如何做一名出色的现场主管课程特色与背景
培训看点：
◆ 现场主管的成长与提升
◆ 员工管理
◆ 领导力---------让命令更有效
◆ 掌控沟通---------沟通与协调
◆ 生产现场管理
本课程讲究细节，给您带来可用的实战工具，并就您所带来的生产问题进行专家面对面一对一交流，能切实为您的工作提供帮助！
课程大纲
一、现场主管的成长与提升
◆ 开展本职工作创新、主动、创造性
◆ 负起责任，用老板眼光看企业
◆ 从被领导中学习领导
◆ 打开思维的空间，缩短选择的时间
二、员工管理
◆ 员工管理的真谛
◆ 现场主管就是教练
◆ 教练的钥匙
◆ 教练的策略
三、领导力-------让命令更有效
◆ 为什么员工口服心不服
◆ 如何使领导的命令说一不二
◆ 命令有效与合理
◆ 命令下达方式要合理
◆ 养成良好的领导习惯
◆ 教化员工。让员工感觉合理
四、掌控沟通------沟通与协调
◆ 创造和谐的同事关系 运用互动行为影响他人
◆ 跨越沟通的障碍
◆ 认识沟通的作用
◆ 与上司、同事及下属沟通
五、生产现场管理
◆ 现场管理之一：现场设备管理
◆ 现场管理之二：物料的管制
◆ 现场管理之三：现场管理方法
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