课程对象
企业中高层管理者
产品需求管理和需求分析培训课程特色与背景
产品需求管理和需求分析培训课程有哪些？
产品需求管理和需求分析培训讲师有哪些？
产品需求管理和需求分析培训内训师哪位最权威？
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欢迎进入著名产品需求管理和需求分析培训专家谭小芳老师课程《产品需求管理和需求分析培训》！

课程推荐：
主要特点：详细阐述产品需求管理和需求分析的操作精髓
案例指导：分析产品需求管理和需求分析内训的经典个案
案例训练：掌握产品需求管理和需求分析的技能提升方法
行动建议：产品需求管理和需求分析培训的实战模拟练习
提升建议：引爆产品需求管理和需求分析潜力的行动方案

    培训背景：
    本课程结合以上企业在市场需求管理中存在的问题进行深入的探讨，结合多年企业的实践和研发管理咨询的案例，就企业在市场需求的收集、整理、归类、分析、分解与分配、执行与验证等环节的问题展开深入的讲解，并分享大量企业的案例。
课程大纲
培训大纲：
一、例分析：某案例公司市场之路
★ 讨论：业界产品市场需求管理存在的常见问题及解决思路
★ 需求管理的难点与解决
◇ 隐性流程
◇ 迭代流程
◇ 多进程并发流程
◇ 辅助流程
◇ 监督流程
★ 需求工程在研发管理体系中的位置
★ 讨论与演练
分析：产品需求管理和需求分析培训案例！
解析：产品需求管理和需求分析内训案例!
案例：产品需求管理和需求分析课程案例分析！

二、产品需求管理概述
★ 有效市场需求管理的要求
★ 统一市场需求的观念与意识
◇ 市场需求、客户、客户、产品需求的关系
◇ 需求视角不同会有什么结果
★ 市场需求流程总体框架
◇ 市场需求管理的定义与定位
◇ 阶段划分
◇ 总体框架
◇ 与其他流程之间的关联
◇ 需求管理的职责范围
★ 规范需求管理各个阶段工作的方法与工具
★ 明确组织与角色让流程得到有效的执行
★ 案例分析：T公司的组织调整
◇ 分布式组织及适用
◇ 集中―分布式组织及适用
★ 产品需求分析过程介绍
◇ 产品需求收集
◇ 产品需求整理
◇ 产品需求分析
◇ 产品需求的分解和分配
◇ 产品需求实现与验证
★ 实例讲解：业界某案例公司需求管理体系的建设和需求管理实践
★ 讨论与演练
讨论：产品需求管理和需求分析经典案例讨论!
分组：产品需求管理和需求分析培训案例学习指南
分析：产品需求管理和需求分析学习中的八大陷阱！

三、以市场为导向的客户需求采集
★ 识别客户？
◇ 需求收集渠道：外部渠道与内部渠道
◇ 产品扩展方法论
◇ 市场的新颖程度分析
◇ 公司的新颖程度分析
◇ 谁是我们的客户？能否进行延伸？
◇ 客户、最终用户、间接用户
◇ 产品扩展路线图
◇ 市场细分方法
◇ 技术鸿沟（保龄球道、龙卷风、……）采集内容
★ 需求采集的两个原则
◇ 以公司的产品战略及路标规划为指导
◇ 以用户欲望为准绳
★ 用模板和工具指导采集内容的规范性
◇ 客户满意度及竞争比对（＄APPLES模板）
◇ 如何制订调查报告
单项需求模板
★ 演练：单项需求模板的运用
★ 采集渠道
◇ 信息来源
◇ 采集活动的十个种类与特征
◇ 时间驱动与事件驱动
◇ 案例分析：需求探针

产品需求管理和需求分析培训总结