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(内训)精益生产实务培训

 精益生产实务培训课程特色与背景

精益生产实务培训课程有哪些?
精益生产实务培训讲师有哪些?
精益生产实务内训专家哪位最权威?
精益生产实务方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的精益生产实务培训专家是哪位?
 
培训背景:课程您将学习到:包括营销原理、市场调研、需求分析、营销组合、国际营销、市场营销的新领域与新概念等市场营销理论、策略和方法。
 
课程大纲
培训大纲:
一、生产方式革命性的突破 
1.丰田汽车打败美国汽车 
2.生产方式三个革命里程碑 
3.三种生产方式的对比 
4.JIT催生精益生产的诞生 
5.实践以客户为中心制造理念 
6.中国企业实施精益生产的二大障碍 
分析:领导者精益生产实务做什么?
分析:精益生产实务内训哪些步骤很重要?
分析:精益生产实务培训哪个环节很重要?
 
二、精益生产价值体系 
1.精益生产价值系统体系图 
2.精益生产的核心价值 
3.精益生产的思想基础 
4.客户价值VS企业价值 
5.实现精益生产的5个原则 
分析:精益生产实务培训案例! 
解析:精益生产实务内训案例! 
案例:精益生产实务课程案例分析! 
 
三、精益生产的4大 
1.流程再造 
2.缩短生产周期 
3.零缺陷 
4.消除浪费 
分析:企业如何贯彻精益生产实务全过程?
分析:精益生产实务培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团精益生产实务咨询方案案例研究
 
四、精益生产10大管理工具 
1.5S关系图 
2.目视管理的定义 
3.目视管理的分类 
4.目视管理的基本要求 
5.目视管理的工具 
6.作业标准化 
7.防差错 
8.POKA-YOKE四种防错模式 
9.有形防错模式 
10.有序防错模式 
11.计数和信息防错模式 
12.快速换模 
13.看板管理 
14.U型布局 
15.IE工程 
16.6西格玛质量控制 
17.多能工 
讨论:精益生产实务经典案例讨论! 
分组:精益生产实务培训案例学习指南 
分析:精益生产实务学习中的八大陷阱! 
 

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