重点课程推荐
企业内训
| (内训)资本运营的并购创新与定制化并购—定制你的盈利模型，用智慧撬动 |
| 课程导读：课程对象 有意向参与并购的机构：上市公司、拟被并购企业，企业家、投资人、公司高管；相关领域的专家、专业人士，大型企业、转型中的企业、创新性的企业 资本运营的并购创新与定制化并购—定制你的盈利模... |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)风险防范与应收账款催收技巧 |
| 课程导读：风险防范与应收账款催收技巧课程特色与背景 【背景分析】 应收账款是企业资产重要组成部分,对应收账款的管理直接关系到企业的资金周转和资产的质量。当前,建筑施工企业应收账款不断增长的外部环境因素主要 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)高效能人士的有效沟通课 |
| 课程导读：高效能人士的有效沟通课课程特色与背景 本课程将告诉你怎样有针对性地问对问题，怎样通过有效的提问激发团队的斗志、合作与创意，如何提问才能提升自己的自信心和领导力，以轻松应对管理中面临的各种挑战。 课 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)创新投资、智造价值—价值投资时代的PE行业转型升级 |
| 课程导读：课程对象 专业投资机构、上市公司、拟被并购企业 企业家、投资人、公司高管；相关领域的专家、专业人士 大型企业、转型中的企业、创新性的企业 创新投资、智造价值—价值投资时代的PE行业转型升...课程特色 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)工程建设企业财务管理与内控体系建设 |
| 课程导读：工程建设企业财务管理与内控体系建设课程特色与背景 【背景分析】 确保企业财务报表的可靠性，有效控制企业内部各类风险，已经成为企业管理者的首要任务之一。尽管内控的重要性不言而喻，但很多企业依然对 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)思维导图与管理落地（高级班） |
| 课程导读：思维导图与管理落地（高级班）课程特色与背景 课程收益： 1.三大思维工具：全脑思维、发射思维和结构化思维。 2.两大核心技术：关键词（Key Word）、BOIs系统思考方法 3.八大核心工具： （1）创新三步法 （2） |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)工程建设企业全面预算管理 |
| 课程导读：工程建设企业全面预算管理课程特色与背景 【背景分析】 全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)思维导图与职场应用（中级班） |
| 课程导读：思维导图与职场应用（中级班）课程特色与背景 课程收益： 1．认识思维导图，掌握核心要点和原则，建立整体系统思考的基础，提高思维效率； 2．掌握绘制思维导图的方法，学习分别应用左脑和右脑协调创新的技巧。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)工程项目会计核算与成本管理精要 |
| 课程导读：工程项目会计核算与成本管理精要课程特色与背景 【背景分析】 建筑施工单位若要从激烈的市场竞争中求得生存、发展，必须针对建筑工程造价采取有效控制，保证运营项目的经济效益最大化，从而提升自身的综合 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)时事政治与经济环境-全球经济动向与中国产业机遇 |
| 课程导读：课程对象 企业中层与高层管理者，投资人 时事政治与经济环境-全球经济动向与中国产业机遇课程特色与背景 课程收益： 了解美国经济、了解全球经济、了解这个基金 提升财经认知、树立战略意识， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)金字塔思维与效能提升 |
| 课程导读： 金字塔思维与效能提升课程特色与背景 课程收益： 1.掌握金字塔思维三字决，掌握结构思考力的基本原则和方法。 2.快速提升阅读、思考和表达的效率，做到清晰有力、准确高效。 3.掌握职场六大应用的技巧和方法， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)集团财务管控与风险防范 |
| 课程导读：课程对象 集团型企业董事长、执行董事、总经理、财务总监，企业中/高层管理者 集团财务管控与风险防范课程特色与背景 【授课方式】 讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。 【课程收益】 1.探讨中 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)写作领导力（高级班） |
| 课程导读：写作领导力（高级班）课程特色与背景 本课程是写作力提升的高级班，从“谋、构、现、变”四大部分展开，融入六维领导力、行动学习和思维导图等优秀管理工具和方法，旨在帮助中高级管理者提高写作效能 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)建筑施工企业“营改增”策略应对与涉税风险筹划管控 |
| 课程导读：课程对象 各建筑、安装、市政、路桥、装饰等企业董事长、总经理、副总、总会计师、财务审计总监、经理、主管及涉税会计、等相关人员 建筑施工企业“营改增”策略应对与涉税风险筹划管...课程特色与背景 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)大国崛起的“危”与“机”-南海危机的C型包围与一带一路的战略突围 |
| 课程导读：课程对象 企业中层与高层管理者，投资人 大国崛起的“危”与“机”-南海危机的C型包围与一...课程特色与背景 课程收益： 了解中国今天的国际处境 了解美国的国家机器的运 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)纳税筹划与成本管理 |
| 课程导读：纳税筹划与成本管理课程特色与背景 【课程收益】 掌握纳税筹划业务操作流程及企业内部纳税筹划主要方法 企业如何才能做好纳税筹划工作及税收对企业经营的影响 透视企业成本构成，探讨如何建立企 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)全面预算管理与有效执行 |
| 课程导读：课程对象 1、需要加强财务意识的公司经理、主管； 2、负责制定预算的高、中层管理人员； 3、中小型企业总经理、副总经理等。 全面预算管理与有效执行课程特色与背景 【课程背景】 全面预算管理作为对 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)官督商办新模式-地方政府的产业运营与资本招商 |
| 课程导读：课程对象 政府工作人员、各地方城投公司的管理人员、金融机构管理人员 PPP产业链的相关建设、运营模块的公司高管； 特色小镇领域的专家、专业人士 官督商办新模式-地方政府的产业运营与资本招商课程特色与背景 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)向会议要效益：企业会议系统打造落地 |
| 课程导读：向会议要效益：企业会议系统打造落地课程特色与背景 本课程抓住“会前、会中、会后”三个核心环节，步步推进，让学员系统了解和掌握高效会议的方法和工具，打造企业会议管理系统，让会议为高效工作服 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)财智管理沙盘模拟演练 |
| 课程导读：课程对象 需要加强财务认识的公司经理、部门主管人员； 负责制定预算的高、中层经理人员； 处于创业阶段的中小企业 财智管理沙盘模拟演练课程特色与背景 课程收获 熟悉财务技能精要和分析工具； 提高财务分析 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)持续盈利系统 |
| 课程导读：课程对象 企业董事长，总经理，副总经理，各部门经理等中高层管理人员 持续盈利系统课程特色与背景 课程收益 理解财务决策对公司利润的影响； 树立成本意识，提高预算的制定与控制能力； 从财务角度透视企业整 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)股权激励课程：《金手铐，咋铐—股权激励操作实务》 |
| 课程导读：课程对象 董事 监事 总裁 高管 股权激励委员会 股权激励课程：《金手铐，咋铐—股权激励操作实务...课程特色与背景 为企业建立以价值为导向的现代企业精神，正确建立企业与高管、股东、关键人员、员工之 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)组织效能六维提升 |
| 课程导读：组织效能六维提升课程特色与背景 课程收益: 1.掌握组织效能提升必备的领导力模型，打造组织领导力系统。 2.提升组织管理层的综合素质，通过系统工具和模型，解析组织问题。 3.帮助管理者逐步实现从优秀走向卓越。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)企业投融资管理与资本运作 |
| 课程导读：课程对象 企业董事长、总裁、高级管理层 企业投融资管理与资本运作课程特色与背景 课程收益： 让中小企业家具备金融思维与资本逻辑，完成从实业家到资本家的战略转型； 熟练掌握中小企业融资 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)企业跨部门沟通与协作 |
| 课程导读： 企业跨部门沟通与协作课程特色与背景 本课程系统介绍跨部门沟通的相关基础理论和分析方法，通过个性化案例分析，为您提供高度可操作性的指导，力求帮您解决实际应用问题。 学员收益： ● 认知到企业里 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)企业财务人员关务管理技能强化培训班 |
| 课程导读：企业财务人员关务管理技能强化培训班课程特色与背景 课程收益 • 系统的了解关务运作流程 • 全盘掌握关务运作的各项费用，有效控制关务运作成本 • 学会如何规避常见的海关监管风险 • 学会建 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)并购基金实务操作流程 |
| 课程导读：课程对象 企业董事长、总裁；PE基金高级管理层 并购基金实务操作流程课程特色与背景 课程收益： 详细掌握公司并购重组的基本方式与交易结构设计； 系统性分析了并购过程中的支付手段与创新型 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)Excel高效财务管理应用案例解析 |
| 课程导读：课程对象 财务管理人员、会计核算人员 Excel高效财务管理应用案例解析课程特色与背景 课程背景： 2014年是中国企业转型发展的关键一年，技术创新和全球金融危机时刻促动着转型中的我国企业财务管理去经历 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)报表模板设置及一键生成报告 |
| 课程导读：课程对象 财务、人事、行政、营销等各类管理人员（案例可调换） 报表模板设置及一键生成报告课程特色与背景 课程背景： 知易行难！知道不等于做到。企业管理者或多或少都遇到过从知道到做到的巨大瓶颈。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)资本模式：商业模式向资本和互联网的转型路径 |
| 课程导读：资本模式：商业模式向资本和互联网的转型路径课程特色与背景 课程收益： 在宏观层面上掌握中国多层次资本市场体系下的新商机与新业态； 熟练掌握企业资本运作的逻辑与路径； 从利润系 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
