课程对象
中高层管理者、降本增效实务者、对标管理者、对标项目人员、核心骨干等
对标管理与全面降本增效实务课程特色与背景
请在这里输入课程特色、课程大纲、讲师简介的详细介绍资料；为了更快开通您的课程，请勿在文中输入电话、网址等联系方式对标管理与全面降本增效实务
本课程是企业降本增效、转型升级、提升竞争力的首选课程，也是企业实行对标管理并取得实效的重要手段。课程全面分享对标管理 和降本增效的目标、理念、策略及具体操作方法，协助企业快速提升绩效与竞争力，进而打造快速倍增的组织能力。
培训目标：
1、把握对标管理、全面降本增效的核心精髓，激发兴趣，坚定信心；
2、掌握全面降本增效的核心策略及核心专题实务技巧；
3、掌握降本增效项目运作的技巧，有效运作项目快速获得成效；
4、掌握全面降本增效高效运作平台与长效对标管理运作机制构建与运作的技巧；
5、掌握全面降本增效推行技巧。
课程大纲
课程大纲
一、基础篇
1、全面降本增效概念
2、全面降本增效核心框架
3、全面降本增效核心专题实务
3.1快速倍增
3.1.1聚焦对标加速成功
3.1.2．…的核心策略
3.1.3。。。
3.2利润倍增
3.3转型升级
3.4竞争力提升
二、技巧篇
（一）降本增效项目运作技巧
1、降本增效项目立项
2、制定项目运作计划
3、信息收集与利用
4、差距分析与改进
5、项目实施与总结
6、…技巧
7、…运作要点
（二）长效降本增效机制构建与运作
1、组织管理技巧
2、降本增效项目管理技巧
2.1项目立项管理
2.2项目运作计划审批
2.3项目成果促成
2.4改进方案评审
2.5项目验收与评价
2.6项目成果发布
3、指标体系构建及管控
3.1指标词库
3.2指标基准库
3.3指标策略库
3.4指标提取方法
4、成果管理技巧
4.1成果促成
4.2成果验收评估
4.3成果总结
5、降本增效文化建设
5.1宣传沟通平台构建与运作
5.2降本增效标语口号、激励方案
5.3降本增效行动
6、理念体系构建
6.1理念诊断
6.2理念提炼
6.3理念塑造
7、动力系统整合
三、推行篇
（一）降本增效推行概要
（二）各阶段重点
课程部分工具清单
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