重点课程推荐
短期研修班
| IPQCDM高势能突破提升与高维运营 |
| 课程导读： IPQCDM高势能突破提升与高维运营课程特色与背景 你的企业是否面临这些问题： ◆生产效率低下，虽强调改善，但改善效果不明显 ◆多种少量、有订单却无法准时交付，疲于应对 ◆质量问题频发，客户投诉不断，品质档 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| 现场一线管理者管理技能提升 |
| 课程导读： 课程背景： 企业的班组管理干部大部分都是从技术优秀的员工提拔，一般没有接受过系统的管理技能训练，角色转变后由管理个人转为管理团队，带领团队明显有些力不从心；不能成功带领一个团队，因为他们是很好的球星但 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| 变频器应用与常见故障排除实操培训 |
| 课程导读： 课程背景 为了使学员能够对工控设备的一般故障进行维修及排除，了解厂内使用的变频器等工控设备可能存在的问题，做好预防性维护、保养工作，使学员真正有所收获、提高自身的技术水平，本中心分期举办“变频 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| 创新突破，有效利用现代IE+精益化管理，实施精益现场改善 |
| 课程导读： 制造企业现在面临的困境： 1、产品竟争力下降，效益越来越差 2、生产效率不高，质量难以提升、成本不断上涨 3、产线升级无从下手，改善效果不明显 4、智能自动化、数字化时代，很多企业已经率先布局 5、人员难 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| VDA 6.3—制造过程审核 |
| 课程导读： 课程目的： 结合参训学员基础、现场实际以及在过程审核中主要扮演的角色 突出VDA6.3:2023的最新变 课前准备： 请公司提前准备最近12个月内历次内外部过程审核报告（电子版及书面文档各一套），以备课堂研讨。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| 设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） |
| 课程导读： 课程目标： 结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数据理念，创新设备管理新模式；既关注时代发展所需，又聚焦传统管理之急；既有欧美企业的高屋建瓴，又有日德企业之精细，更有中国设备人孜孜不倦的设 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| ★6sigma绿带培训课程 |
| 课程导读： 课程简介： 六西格玛管理经过20多年的发展与演化，已经成为国内外许多知名企业的持续改进经营战略，并为这些企业提高了可持续竞争优势，带来了显著增长的经济效益，同时培养了一大批企业管理精英和技术骨干。近年来 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| 创新突破，有效利用现代IE+精益化管理，实施精益现场改善 |
| 课程导读： 创新突破，有效利用现代IE+精益化管理，实施精益...课程特色与背景 制造企业现在面临的困境： 1、产品竟争力下降，效益越来越差 2、生产效率不高，质量难以提升、成本不断上涨 3、产线升级无从下手，改善效果不 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| 生产计划与物料控制 |
| 课程导读： 课程背景 当下的制造业环境，因为信息化技术与制造技术的飞速发展，正在发生着质的变化。企业为应对制造业外部环境不断升高的复杂性与多变性，越来越重视对于制造的精准管理，这意味着供应链的计划管理职能要提升自 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| 自动化与数码制造的变革 |
| 课程导读： 自动化与数码制造的变革课程特色与背景 课程背景： 科技在不断进步，机械化，自动化，信息化，数码制造让生产力有了飞跃发展，人类在享受丰富的物质生活的同时开始更多地追求个性化的产品与服务。高效率地生产出满 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| MINITAB（JMP）操作应用实战训练 |
| 课程导读： 课程介绍 MINITAB作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，同时结合六西格玛项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINI |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| 5S与目视管理推行实战 |
| 课程导读： 5S与目视管理推行实战课程特色与背景 课程目的和收益： 1. 剖析5S项目推行的困难所在 2. 针对企业5S推行困难探讨对策 3. 认知不同企业特点的5S实施重点 4. 熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤 授课形式： 知 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| 新质生产力背景下的安全生产暨排查重大事故隐患、开展应急演练专题培训班 |
| 课程导读： 课程背景： 安全生产一直是国家和社会发展的重要基石，也是企业可持续发展的根本保证。近期，国务院安委会、国务院国资委、国务院办公厅相继印发了《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》、《中央 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| 质量成本和质量经济性管理 |
| 课程导读： 课程背景： 成品价格市场要求不断降低！原材料与人力成本不断上升的趋势下，要有效地降低企业的总成本，一味依靠降低采购成本来降本，势必导致供应商与客户两败俱伤!必须从软成本入手，企业质量损失成本数目惊人， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 |
| 课程导读： 课程目标： 随着IATF 16949：2016的发布，以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战，IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求，如何应用标准不断提升内部管理水平？本课程将结合IATF 16949：2016的要求和精髓及 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| 机械设计与创新应用落地精品班 |
| 课程导读： 〖课程背景〗 随着工业4.0时代来临，智慧工厂/智能矿山的建设，对机械设计工作提出了新的要求，创新设计需要机械设计人员发挥创造性思维，融合最新的科技成果，结合现代的设计理念和方法，考虑产品的实用性、易用性 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| 一线主管七大沟通情景与实战训练 |
| 课程导读： 课程背景： 企业的一线主管 相关内容导读“主管” 金牌班组长管理技能与综合素质提... 北京 2024-07-27(2天) 金牌班组长管理技能与综合素质提升课程对于班组长来说是提高篇，对于车间主任及比班组长 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-25 上课地点： |
| 现代仓库管理与高效物料配送 |
| 课程导读：现代仓库管理与高效物料配送课程特色与背景 【课程背景】 张瑞敏说：物流相关内容导读“物流” 高效仓储与工厂物料配送 深圳 2024/4/19(2天)高效仓储与工厂物料配送课程，量身制定出适合自身特点的仓储 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-24 上课地点： |
| 供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 |
| 课程导读：供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率课程特色与背景 课程宗旨：进入21世纪，中国的企业开始步入世界一体化的竞争中，低成本代工成为多数中国企业走向世界的武器，也给我们带来了做为“世界工厂&rdqu |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-24 上课地点： |
| 供应商开发、评估、管理维护实训 |
| 课程导读：供应商开发、评估、管理维护实训课程特色与背景 课程受益：课程结合目前中国企业采购相关内容导读“企业采购” 国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 合肥 2024/4 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-24 上课地点： |
| 采购专业人员核心能力提升训练营 |
| 课程导读：采购专业人员核心能力提升训练营课程特色与背景 课程背景： 国内制造型企业正面临供应链上游原料的短缺，人力成本不断上涨，各企业间同质化的竞争越来越严重，企业经营压力不断上升。 企业为了保持市场的竞争力 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-24 上课地点： |
| 供应链与采购的精益六西格玛绿带 |
| 课程导读：供应链与采购的精益六西格玛绿带课程特色与背景 课程背景 精益相关内容导读“精益” 创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 广州 2024/6/7(2天)现代IE十三大手法课程帮助学员用大量的案例 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-24 上课地点： |
| 供应商管理与采购谈判技巧 |
| 课程导读：供应商管理与采购谈判技巧课程特色与背景 【课程背景】 选择什么样的供应商相关内容导读“供应商” 采购及销售人员必备合同法律知识＆风险防控 上海 2023/4/14(2天)采购及销售人员必备合同法律 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-24 上课地点： |
| 向华为学习-先进企业采购业务实践分享 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲： 一、华为采购概览 1.华为采购业务概览 2.华为采购业务变革历程 3.价值采购业务策略 4.阳光采购基本框架 5.华为采购IT系统 二、、华为采购实践 1.华为采购组织架构 2.采购运作原则 分 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-24 上课地点： |
| SQM供应商质量管理 |
| 课程导读：SQM供应商质量管理课程特色与背景 课程背景： 供应商质量管理就是对分布在整个供应链范围内的产品质量的产生、形成和实现过程进行管理，从而实现供应链环境下产品质量控制与质量保证。 当今社会，是一个全球互联互 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-24 上课地点： |
| 通过建立北极星指标，实现供应链安全库存及有效管控 |
| 课程导读：通过建立北极星指标，实现供应链安全库存及有效管...课程特色与背景 【课程背景】 随着全球化和市场竞争的加剧，供应链相关内容导读“供应链” 战略供应链管理 北京 2024/4/5(2天)战略供应链管理课程学 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-24 上课地点： |
| 制造业库存优化与需求管理 |
| 课程导读：制造业库存优化与需求管理课程特色与背景 【课程背景】 库存相关内容导读“库存” 供应链S＆OP、采购订单、库存管理与供应链风险管控 青岛 2024/4/19(2天)供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版落 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-24 上课地点： |
| 采购供应链高级管理人员的合同与财务管理 |
| 课程导读：课程大纲 第一章：合同相关内容导读“合同” 企业非生产采购-设备备件MRO与服务 上海 2023/9/6(1天)企业非生产采购-设备备件MRO与服务培训，使学员了解间接采购的定位与管理战略制定，了解间接采购的特性 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-24 上课地点： |
| 采购与供应策略采购成本分析与预算管理 |
| 课程导读：采购与供应策略采购成本分析与预算管理课程特色与背景 课程特色: 本课程帮助学员理解对于从外部供应相关内容导读“供应” 新质生产力时代下的供应链赋能提升 苏州 2024/5/9(2天)新质生产力时代下的供应 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-24 上课地点： |
| ★程晓华独家课程-制造业库存控制技术与策略（赠送签名书） |
| 课程导读：★陈晓华独家课程-制造业库存控制技术与策略（赠...课程特色与背景 课程目的： 预测永远是错的，需求永远是变的，我们的供应能力则是有限的，时间总是不够用的 ……以尽可能低的库存相关内容导读&ldqu |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-07-24 上课地点： |
