【课程简介】

——降低财税风险、提升企业利润

民营企业中，老板才是真正的财务总监，但是老板并不懂财务。老板对财务是既迷茫又恐惧， 逃避中顾此失彼！财务管理缺失，企业必定失控！

成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题：账表看不明白；跟财务人员交流存在障碍；财务与业务脱节;管财务抓不住重点；业绩增长了，利润却减少了；企业越做越大，心里越来越没底；企业时时刻刻都在为缺钱而发愁；企业是有限的，老总的风险却是无限的……

《金税四期下的财税风险防范及税务筹划》专为民企老板量身定制，帮助老板建立起系统化的财务管控框架，有高度， 成体系，通俗易懂，即学即用！

【老板面临的财税风险】

股权——兄弟反目成仇、企业重复交税，股权设计不好，不仅可能会丧失控制权，还会让老板个人财富和企业财富不安全！

报表——每个月财务部交了一大堆的报表过来，即使看了，好像与老板想像中的相差很远，但财务又说是按照国家会计制度来做的；老板想要的数据又做不出来，交上来的数据又看不懂；公司有两套账，财务总是说有风险，那风险到底在哪？企业应该怎么做才能降低风险？

税务——老板不给自己发工资，豪宅、豪车、巨额存款怎么来的？企业的账，能做到对外安全、对内准确吗？真的能瞒过税务局吗？税交的合理吗？出事的老板们犯最多的问题是哪几个？企业最常见的税务风险是哪几种？你的公司有吗？能再筹划一下、少交一点儿吗？财务会吗？增值税专用发票虚开了多少，按律我要“进去”多少年？

资金——财务报表上明明有很多利润，却发现账上没钱；企业总是缺钱，现有的资金到底还能“熬”多久？如何进入永不缺钱的境地？老板本钱都垫进去了，如果没钱了，企业要到哪里去找钱？

决策——老板自己不懂财务知识，专业的财务人员也帮不了自己，很多时候都是靠“拍脑袋” 来决策；企业一方面在做着糊涂账，；另一方面在缴着糊涂税，有什么方法能够解决？

人员——虽然财务一直给不了自己想要的，但又不敢轻易辞退财务，毕竟他们掌握了公司的“秘密”；如何让财务忠诚呢？

【课程收获】

1、20个财税原罪分析与解决办法

2、50个实战案例教您深挖企业节税潜能

3、5大方法教老板如何从公司安全拿钱

4、8大方法教企业如何解决无票支出

5、1套股权设计体系，保护实际控制人利益

6、1套财税筹划工具包，简单实用

7、1套简单实用的方法教你如何应对税务稽查

8、 365天财税实事解析紧跟热点，随时学习

【招生录取】

适合对象：董事长，总经理、总裁、家族企业成员、财务高管。

建议企业负责人与财务高管集体参加，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称！ 学习形式：集中培训2 天 1夜，导师入组辅导。原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答学习费用：5800元/人，含授课费、教室费、辅导费（交通食宿费自理）。

上课地点：北京清华园上课时间：10月22-23日

【主讲老师】

韩丽娟，会计师，中国注册会计师、陕西好管家财税集团董事长，陕西国际商贸学员财税教授， 任国内100多家企业财税顾问，包括天津天玻科技发展有限公司，千子桐(北京)投资控股有限公司、广东雅诚德实业有限公司等，累计为企业合理节税10多亿元，帮助1000多家企业利润提升20%以上……累计为全国各地3000多家大中小企业提供专业的财税服务及筹划，为8000多名企业家老板做过财税管控课程的培训和辅导。