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(内训)高级财务经理与财务总监的预算管理课程

课程大纲
本课程是从美国财务经理管理协会引入的标准课程，目前正在汉化之中。
模块一、计划与战略计划
    理解公司计划循环
    理解公司的战略，策略计划
    计划系统
    计划循环
    计划作用
    计划的时间与期间
    企业使命
    制定长期目标
    制定长期战略

模块二、长期财务计划
    财务蓝图与目标
    收入与利润的趋势
    理解公司的资本支出预算、评估与控制
    现金流与融资需求
    财务风险分析
    按业务单元、生产线和地区拆分预算
    财务状况表

模块三、年度预算
    年度计划的系统
    其他的预算模型主题
    年度预算的循环
    财务总监，经理的责任
    销售预算-一切预算的基础
    制定短期销毁预算的步奏
    确定销售预测的方法
    销售组合的变化
    销售价格的变化
    销售成本的变化

模块四、资本预算
    财务总监、经理的责任
    资本预算
    项目竣工审计
    固定资产管理细节

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