在管理企业是否遇到这些“痛”?
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如何制定合伙人、员工股权激励方案?战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核,设计一套长期性激励制度。
个人综合管理能力低、团队执行力弱,个人能力+战略+人才+运营+文化,突破90%企业运营瓶颈。
学习企业CEO能让你收获什么?
掌握人才的选育用留方法,团队管理与员工激励方法
牢固掌握领导人的核心领导技能,实现从管理局部向管理全局
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北大EMBA授课模式
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北大专属课程纵观全球经济格局,深度解析股权投资、聆听商业模式转型新思路。企业上市涉及的资本运作精华。探讨新产业投资方向,解读成功之道。
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课程体系
“行知中国”是在多年“移动校园”实践的基础上再度创新,是EMBA在十余年办学经验的基础上开创的全新教学理念和模式,将创 造更加贴近“实际操作”的教学氛围,也是国内商学院首个实践体验式课程。“行知中国——企业篇”课程从一开始就是让授课老师先走进企 业熟悉企业的状况、对企业进行深度的调研,以达到在教学中将企业最优实践与管理前沿新知的深度结合。至今课程已经走过十几个城市,走进过一汽集团、哇哈哈、华为公司、腾讯、万科、伊利等上百家知名企业。
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【招生对象】
企业董事长、CEO、总经理等企业高管;银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者; 上市公司和拟上市公司的高层管理者; 控股公司/集团公司高层管理人员; 各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者。
【学习安排】
学制一年,每月集中授课2天。
【学习费用】
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