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装备业的仓储规划与物流配送管理 |
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MMOG/LE 全球物流管理操作指南(第六版) |
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供应链计划与库存优化高级研修班 |
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现代制造业库存管理 |
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学制:1 |
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采购五项核心技能高级研修班 |
课程导读:采购五项核心技能高级研修班课程特色与背景 课程收益: 明确采购的相关职责和组织架构 掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法 了解并掌握采购谈判的方法和技巧 可以演绎和模拟供应商评估与考核的办 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-07-23 上课地点: |
供应链战略规划与流程设计 |
课程导读:供应链战略规划与流程设计课程特色与背景 【课程背景】 国家去库存、去产能、去杠杆……背景下如何实施供应侧改革?供应链战略如何规划与管理体系顶层设计如何布局?究竟该三流合一还是三流分离, |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-07-23 上课地点: |
供应商选择、评估、管理与质量改进 |
课程导读:供应商选择、评估、管理与质量改进课程特色与背景 课程简介: 作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-07-23 上课地点: |
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 |
课程导读:采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧课程特色与背景 课程背景: 当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大如 |
学制:1 |
学费:0元 上课时间:2024-07-23 上课地点: |
卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与实施 |
课程导读:卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付...课程特色与背景 课程背景: 毋庸置疑,现代供应链相关内容导读“供应链” 供应链物料与交付管理 广州 2024/4/17(2天)供应链物料与交付管理 |
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备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 |
课程导读:备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务课程特色与背景 培训目标: 根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物 |
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采购管理绩效提升与供应商绩效改进 |
课程导读:采购管理绩效提升与供应商绩效改进课程特色与背景 【课程背景】 在微利时代下,如何降低采购的各项成本,是我们各单位头痛的问题。 企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的,花在供应链上的,除此之外,供应 |
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卓越S&OP构建(销售与运营规划流程)课程 |
课程导读:卓越S&OP构建(销售与运营规划流程)课程课程特色与背景 课程背景: 越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一,整合公司的各种计划,包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等,引领资源到客户导向的计划中 |
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战略采购与打造采购、物流、供应链核心竞争力 |
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360°全方位降低采购成本—采购价格分析与与成本控制 |
课程导读:360°全方位降低采购成本—采购价格分析与与成本...课程特色与背景 企业每年物质采购占销售总额的60%以上,是我们企业成本管控的重中之重!”总经理方永强成本大会上发言的年度的第一句话。 由于采购 |
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工厂物流与仓储管理 |
课程导读:工厂物流与仓储管理课程特色与背景 【课程背景】 工厂的物流及仓储管理是现代企业管理及运营中不可缺少的环节,对企业物流运作及仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变,仓储管理的好坏对物料 |
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采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 |
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策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 |
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全生命周期资产管理(+资产采购策略) |
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公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 |
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响应市场,速度制胜—“互联网+”供应商管理革新 |
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课程导读:如何提高供应链大数据应用及分析的能力课程特色与背景 课程背景: 在当下的数字化时代,一方面各类数字化技术概念应用比比皆是,但是另一方面从事供应链相关内容导读“供应链” 供应链管理运作高级研修班 |
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