课程对象
各区域经理，总经理，各级部门主管/经理等
性格领导力-DPA打造你的领导力课程特色与背景
课程背景：
DPA 管理系统，专门提供企业在人员管理、沟通、行为、共识、绩效及人力布局做专业的设计及规划。是73﹪的CEO及高层领导人必选的课程之一。
提升管理层和员工之间的互动性、协调性、压力分析、目标与绩效管理、选材、用才、育才、留才等多方面的问题。在现实的管理中，如下的问题你是否经常遇到：
部门负责人各干各的，彼此之间却“互不买账”造成内耗。像一盘散沙不能形成合力。
人才的心态日趋浮躁，有些管理者只认“老板”，对企业忠诚度缺失。如何培养人才的忠诚度？
新人成才率低，流动率高。好用的员工不好管，好管的员工不好用。如何管理令你既“爱”又“恨”的员工？
课程收益：
1、以开放生动、高互动性的方式，进行DPA实战案例分析以及技术切割，让学员看得懂，学得会，用得上；
2、了解在日常沟通中，为什么存在彼此不能理解的障碍，内省自己，消除抗拒与误会、化解危机、解决冲突，提升每位学员的沟通技巧与方式。
3、针对个人及组织，提供具体建议及反馈，能让企业实行定期诊断及自我改善的功能；
4、快速了解您的天赋特质和未来性格的调整方式和方法，熟悉你的惯性沟通与管理模式，学习因人而异的激励模式；
课程大纲
课程大纲：
导入：无处不在的性格
1、为什么相似的人职业发展不同？
2、现在工作中存在的问题与性格
第一单元，性格与生活：天生我才
讨论：国家与特质大讨论
猜猜你是谁？了解你的优劣势
各特质组合、变化的说明及影响分析
N成就动机与事业发展
惯性工作模式与任务管理
性格与自我管理
第二单元，工作模式与工作中存在的问题
角色演技大比拼
你在关注什么：精力与时间
讨论：销售总监的生活状态
工作心情与成长
压力分析与个人预警
文本性工作量的内涵
工作中的压力来源分析
标准化任务与个人业绩提升
第三单元，领导风格与管理提升（对下、对外；对人、对事）
科研单位的小秘书
检视你的表现-特质组合
性格与团队互动：对上对外，对人对事沟通
成也萧何，败也萧何：事业发展阶段与性格改进
STARTMAP应用/缓释员工压力
企业现状检核与团队打造
1.提升你的沟通力2.提升你的管理力。3.提升你的决策力。4.提升你的组织力。
全国热线：内训详细报价或企业定制化内训方案或团队报名独立开班的请打400-061-6586联系程老师
