!所以,我们今天有必要探索这一代人的整体形态。
课程大纲

【课程大纲】
一、8090后整体分析
1、出身阶层复杂:
   a、富者富、贫者贫
   b、城乡差别、地域差别
   c、教育差别
   d、计划生育的一代:双生与独生
2、8090后的专属词:
   a、富二代、高富帅、三高绅士
   b、剩男、剩女
   c、潮男、创意达人
   d、愤青、屌丝。。。。
3、小小的梦想和大大的现实
4、8090后是矛盾综合体:
   a、传统和变革
   b、古典和新潮
   c、接纳与反叛
   d、依恋和独立
5、8090后价值取向
   a、奉献与报酬
   b、爱与被爱
   c、公平、公正、公开
   d、我的地盘我做主
   e、尊重与被尊重

二、8090后管理之道
1、管事理人/引领疏导
2、权利和魅力
3、物质和精神
4、现实和愿景
5、民主与自由
6、信任和授权
7、个人和环境
8、不变与变化
9、洗脑与沟通
10、奖励与批评
11、认同与辩驳
11、找对人做对事
12、挑战先例、质疑传承

三、8090后一代如何接棒
1、努力去了解6070后一代
2、领悟生命的本质和使命
3、重塑自我价值
4、改变从自我开始
 

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