重点课程推荐
企业内训
| (内训)基层管理者的角色认知与履职能力提升 |
| 课程导读：基层管理者的角色认知与履职能力提升课程特色与背景 课程收益： ● 完成从技术/业务骨干到管理者的完整角色认知 ● 形成基层经理人员必须具备的管理思维 ● 清晰描述与上级、平级、下级沟通的原则，能运用与不同 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)工作计划与预算管理 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲： 第一讲 规划、预测、计划、预算 1、一个优秀的计划预算管理对于企业/个人的重大意义 2、规划 3、预测 4、计划 5、预算 6、上述4者的关系 第二讲 企业的业务流程与计划、预算管理 1、企 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)集团财务管理 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲： 引言： 哲学：1+1> 集团财务管理思想 中国集团财务管理学现状 集团企业管理方面通常存在的问题 1、原理与业务 集团企业 集团企业管理框架 集团企业的管理特性 集团企业管理的层次、配 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)机制领导力之建设刚性且具活力的现代企业制度 |
| 课程导读：机制领导力之建设刚性且具活力的现代企业制度课程特色与背景 从人治走向法治进而实现人本管理是企业必经历程，而法治建设不仅起到承上启下的作用，更是现代企业做大做强的基础性工作。制度作为企业法治建设的核 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)企业经营风险与内部控制 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲： 1、内部控制的概念 2、内部控制的重要性 3、内部防范体系 内部事前控制体系 内部事中防范体系 内部事后防范体系 内部控制体系的内容 5、内部控制的灵魂——人 人的行为、动 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)“不忘初心，牢记使命”主题教育系列课程之二：廉政建设 |
| 课程导读：课程对象 党政机关、国有企业全体干部职工 “不忘初心，牢记使命”主题教育系列课程之二：廉...课程特色与背景 中央部署”不忘初心、牢记使命“主题教育，本课程为廉政建设课程。课程特色 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)企业全面成本管理与控制 |
| 课程导读：课程大纲 第一章、企业管理系统与生产成本的关系 一、企业管理系统结构 二、企业管理系统数据流程—生产PC 三、企业管理系统数据流程—物控MC 四、企业管理系统数据流程—物流 五、企业管理系统 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)全面财务管理 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲： 第一讲 为什么要构建全面财务管理体系？ 一个古老而新鲜的话题：财务与会计的关系？ 企业系统与财务系统的关系 全面财务管理的含义 为什么必须构建全面财务管理？ 自我诊断：一般企业财务 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)“不忘初心，牢记使命”主题教育系列课程之四：克服形式与官僚主义 |
| 课程导读：课程对象 党政机关、国有企业全体干部职工 “不忘初心，牢记使命”主题教育系列课程之四：克...课程特色与背景 国务院明确2019年基层减负年，本课程就形式主义、官僚主义的形成机理，从人性、历史等 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)全面预算管理 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲： 第一讲 企业进行成功预算管理的几个要点 不容乐观的形势——中国企业预算主要问题 预算管理的巨大意义——现代企业标志之一！ 预算模式的分析与确定！ 预算类型的确定 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)国学管理精髓之黄老管理 |
| 课程导读：国学管理精髓之黄老管理课程特色与背景 课程背景： 科技发展很快，令企业面对瞬息万变的市场有些不知所措；人性进化很慢，再纷繁复杂的世界都是由人影响着。 国学，传承五千年的东方智慧，一以贯之地 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)如何成功实现精细化成本管控 |
| 课程导读：课程对象 企业董事长、总经理，副总经理，职业经理人，各个部门主管等非财务人员 如何成功实现精细化成本管控课程特色与背景 培训方式：讲演、提问、互动交流、小组讨论 培训目标 1、 快速见成效， 以最快的速度 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)“鬼谷子”之管理三绝 |
| 课程导读：“鬼谷子”之管理三绝课程特色与背景 课程收益： ● 开启传统文化智慧之门，了解万物运化法则 ● 反思自己经营管理之路，彻见事情成败规律 ● 参究中西管理研习之法，形成独特管理风格 ● 踏实正己化 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)如何进行有效的财务分析 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲： 1、 现代企业财务分析的基本原理与思维 财务分析 工具 数据 分析思维 分析体系 分析的管理 2、分业务的财务分析 现金及流量分析 工资分析 固定资产分析 采购分析 存货及库存分析 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)生产成本核算及控制管理 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲： 导 言 一、正确的、成功的成本管理观念 二、成本核算管理，于细微处、认真处见精神 三、成本核算管理控制之于企业的重要意义 1、成本是经济效益的直接体现，节约1元成本=增加利润1元 2、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)国学智慧与领导力课程大纲 |
| 课程导读：国学智慧与领导力课程大纲课程特色与背景 课程背景： 中国成为世界第二大经济实体，靠的是炎黄子孙勤劳善良、坚忍不拔、道统智慧。西方学者早有预言，未来的管理哲学比依赖于东方智慧。本课程以企业运营为 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)职业经理人的财务管理 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲： 我们处于一个财务社会 利益是个人、组织、国家的基本驱动 我们处于一个商业——财务时代 什么是企业？企业的根本目的最大目标是什么？ 中国企业的财务管理现状 财务知识：受用 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)“武穆遗书”统兵铁律 |
| 课程导读：“武穆遗书”统兵铁律课程特色与背景 课程收益： ● 掌握各岗位人才选聘的重点 ● 掌握各岗位人才培养的手法 ● 掌握将制度贯彻执行的秘诀 ● 掌握有效激励的原则与方法 课程大纲 课程大纲 导引： |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)百年大计，核心管理 |
| 课程导读：课程大纲 课程大纲： 第一讲：中国企业管理的通病与根源剖析 一个基本概念：企业、行政事业单位的最大区别何在？ 什么是管理？管理追求的最高目标是什么？ 中国企业，尤其制造业管理的通病 为什么会这样？根源 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)卓越领导力修炼课程培训 |
| 课程导读：培训目标 1、 明确管理者的角色定位 2、 认识自己的管理及领导风格 3、 演练和操作基本的领导技能 4、 提升激励、沟通、决策、执行等实际技能 5、 强化团队合作意识，激发合作共赢思想 6、 提高个人管理能力和 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)打造高绩效团队课程培训 |
| 课程导读：【课程背景】 现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识。然而作为管理者，却常常遇到方方面面的问题和困惑，比如： “培训课没少听，但仍然不知团队建设该如何下手？” “常常要求员工要有团队 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)分部门成本管理与控制 |
| 课程导读：课程大纲 一、企业成本概念、体系 成本管理——全员的事 二、营销部门 在成本中的地位、作用 本部门涉及的成本概念、内容 三、如何进行成本管理、控制？ 四、工程技术与研发部门 1、在成本中的地位 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)“世界管理之祖”管子的管理思想与实践 |
| 课程导读：“世界管理之祖”管子的管理思想与实践课程特色与背景 课程收益： ● 掌握管子的管理思想核心 ● 学会管子识别人才的手段 ● 学会管子选拔人才的原则 ● 掌握管子驾驭人才的方法 课程大纲 课程大纲 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)降低成本最有效的方法 |
| 课程导读：课程对象 企业董事长、总经理，副总经理，职业经理人，各个部门主管等非财务人员 课程大纲 第一章：充分认识：成本管理的意义 成本：稳妥的永恒的收益 什么是企业？企业的根本目标是什么？ 成本对企业利润、经 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)MTP中高层干部管理技能训练 |
| 课程导读：MTP中高层干部管理技能训练课程特色与背景 小组式研讨法是MTP培训的最大特色之一，课程所用案例真实准确，直插问题核心！事实证明，通过学员管理经验和想法的交流，对研讨主题的理解与运用是相当有益的。本课程 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)全面财务管理与风险控制 |
| 课程导读：课程大纲 第一讲 为什么要构建全面财务管理体系？ 一个古老而新鲜的话题：财务与会计的关系？ 企业系统与财务系统的关系 全面财务管理的含义 为什么必须构建全面财务管理？ 自我诊断：一般企业财务管理存在的问 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)成本管理新视野-战略成本管理 |
| 课程导读：课程大纲 一、企业三层控制要求不同的成本控制信息 经营控制 管理控制 战略控制 二、四阶段成本系统 第一阶段：不完善的财务报告系统 第二阶段：财务报告导向的系统 第三阶段：开 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)问题驱动—管理技术迭代升级 |
| 课程导读：问题驱动—管理技术迭代升级课程特色与背景 课程收益： ● 区分管的是现象还是问题 ● 规范企业解决问题的流程 ● 解决学员岗位的实际难题 ● 掌握岗位技能运用的技巧 ● 萃取并传承岗位先进经验 ● 从根 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)优秀干部必备的八大技能 |
| 课程导读：优秀干部必备的八大技能课程特色与背景 课程背景： 领导者，作为企业的核心人物，对企业的生存和发展起着决定性作用。领导者的一言一行、一举一动，对企业的影响是巨大的。其个人修养是高是低、管理手段是 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
| (内训)TCM全面成本管理实务 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理干部 TCM全面成本管理实务课程特色与背景 全新视角诠释成本本质！全新思维引领企业走出成本误区！全新实战手段指导企业切实降低成本！ 【课程背景】 □ 仅依靠财务会计的事后核算就能全 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-20 上课地点： |
