课程对象
本课程是为企业领导、部门经理、安全总监、项目经理以及安全专业人员特别设计的。
危化品安全：企业安全文化建设模型与核心要素培训课程特色与背景
    本课程与如何提升企业安全领导力相辅相成，企业安全文化与员工行为、安全绩效及安全管理体系之间有密不可分的联系。通过系统的学习一流企业安全文化的模型与要素，掌握建设安全文化的方法，从而提升现代企业安全文化。

课程大纲
课程安排：
第1天
上午：（8:30-9:00）
?    佳保公司及教师介绍
?    培训注意事项
?    学员自我介绍
上午：（9:00-12:00）
模块1：    安全文化动力学
?    安全的困惑？
?    安全第一
?    物质需求与安全需求
?    精神需求与安全信念、文化与习惯
?    摇骰子5000次与赌命
?    事故与机遇
?    人之初，性本善
?    祸福本相依
?    控制“传染病”
?    盘根问底
?    安全的动力学
?    动力学模型
?    动力与机制
?    五项流程
?    五项系统战略：道、将、法、行、根
模块2：    眼观六路
?    人因失误与可靠性
?    没有规矩，不成方圆
?    八面来风，眼观六路
?    什么是“眼观六路”
?    观察什么
?    何谓“六路”
?    如何使用“眼观六路”行为安全观察卡
?    观察卡
?    指南卡
?    技巧卡
?    护身卡
?     “眼观六路”行为安全观察分类
?    班长观察
?    同伴观察
?    自我观察

下午：（14:00-17:00）
?    实施技巧：
?    人的第一反应及案例分析
?    人的位置及案例分析
?    工具与设备及案例分析
?    PPE及案例分析
?    程序与标准及案例分析
?    场所环境及案例分析
?    修身养性
?    建立给予大数据的安全气候预报指标
模块3：    企业安全文化
?    企业安全文化
–    决策层安全文化建设
–    管理层安全文化建设
–    操作层安全文化建设
?    企业安全文化建设存在的问题和原因
–    企业安全文化建设中存在的问题
–    存在问题的原因分析
–    企业安全文化建设的个性
–    企业安全文化建设没有做到与时俱进
–    对企业安全文化存在认识上的偏差
–    没有将安全管理纳入企业安全文化建设的范畴
?    国际先进经验分享与交流

第2天
上午：（9:00-12:00）
?    企业安全文化三要素
–    领导承诺与行为
–    核心机制与过程
–    员工参与
?     领导承诺内容
–    企业安全理念
–    企业方针
–    改进管理体系
–    制定措施，消除作业场所中的危害
–    如实报告
–    制定并保存文件
–    绩效评估
?    企业安全文化建设模型
–    核心要素
?    使命
?    适应性
?    参与性
?    一致性
 
下午：（14:00-17:00）
?    加强企业安全文化建设的方法与途径
–    企业安全文化建设应科学系统规范
–    坚持“以人为本”以理念灌输为先导
–    注重技术装备的投入
?    企业安全文化建设流程
–    导入阶段
–    规划阶段
–    实施阶段
–    测评阶段
?    企业安全文化建设内容与成果
?    讨论与总结