课程对象
董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员
现代企业制度及法人治理结构高级研修班课程特色与背景
根据《国资委关于中央企业建立和完善国有独资公司董事会试点工作的通知》，进一步推进集团公司及所属子公司的董事会建立和股份制改造，规范法人治理结构，建设一支高素质的董事、监事、经理层队伍。结合多年的研究成果，推出《现代企业制度及法人治理结构》高级研修班，旨在帮助国内企业更有效的完法善人治理结构，使企业进一步明确股东会、董事会、监事会及经营者的权责，形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间权责分明、各负其责、协调运转、科学决策、有效制衡的法人治理结构，实现公司利益更大化。
课程大纲
一、公司类型及其相关规定
1、《公司法》对公司的相关规定
2、公司类型及其区别
3、现代企业制度规范
二、公司法人治理结构的基本理论
1、公司法人治理结构概述
2、公司法人治理结构存在的法律基础
3、公司法人治理结构的设置
三、法人治理结构典型模式
1、美国模式
2、德国模式
3、日本模式
4、中国模式
四、公司股东与股东会
1、股东会概述
2、股东会的职权
3、股东的权利
五、公司董事与董事会
1、董事会概述
2、董事会的职权
3、董事会的构建与运作
六、公司监事与监事会
1、监事会概述
2、监事会的职权
3、监事会的构建与运作
七、公司经理
1、经理概述
2、经理的职权
3、经理的选任及其权利义务
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