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(内训)执行力培训

课程对象
企业中高层管理者
执行力培训课程特色与背景
执行力培训课程有哪些?
执行力培训讲师有哪些?
执行力培训内训师哪位最权威?
执行力培训方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的执行力培训师是哪位?
欢迎进入著名执行力培训专家谭小芳老师课程《执行力培训》!

课程推荐:
主要特点:详细阐述执行力的操作精髓
案例指导:分析执行力内训的经典个案
案例训练:掌握执行力的技能提升方法
行动建议:执行力培训的实战模拟练习
提升建议:引爆执行力潜力的行动方案

    培训背景:
    改变观念、拓展思维、挑战传统;“知”与“行”的关系;意识到执行的重要性;执行的关键:战略、人才和运营流程;执行是战略的地基和基础;执行力就是竞争力。
课程大纲
培训大纲:
一、执行力为什么是企业成败的关键
    1.企业成长的主要因素
    2.关于执行力的几个概念
    3.执行力对企业战略的影响
    4.执行为什么是企业成长的关键要素
分析:执行力培训案例!
解析:执行力内训案例!
案例:执行力课程案例分析!

二、中国企业存在的执行力问题
    1.口号管理>行动管理
    2.组织末梢神经麻痹症
    3.业务流程的阻滞
    4.缺乏管理标准,管理弹性大,标准在领导的头脑中,难以实现精准管理
    5.不追求尽善尽美,差不多就行,能混则混
    6.合理合法,合理在首位。
    7.人情PK制度
讨论:执行力经典案例讨论!
分组:执行力培训案例学习指南
分析:执行力学习中的八大陷阱!

三、企业为什么缺乏执行力
    1.决策因素
    2.心理因素
    3.教育因素
    4.机制因素
    5.组织因素
    6.过程因素
互动:执行力培训案例评估
分享:某集团执行力培训案例
分享:哈佛经典执行力案例分析示范

四、执行力的核心要素
    1.心态要素
    2.工具要素
    3.角色要素
    4.流程要素
分享:企业执行力培训三步走!
案例:联想(中国)公司的执行力培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好执行力?

五、如何构建超级的执行性组织
    1.建设以战略执行力为导向的目标管理工程
    2.确立以目标管理为基础的绩效评估体系
    3.建设以强化执行力为前提的奖罚体系
    4.进行系统的执行力教育
    5.有效掌握执行的技巧
    6.确立以执行力为导向的组织结构
    7.构造反应敏捷的执行链

执行力培训总结
 

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