课程对象
班组长以上管理者
煤矿安全管理提升培训班课程特色与背景
课程特色：
１）系统地介绍先进的安全管理理念及国内煤矿企业安全管理模式；
２）从员工作业心理与安全行为出发，剖析安全意识淡泊与习惯性违章的根源性；
３）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体；
４）、现场实战，学员将参演情景模拟，高度吸引学员注意力和体验现场安全管理工具的运用；寓教于乐，糅合案例视频分析,小组研讨等多种培训形式.
培训收益：
1）、掌握现代先进的安全管理理念及安全意识、安全素养提升的内容与方法；
2)、掌握如何消除或减少作业现场员工的不安全行为,减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效；
3）、了解事故发生的机理，学会事故调查分析方法，及掌握事故心理干预技巧；杜绝员工违章行为；
4）、掌握管理人员的安全领导力的行事方式，培养自己成为安全有感领导，起到良好的带头作用和榜样效应；
5）、了解其它优秀煤矿企业的安全管理模式，掌握企业安全文化建设的方法。
课程大纲
课程大纲:
一、煤矿企业零事故安全管理理念
§所有的伤害和事故都是可以预防的
§各级管理层应对伤害和职业病负直接责任
§安全是被雇佣的条件之一
§员工必须接受严格的安全培训
§各级主管必须进行安全检查
§所有的不安全状况与行为必须立即纠正
§员工的直接参与是确保安全的关键所在
§现场作业安全不可触碰的“高压线”
§某煤矿事故案例
二、管理者的安全领导力
§什么是安全领导力
§有感安全领导的表现
§个人安全行动计划
§安全领导力的十个关键点
§从西游记到安全领导的特质
§观看视频《一个关于安全的故事》
三、煤矿事故致因分析
§ 煤矿企业事故的特点
§ 事故致因理论
§ 煤矿危险源辨识及控制
§ 案例分析
四、煤矿员工安全行为管理
白国周班组安全管理法
§员工违章心理分析
§习惯性违章的控制与预防
§现场安全观察与沟通
§现场模拟与演练
§视频案例:
五、煤矿企业安全文化建设
§煤矿企业不良的安全文化
§安全文化建设的三招二十八法（现场管理、安全教育、安全活动）
§典型煤矿企业安全管理模式
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