课程对象
企业中高层管理者
战略性目标管理培训课程特色与背景
战略性目标管理培训课程有哪些？
战略性目标管理培训讲师有哪些？
战略性目标管理培训内训师哪位最权威？
战略性目标管理培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的战略性目标管理培训师是哪位？
欢迎进入著名战略性目标管理培训专家谭小芳老师课程《战略性目标管理培训》！
课程推荐：
主要特点：详细阐述战略性目标管理的操作精髓
案例指导：分析战略性目标管理内训的经典个案
案例训练：掌握战略性目标管理的技能提升方法
行动建议：战略性目标管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆战略性目标管理潜力的行动方案
培训背景：
了解设置目标的现状和困惑
明确目标管理的功能和效用
在动态环境中灵活调整目标
实现个人目标和企业目标的统一
课程大纲
培训大纲：
一、什么是目标管理
1．目标管理的要点
2．目标管理的好处
3．目标管理的六个特征
分析：战略性目标管理培训案例！
解析：战略性目标管理内训案例!
案例：战略性目标管理课程案例分析！
二. 目标管理的特征
? 目标管理的特征
- 目标执行自我检查的四个凡事
? 目标管理的好处
? 目标管理的苦恼
讨论：战略性目标管理经典案例讨论!
分组：战略性目标管理培训案例学习指南
分析：战略性目标管理学习中的八大陷阱！
三、如何确保目标的分解与执行
1．下属为什么抗拒目标的分解
2．让下属积极接受目标分解的六个要点
3．目标分解的维度：人员、时间、部门、资源
4．目标执行的策略与方法
互动：战略性目标管理培训案例评估
分享：某集团战略性目标管理培训案例
分享：哈佛经典战略性目标管理案例分析示范
四、达成目标的工具与方法应用
1．“PDCA”在目标管理中的应用
2．如何使用“YCYA”激发下属积极性，确保目标达成
3．目标管理过程的激励原则与策略
4．“看板策略”在目标管理中的应用
分享：企业战略性目标管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的战略性目标管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好战略性目标管理？
五 目标管理的执行及解决措施
一、目标管理的执行
1、目标的执行
2、下属如何执行目标
3、上级如何协助下属执行目标
4、如何确保目标的执行
二、采取适当的解决措施
1、将长期目标分解成多个具体目标，将长期目标和短期目标结合起来。
2、让员工参与目标设定，尽量将定性目标转化为定量目标。
3、保持对环境的高度敏感性，以不变应万变。
4、保持沟通顺畅，加强员工间的合作，确保所有的员工不会工作在相互冲突的目标下。
战略性目标管理培训总结
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