epc培训课件：
主讲内容
(一) 新基建最新产业政策及发展机遇
1. 2020年新形势、新政策；
2. 近期热点与长远趋势；
3. 新基建与专项债；
4. 政府投资与企业投资；
5. EPC工程总承包；
6. PPP项目绩效管理与争议解决；
(二) 基础设施REITs项目申报及试点工作要点解读
1. REITs概念及基本特征
2.基础设施REITs试点政策解读
3. REITs组织形式和交易结构
4. REITs国内外市场概述
5.REITs适用行业和资产类型
6. 基础设施REITs审批和发行流程
7. REITs给市场各方带来的新机会
8.沪杭甬徽杭高速资产支持专项计划案例
(三) 工程总承包法律风险识别与防范
1. EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范；
2. 谈判策略及风险关注要点；
3. 发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范；
4. EPC履约工期风险和风险控制；
5. 工程总承包（EPC）工程变更、索赔技巧与风险控制；
6. 工程总承包项目税务风险及防范措施；
(四) 工程总承包招投标常见问题及解析
1.项目立项可研批复阶段的工程总承包发包
2.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包
3.工程总承包商的资质要求
4.工程总承包的计价方式
5.前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标
6.招标文件、投标文件、中标文件、工程合同在招投标过程中的效力的认定及法律原则
(五) EPC工程总承包项目管理实务与案例
1. 工程总承包主要模式适用的项目类型及特点；
2. 工程总承包项目管理流程及管控要点；
3. 工程总承包项目决策阶段的管理（包括招标管理）；
4. 工程总承包项目启动、策划阶段管控要点；
5. 工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点；
6. 工程总承包项目采购阶段的管控要点；
7. 工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点；
8. 工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理；
9. 工程总承包相关问题解答。
(六) EPC工程总承包项目策划与绩效管理
1. 总承包管理五大能力；
2. 新型总分包关系；
3. EPC招采管理；
4. EPC项目策划管理关键过程；
5. EPC绩效管理评价准则；
6. 过程实施案例——BIM管理；
（七）全过程工程咨询控制要点及操作
1. 全过程工程咨询的相关政策规定；
2. 全过程工程咨询市场的发展方向；
3. 全过程工程咨询模式的优势；
4. 全过程工程咨询要求；
5. 全过程工程咨询单位的招标采购；
6. 项目的全过程咨询步骤及案例。
附2020年epc培训课程汇总：
epc课程简章
| 新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班 |
| 课程导读：2020年，新冠肺炎疫情发生以来，服务机器人在医疗、配送、巡检等方面大显身手，随着包括5G网络、大数据中心、人工智能在内的“新基建”按下快进键。 4月20日，国家发改委新闻发布会明确，新基建包括信息基 |
| 学制：4天 |
| 学费：6800元 上课时间：2020-09-17 上课地点：北京 |
联系电话：有需要内训详细报价或企业定制化内训方案的请拨打400-061-6586联系：程老师
