课程对象
企业中高层管理者
客户调查和反馈系统培训课程特色与背景
客户调查和反馈系统培训课程有哪些?
客户调查和反馈系统培训讲师有哪些?
客户调查和反馈系统培训内训师哪位最权威?
客户调查和反馈系统培训方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的客户调查和反馈系统培训师是哪位?
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课程推荐:
主要特点:详细阐述客户调查和反馈系统的操作精髓
案例指导:分析客户调查和反馈系统内训的经典个案
案例训练:掌握客户调查和反馈系统的技能提升方法
行动建议:客户调查和反馈系统培训的实战模拟练习
提升建议:引爆客户调查和反馈系统潜力的行动方案
培训背景:
1、通过销售的情景再现,让学员掌握大客户开拓的有效方法;
2、通过新客户、老客户不同情况下的谈判需求解析及案例分析,让学员形象灵活的掌握大客户谈判的技巧和方法;
3、通过一系列实战案例解析,解决市场开发容易维护难的问题。
课程大纲
培训大纲:
第一:大客户销售基础篇
1、大客户订单的特征
2、大客户需求分析
3、大客户销售中常见问题
分析:客户调查和反馈系统培训案例!
解析:客户调查和反馈系统内训案例!
案例:客户调查和反馈系统课程案例分析!
第二:大客户开拓篇
第一节:开发前提做“四有新人”
1、做有心人
2、做勤劳的人
3、做多面的人
4、做坚持的人
讨论:客户调查和反馈系统经典案例讨论!
分组:客户调查和反馈系统培训案例学习指南
分析:客户调查和反馈系统学习中的八大陷阱!
第三:大客户销售流程
1.SWOT分析及行动策略
2.竞争策略
3.大客户销售六个步骤
4.心理曲线
互动:有效的大客户调查和反馈系统培训案例评估
分享:某集团有效的大客户调查和反馈系统培训案例
分享:哈佛经典有效的大客户调查和反馈系统案例分析示范
第四:大客户失控信号
1.喜欢但是不信任
2.RFP是别人提供的
3.永远都是"急"
4.联络人变了
5.项目改变了
6.选型规则变了
7.总是针对我们的弱点问个不休
8.我们不知道自己能够赢
互动:客户调查和反馈系统培训案例评估
分享:某集团客户调查和反馈系统培训案例
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第五、 理解客户的技巧
1. 引言
2. 讨论:服务人员如何倾听
3. 倾听的技巧
4. 提问的技巧
5. 复述的技巧
6. 理解客户的情景剧
分享:企业客户调查和反馈系统培训三步走!
案例:联想(中国)公司的客户调查和反馈系统培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好客户调查和反馈系统?
第六 大客户谈判技巧
第一节:谈判的步骤与阶段
1、谈判前的情报搜集
2、谈判目标的确定
3、寻找双方利益基础
4、准备三套以上方案
5、工作中没有小事
6、记住,这是你的工作
7、立刻行动的方法
第二节:执行是成为最优秀员工的基础
1、工作就意味着责任
2、负责任的人是成熟的人
3、责任-荣誉-企业
4、多用一份心,工作就大不一样
5、领导心目中的优秀员工
6、全力以赴
训练:
第三节:谈判突破
1、凸现双方已经达成的成果
2、寻找差异量度彼此的筹码
3、强调僵局造成的后果
4、曲线救国道路
僵局突破五部曲
客户调查和反馈系统培训总结
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