工作计划与项目计划管理课程特色与背景
课 程 目 的
时间是最宝贵的资源---起点相同的六家公司，在相同的时间限制下，创造迥然不同的时间价值！您将亲历时间的价值创造，通过的是在严格的时间限制下，和您的团队一道管理以下的种种事件：人员时间调度、原材料、工具设备的采购、生产安排、突发事件的处理……竞争让这一切提速，公司必须迅速做好上述事件的组织和安排，时不我待，一切工作，必须在规定的期限内完成！模拟项目共分为两期，起点相同的六家公司将展开激烈的竞争，究竟谁能让时间价值最大化，享受到激烈竞争的巅峰时刻？时间的载体是事件，时间价值几何，关键在于做什么和如何做……一个以生产模拟为依托的时间管理课程，让您体验时间的价值和时间管理的精髓:罗盘＋时钟。
课 程 受 益
1、节省时间，提高工作效率。
2、整个项目的更好运作
课程大纲
一、时间管理罗盘
二、管理时间的载体----事件
三、职业化时间管理面面观
真的能自我掌控吗？----职业经理人的时间统计因人而异管理时间：不同沟通风格的不同时间观
1. 什么情绪管理
2. 情绪的物质
3. EQ高手的技能
4. 情绪与工作
5. 情绪与晋升
6. 培养良好的情绪
第四部分：冲突管理
1. 什么是冲突
2. 冲突发生的原因
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