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(内训)如何打造优秀班组长团队

 课程大纲

一 完成四个基本定位
   业务定位— 明确工作流程
• 人员定位— 实施定岗定编
• 责任定位— 明确岗位说明书
• 制度定位— 明确行为底线
 
二 固化八种管理模式
• 建立工作质量故障模式
• 建立产品质量故障模式
• 建立问题查找原因途径模式
• 建立解决工作问题标准模式
• 建立提高员工执行力管理模式
• 建立安全生产管理模式
• 建立员工发展管理模式
• 建立员工绩效考核管理模式
 
三 解决三个管理瓶颈
• 员工技能—实战培训能力
• 员工利益—建立激励分配机制
• 员工思想—班组文化建设
 
四 完善自我
•个人素质
•专业知识
•专业技能
•沟通协调
•管理能力

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