课程对象
董事长、总经理、董事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、董事会办公室、总经办、企业管理部等部门负责人及相关人员
课程大纲
一、公司类型及其相关规定
1、《公司法》对公司的相关规定
2、公司类型及其区别
3、现代企业制度规范
二、公司治理基本理论
1、什么是公司治理
2、公司治理的重要性
3、什么是良好的公司治理？
4、民营企业公司治理特点
三、产权及股东行为治理
1、控股股东行为之规范；
2、弱小股东利益保护之策略；
3、高效而安全的实施控制；
4、如何建立公共治理平台
四、决策治理
1、董事会管理
2、董事会的定位
3、董事会工作流程
4、董事会绩效
5、董事长与经理层、股东的有效沟通
五、经营治理
1、经理人继任任计划
2、经理人的长期激励
3、经营业绩评价及薪酬管理
六、财务治理
1、企业内部会计控制规范
2、建立有效的企业内部机制
3、资本优化与资本运作
七、案例分析
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