课程对象
企业中高层管理者
产品数据管理（PDM）培训课程特色与背景
产品数据管理（PDM）培训课程有哪些？
产品数据管理（PDM）培训讲师有哪些？
产品数据管理（PDM）培训内训师哪位最权威？
产品数据管理（PDM）培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的产品数据管理（PDM）培训师是哪位？
欢迎进入著名产品数据管理（PDM）培训专家谭小芳老师课程《产品数据管理（PDM）培训》！

课程推荐：
主要特点：详细阐述产品数据管理（PDM）的操作精髓
案例指导：分析产品数据管理（PDM）内训的经典个案
案例训练：掌握产品数据管理（PDM）的技能提升方法
行动建议：产品数据管理（PDM）培训的实战模拟练习
提升建议：引爆产品数据管理（PDM）潜力的行动方案

培训背景：
1、全面认识产品数据（BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息）的管理模式。以大量案例与事例，认识研发、供应链、销售、客户服务与产品数据的联系，从而帮助企业理顺产品数据管理，制定和实施企业产品数据业务发展规划。

2、全面学习PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清单）、过程文档和技术文件等各类产品数据版本管理方法、流程、工作模板。了解PLM系统中产品数据组织形式，了解产品数据管理IT化最佳实践。
课程大纲
培训大纲：
1、概述
　　本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。
　　1.1、产品数据定义
　　1.2、产品数据业务使命，在企业管理中的关键地位和作用
　　1.3、产品数据基本概念
　　1.4、产品数据电子化基本要素
　　1.5、案例：国内著名企业产品数据管理与BOM体系建设过程
　　1.6、案例：国内某企业工艺与BOM过程关系设计不合理，导致虚拟件编码近20万（占所有编码90%）
　　1.7、问题思考
分析：产品数据管理（PDM）培训案例！
解析：产品数据管理（PDM）内训案例!
案例：产品数据管理（PDM）课程案例分析！
　　
2、零部件信息管理
　　本章学习目标：认识PART信息与BOM数据的关系，掌握零部件信息的概念、用途和管理流程。
　　2.1、PART概念
　　2.2、PART数据定义
　　2.3、典型PART类别
　　2.4、采购类零部件的替代管理
　　2.5、PART管理流程
　　2.6、案例讨论
讨论：产品数据管理（PDM）经典案例讨论!
分组：产品数据管理（PDM）培训案例学习指南
分析：产品数据管理（PDM）学习中的八大陷阱！
　　
3、PART版本管理
　　本章学习目标：掌握PART版本的概念、用途和管理方法。
　　3.1、概述
　　3.2、版本升级基本原则
　　3.3、PART版本与产品文档版本关系
　　3.4、制造版本升级
　　3.5、版本切换方案
　　3.6、版本升级流程
　　3.7、PART版本变更与文档资料关系
　　3.8、问题讨论
互动：产品数据管理（PDM）培训案例评估
分享：某集团产品数据管理（PDM）培训案例
分享：哈佛经典产品数据管理（PDM）案例分析示范
　　
4、零部件信息管理在PLM系统实现
　　本章学习目标：掌握PLM系统实现方式，了解PLM系统中数据组织方式。
　　4.1、概述
　　4.2、支持工艺、供应链、客服的PART数据属性
　　4.3、一码一物、一码多物（多制造商）定义与解决方案
　　4.4、ODM产品客户指定物料或专用PART定义与解决方法
　　4.5、案例：国内著名企业产品数据在PLM系统中的形式
　　4.6、问题讨论
分享：企业产品数据管理（PDM）培训三步走！
案例：联想(中国)公司的产品数据管理（PDM）培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好产品数据管理（PDM）？　
　
5、BOM管理
　　本章学习目标：掌握BOM数据的概念、用途和管理流程，掌握BOM准确率的管理方法。
　　5.1、BOM概念
　　5.2、BOM类别
　　5.3、谁负责制定BOM？
　　5.4、BOM评审发布流程
　　5.5、BOM准确率概念
　　5.6、BOM准确率数据采集与计算
　　5.7、BOM准确率的管理改进方法
　　5.8、案例讨论

产品数据管理（PDM）培训总结