组织项目管理培训-项目管理体系的形态、导入方法课程特色与背景
课程背景
在前两期课程基础上，探讨在组织中如何将项目管理方法更好的应用于组织中。
课程收益
1、强化项目管理方法论的应用价值
2、了解行业相关企业实例、流程
3、交流管理策略
4、深入了解PMO的作用和发展
课程大纲
一、是否需要实施项目管理体系
1、 常见的IT集成业问题
2、 项目管理知识的简要回顾
3、 IT服务业务的发展趋势
二、项目管理体系的构成简述
1、 项目管理体系的概念
2、 项目管理体系应能解决哪些问题，如何衡量
3、 项目管理体系的组成：实现流程、管理流程、财务流程
三、企业实践简介
四、导入项目管理体系的涉及工作
1、 导入是一个项目：
OPM战略地位及力度决策
流程重组
组织重定义
人力资源管理策略
变革管理
2、 管理成熟度的评价及提升
3、 推动力量的正式化：PMO的建设
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