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(内训)组织沟通与冲突管理培训

课程对象
企业中高层管理者
组织沟通与冲突管理培训课程特色与背景
组织沟通与冲突管理培训课程有哪些?
组织沟通与冲突管理培训讲师有哪些?
组织沟通与冲突管理培训内训师哪位最权威?
组织沟通与冲突管理培训方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的组织沟通与冲突管理培训师是哪位?
欢迎进入著名组织沟通与冲突管理培训专家谭小芳老师课程《组织沟通与冲突管理培训》!

课程推荐:
主要特点:详细阐述组织沟通与冲突管理的操作精髓
案例指导:分析组织沟通与冲突管理内训的经典个案
案例训练:掌握组织沟通与冲突管理的技能提升方法
行动建议:组织沟通与冲突管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆组织沟通与冲突管理潜力的行动方案

    培训背景:
     根据美国管理协会的一项调研,一位职业经理人至少会有24%的工作时间是花在冲突管理上的。——这是对时间的巨大浪费吗? 当管理者传达决策时,都希望看到自己的团队成员能够完全服从上级的指示。——这个团队的绩效会最优吗?

    冲突管理一门学问,无论是企业管理者,还是家庭成员都必须掌握,否则组织在内耗,家庭在折磨。出现冲突并不可怕,关键如何有效化解。办法总比问题多,任何冲突都有完美解决的方案。当冲突出现时,如何化冲突为共赢、化干戈为玉帛?
课程大纲
培训大纲:
一、高效沟通的基础
    1.沟通的重要性;
    2.影响组织沟通的因素;
    3.企业内常见的沟通障碍;
    4.高效沟通的五大思维;
    5.沟通目标:鼓舞对方达成行动;
    6.沟通步骤:编码、解码、反馈;
    7.沟通的三种表现;
    8.良好沟通的原则。
分析:组织沟通与冲突管理培训案例!
解析:组织沟通与冲突管理内训案例!
案例:组织沟通与冲突管理课程案例分析!

二、组织沟通策略
    1.如何与上、下级沟通?
    2.如何有效提出批评?
    3.如何与问题员工沟通?
    4.如何进行跨部门沟通?
    5.如何有效的会议沟通?
讨论:组织沟通与冲突管理经典案例讨论!
分组:组织沟通与冲突管理培训案例学习指南
分析:组织沟通与冲突管理学习中的八大陷阱!

三、正确认识冲突
    1.冲突的定义及新观点;
    2.冲突的类型;
    3.冲突产生的原因;
    4.如何正确看待冲突;
    5.冲突的过程;
    6.冲突处理的5种常用方式。
互动:组织沟通与冲突管理培训案例评估
分享:某集团组织沟通与冲突管理培训案例
分享:哈佛经典组织沟通与冲突管理案例分析示范

四、化解冲突的智慧
    1.竞赛还是共赢?
    2.冲突解决的原则;
    3.如何达成统一?
    4.冲突解决的方法;
    5.管理者处理冲突的技巧;
    6.组织处理冲突的要点;
    7.小结:冲突管理48字原则。

组织沟通与冲突管理培训总结

全国热线:内训详细报价或企业定制化内训方案或团队报名独立开班的请打400-061-6586联系程老师

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