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供应链管理之物流管理----流程一体化和物流数字化(在线) |
课程导读:供应链管理之物流管理----流程一体化和物流数字化...课程特色与背景 课程背景:如今,供应链管理已成为一个日臻成熟的专业领域。供应链管理从几十年前的模糊概念,到逐渐成为组织制定战略、规划或开展交流时的高频词 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-04-24 上课地点: |
AI掌握办公:用AI大语言解锁办公超能力 |
课程导读:AI掌握办公:用AI大语言解锁办公超能力课程特色与背景 企业痛点 AI时代到来,企业希望员工可以提高效率,可以成为多面手,来降低成本。员工希望从一些简单但繁琐的工作中解放出来,而更多的专注核心业务和自身发展 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-04-24 上课地点: |
关键沟通 |
课程导读: 关键沟通课程特色与背景 【课程前言】 沟通是职场中至关重要的一环。据统计,80%的工作障碍是由沟通问题导致的。一个项目是否能够顺利完成,70%取决于团队成员之间的沟通效果。在工作中,由于沟通不畅,导致误解 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-04-24 上课地点: |
结构性思维 (第17期) |
课程导读:结构性思维 (第17期)课程特色与背景 企业痛点 1. 下属汇报工作,上司无法快速找到问题所在,不知作何指导 2. 为客户制作方案,内容冗长,虽信息量丰富,客户却一片茫然 3. 思路杂乱无章,缺乏说服力,组织运营 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-04-24 上课地点: |
制造企业物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 |
课程导读:制造企业物流规划、仓储管理与高效物料配送实战课程特色与背景 【培训目的】 根据目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-04-24 上课地点: |
项目管理在采购与供应链中的应用 |
课程导读:项目管理在采购与供应链中的应用课程特色与背景 课程背景: ABCD5时代,新技术层出不穷,新产品迭代加速,新的政治经济格局又增加各种跨境的不定因素,供应链管理面临前所未有的考验和机遇(比如产能转移、供应 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-04-24 上课地点: |
需求预测与计划管理 |
课程导读:需求预测与计划管理课程特色与背景 学员痛点 客户的需求变动大,计划跟着疲于奔命;插单和加急订单多,影响到正常订单的生产 生产计划体系混乱,计划不如变化快,计划失去了其指导意义 订单来了,但是物料供应不 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-04-24 上课地点: |
采购专业人员核心技能提升与再造-采购供应环境及采购战略与运营管理 |
课程导读:采购专业人员核心技能提升与再造-采购供应环境及...课程特色与背景 本课程的特色 本课程帮助从采购战略管理的高度审查采购运营管理的有效性,学员把基础的采购与供应原理运用到不同的环境中去,包括不同的 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-04-24 上课地点: |
供应链管理运作高级研修班(在线) |
课程导读:供应链管理运作高级研修班(在线)课程特色与背景 课程背景: 在21世纪初,世界权威的《财富》( Fortune)杂志将供应链管理列为21世纪最重要的四大战略资源之一。供应链管理是世界500强企业保持竞争优势不可或缺的手 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-04-24 上课地点: |
采购合同风险控制与谈判艺术高级研修班 |
课程导读:采购合同风险控制与谈判艺术高级研修班课程特色与背景 课程背景: 采购执行需要合同 相关内容导读“合同” 新形势下成功投标策略规划和“一... 深圳 2024-05-09(2天) 新形势下成功投标策略规划 |
学制:1 |
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智能化物流与仓储设计运作管理 |
课程导读:智能化物流与仓储设计运作管理课程特色与背景 课程背景: 数字物流(Digital Logistics)指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式数字化物流管理,其任务是尽可能解 |
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学费:0元 上课时间:2024-04-24 上课地点: |
基于价格分析的采购谈判 |
课程导读:基于价格分析的采购谈判课程特色与背景 课程背景: •CPI始终保持高位,物价普遍上涨,您是否发现越来越难以完成降价任务?本课程介绍七种战略成本管理的工具,使你轻松获悉供应商的真实成本,为价格谈判提供利 |
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采购成本有效管控与双赢谈判技巧 |
课程导读:采购成本有效管控与双赢谈判技巧课程特色与背景 【课程背景】 2023年材料价格断崖式波动!采购成本将成为很多企业不得不面对的困境!建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则,达到高效全面采购降成本的目 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-04-24 上课地点: |
数字化时代采购管理创新与采购人员综合能力提升 |
课程导读:数字化时代采购管理创新与采购人员综合能力提升课程特色与背景 为什么选择这个培训 杰克韦尔奇先生曾经说过:“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。” 当今社 |
学制:1 |
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仓库日常管理与厂内物流实务 |
课程导读:仓库日常管理与厂内物流实务课程特色与背景 课程背景 本课程从仓储(配送中心)管理者角度审视仓储(配送中心)管理及其厂内物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储(配送中心)的运 |
学制:1 |
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采购人员核心技能提升训练 |
课程导读:采购人员核心技能提升训练课程特色与背景 课程背景: 由于国内院校较少安排采购领域的专业设置,现有的采购人员大多非专业出身,采购人员缺乏系统的学习,更多地是靠着自身的经验积累。但遗憾的是,当企业真正重视 |
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学费:0元 上课时间:2024-04-24 上课地点: |
采购人员核心技能培训 |
课程导读:采购人员核心技能培训课程特色与背景 课程背景: 对制造业而言,采购成本往往占到总成本的50-60%,如何做好采购工作影响着企业的成本和利润,企业期望迫切解决的问题 (1)如何选择合适的供应商,如何评估供应商的 |
学制:1 |
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合同管理、法律合规风险控制与招投标管理 |
课程导读:合同管理、法律合规风险控制与招投标管理课程特色与背景 课程大纲 第一章合同形式与主要条款 1.合同的性质与作用 2.合同的3种有效形式 口头约定是否有效? 合同与订单的条款区别 何时 |
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供应链计划管理-优化产供销协同,提升精益运营效率 |
课程导读:供应链计划管理-优化产供销协同,提升精益运营效...课程特色与背景 课程背景: 供应链计划以需求计划为输入、以生产相关计划为纽带、以能力计划为支撑,担负着通过产供销协同以实现企业精益运营的神圣使命,因此其 |
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采购谈判进阶:因景而异的战术 |
课程导读:采购谈判进阶:因景而异的战术课程特色与背景 课程意义: 在微利时代,采购谈判 相关内容导读“采购谈判” 采购成本分析、削减与谈判策略 苏州 2024-05-07(2天) 采购人员的实用策略与技巧 北京 202 |
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CLTD物流运输与配送管理专业人士认证(面授/在线) |
课程导读:CLTD物流运输与配送管理专业人士认证(面授/在线...课程特色与背景 课程背景: 物流管理环节多(从供应商到客户)、流程长、外部环境复杂、风险大、可控性差等特点,供应链物流经理人更需要专业的学习和提 |
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品类管理策略与支出分析 |
课程导读:品类管理策略与支出分析课程特色与背景 课程特点: 在没有标准的品类流程前提下,通过讲师的跨界经验整理出一套切实可行的逻辑结构,便于学员理解和掌握; 由几次递进的小练习,最终进行现场实 |
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采购与供应链风险管理 |
课程导读:采购与供应链风险管理课程特色与背景 【课程背景】 近年来国际形势巨变,战争、疫情等变量让企业所处的环境和条件产生严重的不确定性和变化,供应链运营中往往存在各种各样的风险,风险突发的不确定性为企业带来了 |
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课程导读:采购招投标管理与合同风险防范课程特色与背景 培训目标 企业的生产设备和物资具有需求急、技术更新快、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点,如何通过招标规范采购行为、降低 |
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CPSM模块一:供应管理核心 |
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后疫情时代-供应链创新管理与风险控制 |
课程导读:后疫情时代-供应链创新管理与风险控制课程特色与背景 课程背景 后疫情时代,全球经济和供应链的理念也发生了改变和创新!快速变化的市场,频繁的材料价格波动,价格如何博奕?价格上涨如何保障供应顺畅?资 |
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房地产企业工程项目档案管理专业基础与全流程实操实务 |
课程导读:新时期公文写作与处理规范、党建党务公文写作技巧...课程特色与背景 各级党政机关,各有关企事业单位: 当前,我们国家业已开启全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的新时期。时代 |
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课程导读:降低采购成本及供应商谈判技巧课程特色与背景 课程背景: 2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始!由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!危机之下,日益增长 |
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