课程对象
事故调查和根源分析课程是为企业或政府的中高层管理人员、事故调查人员和安全专业人员而设计的。
安全生产培训：事故调查与根源分析（精讲班）课程特色与背景
    概   述：
    事故调查和事故根源分析是管理技术培训课程。对事故的分析与调查是预防事故和减少损失。事故的另一面是为我们改进安全管理提供了机会，事故调查也不仅仅是寻找责任人，而是要分析和找出直接原因、间接原因和系统管理缺陷。本课程通过讲述基本概念、小组分析讨论和原理应用等形式，让学员充分理解“事故预防”的概念和原理，熟悉掌握调查工具和事故根源分析技术，掌握收集人证、物证、面谈、根源分析、制定纠正和预防措施等方面基本技巧；了解事故调查人员的任务和职责；能够参与、组织和领导相关的事故调查，起草、完成或审查审批事故调查报告。

课程大纲
课程安排：
第1天
上午（9:00-12:00）：
模块1：以“事”为鉴：从热点事故看当代事故的特点
?    案例分析：当代事故的特点
?    案例分析1：人因失误
?    案例分析2：系统可靠性
?    案例分析3：作业控制
?    案例分析4：坐以等死 - 应急响应
?    事故调查基本概念
?    术语及定义
?    为什么要进行事故调查
?    事故损失的估算
?    事故报告与管理要求
?    事故分类及调查级别划分
?    事故调查小组组成
下午（14：00-17:30）
模块2：事故引发机制及事故预防
?    事故致因理论
?    骨牌模型
?    奶酪模型
?    能量模型
?    传染病模型
?    基本原理
?    传统事故调查的缺陷
?    人本安全理念
?    什么是根源分析
?    通过根源分析创建学习型组织

第2天
上午（9:00-12:00）：
模块3：事故调查的过程与步骤
?    第一阶段：调查阶段
?    第一步：收集证据
-    事故现场管理
-    4 P 关键要素
-    与证人面谈技巧
?    第二步：整理证据
-    证据收集卡
-    填写证据收集卡
-    录像1
-    案例与练习 1
?    第二阶段：分析阶段
?    第三步：进行根源分析
?    根源分析流程
?    根源分析技巧
-    分析事故关键因素：事件与状态
-    分析直接原因：行为、工具、设备及环境
-    分析间接原因：个人、组织
-    分析系统原因：PDCA与管理要素
-    录像2
-    案例与练习 2
下午（14：00-17:30）
?    其它专项分析方法
?    变更分析法
-    方法概述
-    分析步骤
-    案例应用
?    防护屏障分析
-    方法概述
-    分析步骤
-    案例应用
?    事故树分析
-    方法概述
-    分析步骤
-    案例应用
?    第四步：制定改进措施
-    制定整改行动方案
-    直接原因：临时补救措施
-    间接原因：中长期整改措施
-    系统原因：系统改进措施
-    案例与练习 3
?    第三阶段：整改阶段
?    第五步：编写事故调查报告
-    提出整改方案
-    编写事故调查与根源分析报告
?    第六步：跟踪整改进展
-    监测进展
-    确认与关闭
?    事故调查报告编制实操练习（教员带领、现场指导）
?    总结和分析
?    根源分析软件网络版简介

第3天
上午（9:00-12:00）：
模块4：国内外典型事故报告案例分析
?    国外典型事故报告案例分析
?    Pipe Alpha 案例DVD 录像
?    Buncefield英国油库大爆炸案例
?    国内典型事故报告案例分析
?    高铁事故案例
?    四川钻井硫化氢泄露事故案例
?    讨论练习
?    海油内部事故案例分析讨论
模块5：事故事件管理系统与企业安全文化建设
?    事故事件管理系统基本要求
?    报告、调查并分析事故
?    事故调查重点在找出事故根源和/或系统缺陷
?    调查结果，采取整改和预防措施，追踪实施状况
?    企业还应具备的事故管理要求
?    事故事件管理系统与企业安全文化建设
?    企业安全系统化管理概述
-    战略
-    流程
-    实践
?    必须报告一切事故
?    鼓励员工报告事故
?    根源分析
?    追踪整改措施
?    持续改进
下午（14：00-17:30）
模块6：事故调查实操练习
?    实操案例练习（教员带领、现场指导）
?    总结和分析