课程对象
董事长、总经理、董事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、董事会办公室、总经办、企业管理部等部门负责人及相关人员
现代公司治理：董事的基本职责与战略视野课程特色与背景
改善公司治理是一个系统工程，需要引入和创造一系列的公司治理机制，董事会是其中最重要的一个环节。组建一个良好的董事会，确保董事会及其各个委员会的运作质量，是现代公司取得可持续性成功之关键。
1、树立科学管理的理念，明确公司董事的权利、义务与责任，强化责任意识，提升职业道德，给股东提交一份满意的答卷，建立股东的信心；
2、通过专业培训和相关基础管理课程的学习，全面提升董事的管理水平，树立更好的企业形象，使企业的发展增添新的活力
课程大纲
一、公司治理模式与董事职责
1、公司治理模式与最新趋势
2、公司法与公司治理结构框架
3、董事的法律地位、责任与义务
4、董事的资格与委任
二、有效董事会的构建与运作
1、有效董事会的构建
2、董事会的会议与有效运作
3、董事会的委员会
4、董事的酬金与考核
三、提高董事会战略决策功能
1、提高董事会的战略决策功能
2、董事会介入战略制定过程深度的影响因素
3、董事会战略功能的发挥：常见问题与注意事项
4、董事需要掌握的基本战略分析工具
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