课程对象
企业中高层管理者
JI工作教导培训课程特色与背景
JI工作教导培训课程有哪些？
JI工作教导培训讲师有哪些？
JI工作教导培训内训师哪位最权威？
JI工作教导培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的JI工作教导培训师是哪位？
欢迎进入著名JI工作教导培训专家谭小芳老师课程《JI工作教导培训》！
课程推荐：
主要特点：详细阐述JI工作教导的操作精髓
案例指导：分析JI工作教导内训的经典个案
案例训练：掌握JI工作教导的技能提升方法
行动建议：JI工作教导培训的实战模拟练习
提升建议：引爆JI工作教导潜力的行动方案
培训背景：
?明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性
?了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法
?学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对于教导的意义
?掌握训练预定表的制作方法,制订班组人员岗位技能训练计划
?学习人员技能的评价方法,掌握对操作工技能评价的依据
课程大纲
培训大纲：
第一单元：领班的职责与工作教导四阶段法
?案例分析：苦恼的老张--为什么员工老是执行不好
?一线领班需要具备的5个条件
?现场发生问题的主要原因
?训练的重要性—-一线执行力的基础
?何时需要训练
?不完善的指导方法示范
?正确工作教导方法演示
?工作教导四阶段方法建立
分析：JI工作教导培训案例！
解析：JI工作教导内训案例!
案例：JI工作教导课程案例分析！
第二单元：工作分解
?演练: 学员实际工作教导演练
?为什么有工作教导四阶段法还是教不好
?工作分解示范1
?工作分解表的重要性及目的
?工作分解的步骤及说明
?学员实际工作的工作分解演练
?工作分解示范2
?教导前的两项准备工作
讨论：JI工作教导经典案例讨论!
分组：JI工作教导培训案例学习指南
分析：JI工作教导学习中的八大陷阱！
第三单元：训练预定表
?训练预定表的方法
?员工技能评价的方法--ILU
?工作教导方法实习(2人实习)
?工作教导实习评价
互动：JI工作教导培训案例评估
分享：某集团JI工作教导培训案例
分享：哈佛经典JI工作教导案例分析示范
第四单元：特殊指导方法的问题
?训练预定表演练
?指导方法实习
?工作分解练习
?特殊指导方法说明
--冗长工作的指导方法
--嘈声环境下的指导方法
--感觉与诀窍的指导方法
JI工作教导培训总结
全国热线：内训详细报价或企业定制化内训方案或团队报名独立开班的请打400-061-6586联系程老师
