工程总承包实务与案例分析课程特色与背景
学习目的
1.认识到研究项目管理是项目管理者的天职，是项目管理者人生应有之义和生存方式。运用创新的项目管理思路和方法，去开垦这片“金土地”，去发掘这座“金矿”，确保项目目标的实现和项目的增值。
2.掌握项目管理的科学性和规律性，增强执行项目管理的标准化、程序化和规范化的自觉性、提升项目管理的的掌控能力，达到干项目赚钱，管项目盈利的目的。
课程大纲
主要内容
1.工程项目管理模式
1.1工程总承包的重要内容
1.2工程总承包基本模式
1.3案例分析
1.4应用启示
2.工程项目管理策划
2.1项目管理策划的依据
2.2总承包项目各阶段策划要点
2.3案例应用
2.4应用启示
3.工程总承包的核心
工作
3.1总承包项目可行性分析的内容
3.2工程总承包的投标报价（总承包价格预算）
3.3工程总承包的设计管理
3.4案例分析
4.工程总承包的关键
职能
4.1工程总承包的关键职能
4.2工程总承包实施步骤
4.3案例分析
4.4应用启示
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