课程对象
企业中高层管理者
加班费及用工成本控制培训课程特色与背景
加班费及用工成本控制培训课程有哪些?
加班费及用工成本控制培训讲师有哪些?
加班费及用工成本控制培训内训师哪位最权威?
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课程推荐:
主要特点:详细阐述加班费及用工成本控制的操作精髓
案例指导:分析加班费及用工成本控制内训的经典个案
案例训练:掌握加班费及用工成本控制的技能提升方法
行动建议:加班费及用工成本控制培训的实战模拟练习
提升建议:引爆加班费及用工成本控制潜力的行动方案
培训背景:
全面、系统、深入地掌握加班费及用工成本控制中的基本法律规定、方法和技巧,加强对加班费及用工成本的管理能力;提高企业对加班及用工成本的核算能力,加强企业对于加班劳动争议风险的防范及应对能力;
课程大纲
培训大纲:
第1.企业拖欠、克扣加班费的巨大法律风险;
2.工资、工时、休假及加班费的基本法律规定;
3.如何合法安排员工加班、法律对加班有什么限制;
4.如何核算加班及加班费成本;
5.计件制有无加班和加班费;
6.综合计算工时制、不定时工时制有无加班和加班费;
7.加班加点的工资计算口径与工资支付;
8.克扣、无故拖欠加班费的法律责任;
9.综合计算工时制、不定时工时制的区别与有效运用;
10.加班费的追索时效与举证责任;
11.企业控制加班及加班费成本的幾大法宝;
12.企业加班管理制度的建立和完善;
13.关于加班及加班工资的典型劳动争议案例互动研讨;
14.如何合法有效控制工资、社保、经济补偿金等用工成本;
15医疗期的规定及相关问题处理;
16.案例分析与精彩互动。
加班费及用工成本控制培训总结
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