【学院简介】
深圳研究生院成立于2001年，是和深圳市政府合作创建的高层次人才培养基地和科技创新基地，直属，是唯一异地办学机构，是教育改革的试验田和创建世界一流大学的重要组成部分。目前设7大学部、27个实体实验室，共有14位院士、300余位教师。
“扎根深圳，心系”。深圳研究生院树立同一学校、同一品牌办学原则，瞄准地方产业特点和产业优化升级需求，在高端人才培养、原创性科学研究、高科技成果转化等领域不断探索创新，为地方社会经济高速发展提供有力的人才保障和智力支撑。
【项目简介】
高级工商管理精品课程研修班是深圳研究生院依托学校雄厚的师资力量，辅以业界优秀讲师团队，专为各企业主及高层管理者量身打造的精品项目。自2004年3月开办以来，至今已经成功举办48期，累计培养企业高层管理人员2300余人。
大众创业、万众创新。互联网+和创业时代已然来临。在瞬息万变的商业环境中，中国企业面临严峻的保利润，促增长的竞争压力，也在思索组织经营、产品服务的转型创新。高级工商管理项目关注当前经济形势和时代趋势，着眼最新商业实践和企业管理需求，整合了强大敬业的师资阵容，精选设计了精干实用的课程模块：宏观经济、经营战略、组织管理、营销策略、财税精髓、人力资本、资本运作和领导韬略。课程体系以管理理论和商业规律为基石，以落地和行动方案为导向，帮助学员建立全面而关键的企业经营知识体系，提升综合的领导水平和管理技能，助力企业竞争优势的持续发展。
【项目特色】
十年锤炼浓缩精华
高级工商管理精品课程研修班经过十余年的市场验证，凭借专业化、系列化、国际化、案例化的课程设置，以管理智慧结合实践经验为鲜明特色，为企业家战略思考提供清晰框架和实用工具。
课程设计系统实战
多维度课程模块，融合重点理论讲授+互动案例解析+实战模拟+学习研讨沙龙+专题讲座论坛等五位一体的教学形式，延展领导者的视野，汲取前沿实践精华。
名师亲授高瞻视野
以资深教授为主的师资队伍，辅以业界知名实战精英，提供高屋建瓴的管理视角和独特的企业战略发展理念。
教学管理严谨专业
严格的课程质量评估体系，保证教学质量；专业化、高素质的教学管理团队，为学员提供优良的教学服务。
学员平台受益良多
依托学校及学员资源，搭建产学研交流平台。
【课程设置】
u系统课程学习+落地行动学习
在系统课程学习的基础上，探寻当前企业经营和管理难点，通过参与落地行动，收获行之有效的解决方案。
系统课程：战略视角管理智慧领导韬略
落地行动：实战沙龙企业互访资源对接
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系统课程学习
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课程分类
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课程名称
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学时
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课程大纲
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破冰相识
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拓展训练
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通过专门设计的富有挑战性的课程，让团队和个人经历一系列考验，磨练克服困难的毅力，并在短时间内相互了解，建立信任，打造团队精神。
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入学典礼
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1、人文与精神
2、技术前沿与创新
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宏观经济
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中国宏观经济
与
企业发展对策
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1、中国经济周期与经济增长宏观结构
2、中国宏观经济未来走势与热点分析
3、中国投资环境和金融创新
4、经济新常态下企业面临的机遇与挑战
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经营战略
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公司战略管理
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1、企业内外部环境分析与战略管理
2、战略形式的定位与选择
3、增长战略、竞争战略与合作战略 5、企业集群战略以及各职能战略选择 6、战略的实施与控制（方案、步骤） |
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商业模式设计与创新
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1、商业模式认知
2、商业模式透析及梳理 3、商业模式成功案例分享 4、商业模式的构建与落地 |
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组织管理
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组织行为与组织管理
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1、组织行为-战略、结构与变革
2、群体行为-团队激励与沟通、职责划分 3、个体行为-人员测评、激励与考评、 4、组织结构调整与权力行使、领导艺术 |
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企业管理沟通
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1、沟通的基本理念解析
2、企业管理沟通要素
3、管理者的沟通技能实务
4、商业沟通管理实务
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营销策略
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价值战略营销模式
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1、价值战略营销的发展、理论与实践
2、价值战略营销新思路 3、当代企业营销的三大障碍 4、价值营销模式落地 |
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品牌战略与形象设计
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1、 转型升级
2、 品牌新解 3、 品位升级 4、 战略实施 5、 案例解析 |
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电商战略布局
与
互联网营销
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1、“A+电商”框架的5大核心
2、互联网商业模式与颠覆性创新策略
2、O2O全渠道和移动布局 3、网络交互营销的本质和策略工具 4、新媒体口碑粉丝营销
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财税精髓
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管理者视角：
财务、报表与价值
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1、企业的本质：财务的视角
2、融资交易：负债和所有制权益 3、投资与资产 4、营运资本与利润的形成
5、现金流量分析
6、价值分析与价值创造
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企业税务管理与筹划（选修讲座）
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8
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1、税务筹划和纳税成本概述 2、企业税收管理与税收筹划应对策略
3、税务管理中的企业综合经营决策
4、企业并购重组与税收风险
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人力资本
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中国企业的股权激励
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8
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1、企业、企业制度与公司治理
2、股权结构与控制权争夺
3、章定权利与股东权利保护
4、经理人道德风险的五道基本防线
5、长期激励性报酬实践与案例讨论
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战略人力资源
与
绩效管理
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1、从战略制定到绩效目标分解
2、绩效管理定义与绩效考核的应用
3、基于业绩与能力的薪酬分配
4、员工激励机制
5、识人、用人、留人的方法与策略
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资本运作
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企业并购、重组与整合
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8
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1、并购重组机会识别及方案选择
2、企业估值 、谈判与并购决策
3、并购后的整合与管理
4、企业并购战略整合案例分析
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企业投融资策划
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1、企业内部融资、民间融资
2、国内外银行融资
3、租赁融资与国际贸易融资
4、风险投资与融资风险解析应对
5、股票市场融资与非上市股权融资
6、政府渠道融资
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领导韬略
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情商与影响力
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1、 缔造基于情商的影响力与领导力
2、 培养情商的路径 3、 企业价值新观念（非人性化） 4、 如何获得阳光心态 |
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领导者语言艺术
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1、公众演说的生理、心理与技术准备
2、演说的基本功训练
3、即席演说要点
4、领导者的沟通艺术
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落地行动学习
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企业互访
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安排有代表性的企业进行参访，并在走访后安排主题交流或同学大讲堂，梳理出阻碍企业经营发展和业绩目标实现的瓶颈因素，进行深入探讨，借鉴成功经验，学习运营与创新模式。
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资源对接
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低碳、能源、医疗、机械制造……
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实战沙龙
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不定期举行实战沙龙，让学员带着企业问题与相关领域的学者名家对话，与行业伙伴交流，聚焦解决路径的思考轨迹，基于企业的实际来具体细化可行性的执行方案，丰富管理前沿资讯，把握最新管理动态，拓展发展思路。
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移动课堂
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切身感受北京校园气息。
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注：课程安排如遇调整，以实际安排的为准。
【师资构成】
1、来自和国内著名高校及研究机构的专家、学者；
2、具有丰富实战经验的企业高管或杰出企业家 。
【招生对象】
民营及外资企业董事长、总经理、首席执行官和其他高层管理者。
(注：招生对象不包括党政机关、国有企业、事业单位领导干部。)
【学制】】
学制为20个月。每月集中2天（周六、日）授课。
（注：本培训项目设有最低开班人数要求，报名人数未达到最低开班人数，将取消或延期举办该项目。）
【报名流程】
申请材料：填写报名申请表，准备以下申请材料，并将所有材料发送至深圳研究生院。
² 填写完整的《报名申请表》
² 公司简介一份
资格审核：深圳研究生院收到申请材料后3个工作日内组织审核。
入学通知：我院将于2个工作日内向通过资格审查的申请人发送入学通知书、缴费通知和入学报到须知。
缴纳学费：学员接到缴费通知书后，请将学费汇入以下账户，交费底单上注明学员姓名和立项号，并将汇款凭证复印件传真到深圳研究生院。
入学报到：
开学前一周报到，报到时请提交以下资料:
身份证复印件一式2份
学历证明复印件一式2份（或单位推荐信原件）
小两寸蓝底彩照4张
【学费标准及交费方式】
学费标准：RMB 72800元/人（包括授课、讲座、教材、讲义、证书、纪念品费用等）；不包括学习期间的交通费、住宿费。
交费方式：采用银行汇款方式
【上课地点】
深圳市南山区西丽镇深圳大学城深圳研究生院，北京本部
联系电话：有需要内训详细报价或企业定制化内训方案的请拨打400-061-6586联系：程老师
