重点课程推荐
企业内训
| (内训)沟通式管理—中高层管理者快速成长的六项精进 |
| 课程导读：沟通式管理—中高层管理者快速成长的六项精进课程特色与背景 课程收益： ● 掌握科学的管理方法，通过APEC核心工作方法层层剖析，增强学员管理系统化思维，考虑问题更加全面细致； ● 学员将获得对下属进 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)塑造卓越领导力课程大纲 |
| 课程导读：塑造卓越领导力课程大纲课程特色与背景 课程收益： ● 通过领导力培训，管理者能够理解MTP培训中尊重人性和科学方法之两大支柱； ● 建立上下一致的企业价值观：管理者通过部属取得工作成果的理念，管理者最大 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)高定位的管理角色认知培训 |
| 课程导读：高定位的管理角色认知培训课程特色与背景 课程收益： ● 对管理者定义重新认知，走出管理者常见误区，清晰管理者立场和自我管理的重要性，了解与公司价值观相结合的团队有效性模型； ● 掌握目标制定 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)高成效的目标管理系统课程大纲 |
| 课程导读：高成效的目标管理系统课程大纲课程特色与背景 课程收益： ●掌握目标制定的SMART原则，学会如何制定有效的团队目标，学会如何将大目标分解成阶段性目标和小指标，掌握制定计划的科学四阶段法，扩大团队资源 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)目标与计划管理课程大纲 |
| 课程导读：目标与计划管理课程大纲课程特色与背景 课程背景： 工作计划的落地，到底依靠什么？是执行力吗？如果方向就是错的，执行力越强，南辕北辙得越远。是企业资源吗？如果真是如此，资源丰富的企业就应该基业长 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)高效沟通—职场中的优质对话 |
| 课程导读：高效沟通—职场中的优质对话课程特色与背景 课程收益： ● 认识沟通行为的发展源于职业化心态的修炼 ● 修炼自身沟通行为中的弱项，全面提升沟通能力 ● 掌握各种工作场景下的沟通技巧，提高沟通效率 课程 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)非人力资源经理的人力资源管理培训 |
| 课程导读：非人力资源经理的人力资源管理培训课程特色与背景 课程收益： ● 意识层面：加深直线经理对人力资源管理职责的认识； ● 知识层面：加深对人力资源管理六大模块系统运用的认识； ● 技能层面：员工测评、员工培养 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)管理角色认知与定位 |
| 课程导读：管理角色认知与定位课程特色与背景 课程背景： 对企业来说，他们之前的工作痛点在于： 1. 核心管理人员管理风格较为粗放，精细化程度低； 2. 绩效考核管理系统缺失; 3. 中基层管理者一线经验丰富，缺乏足够的管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)企业文化管控艺术 |
| 课程导读：企业文化管控艺术课程特色与背景 课程收益： 学员通过学习，能够从总体上把握企业文化的基本理论知识、建设企业文化的主要内容、用文化管理企业的实践操作基本要领、主要方法、重点和关键因素，了解企业文 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)十九大新党章学习解读 |
| 课程导读： 十九大新党章学习解读课程特色与背景 课程收益： 学员通过学习，能够从总体上掌握党的十九大精神，掌握十九大新修订的《中国共产党党章》主要内容、重大修改之处和修订的背景、新党章的重要地位和意义， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)新媒体舆论危机应对和舆情管理 |
| 课程导读：新媒体舆论危机应对和舆情管理课程特色与背景 课程收益： 学员通过学习，能够掌握新媒体发展趋势、特点、机遇和挑战，以及政府管理部门、宣传系统规范管理本地新媒体的原则、方法，如何经营好“两微一 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)国有企业党建与全面提高党建科学化水平 |
| 课程导读：国有企业党建与全面提高党建科学化水平课程特色与背景 课程收益： ● 学员通过学习，能够清楚认识到十九大以来国有企业党建工作的新形势新要求，国企党建创新面临的机遇和挑战 ● 能够掌握国有企业党建科学化 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)2018版中国共产党纪律处分条例学习解读 |
| 课程导读：2018版中国共产党纪律处分条例学习解读课程特色与背景 课程收益： 学员通过学习，能够从总体上掌握党的十九大全面从严治党的主要精神，掌握2018年新《条例》11章142条主要内容、11条新增条款，56个重大修改 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想 |
| 课程导读：深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想课程特色与背景 课程收益： 学员通过学习，能够从总体上掌握党的十九大精神，深刻理解习近平中国特色社会主义思想，提高政策理论水平和党性修养，增强工作的指导 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)文化引领华为—华为文化哲学与管理实践 |
| 课程导读：文化引领华为—华为文化哲学与管理实践课程特色与背景 课程收益： ● 解读华为的成长之路 ● 了解华为的企业文化 ● 掌握以客户为中心的管理体系和经营实践 ● 了解以奋斗者为本 ● 解读华为的封闭与开放 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)向华为学习—文化与管理模式 |
| 课程导读：向华为学习—文化与管理模式课程特色与背景 课程收益： ● 通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地 ● 了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)从拳打脚踢到决胜千里—卓越领导力 |
| 课程导读：从拳打脚踢到决胜千里—卓越领导力课程特色与背景 课程收益： ● 全⾯认知并找到⾃⼰当前阶段领导⼒的优劣势，有意愿有针对性地提⾼领导能⼒，掌握领导⼒ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)高效执行力—抓管理促结果 |
| 课程导读：高效执行力—抓管理促结果课程特色与背景 课程收益： ● 掌握通过有效管理实现所期望结果的能力4C模型 ● 统一管理理念、思路、形成相对一致的管理口径与行事方式 ● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)高山景行—管理者能力突围 |
| 课程导读：高山景行—管理者能力突围课程特色与背景 课程背景： 随着时代背景的变化，依靠资源和机会取胜将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力。上下同欲者胜，提 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)管理者综合管理能力提升 |
| 课程导读：管理者综合管理能力提升课程特色与背景 课程收益： ● 厘清管理者的角色认知 ● 清晰提升执行力的关键动作 ● 掌握管理过程中的授权与激励艺术 ● 依据员工的状态选择不同的管理方式 课程大纲 课程大纲 第一 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)如鱼得水—管理沟通 |
| 课程导读： 如鱼得水—管理沟通课程特色与背景 课程收益： ● 深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀 ● 深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧 ● 掌握反馈、下达指令、批评与表扬 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)演讲致胜—管理者的公众演讲与表达 |
| 课程导读：演讲致胜—管理者的公众演讲与表达课程特色与背景 课程目标： 此培训课程结束后，学员将做到： ● 准确认清自己的演讲风格及优劣势 ● 掌握公众演讲的内容结构的逻辑设计 ● 掌握公众演讲的精彩动人的呈现 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)演讲致胜—团队演讲辅导 |
| 课程导读：演讲致胜—团队演讲辅导课程特色与背景 课程特色： 多年来，我一直在帮助许多公司的各级经理人应对各种演讲场景中的真实挑战和难题。由此整理出这套“团队演讲辅导”方法和流程。 团队 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)基于绩效的团队管理系统 |
| 课程导读：基于绩效的团队管理系统课程特色与背景 课程收益： 本课程可以直接带来团队业绩的明显提升！ ● 建立团队共同的使命和愿景，激发内驱力； ● 运用界定目标的方法，正确制定工作任务的各种标准，使工作可衡量； ● |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)问题分析与解决课程培训 |
| 课程导读：问题分析与解决课程培训课程特色与背景 课程收益：本课程可以非常迅速地提升个人与团队分析及解决问题的能力！ ● 能够利用团队的智慧，群策群力解决问题； ● 能够正确地运用结构研讨工具； ● 能够判断不同问题 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)极速执行力（JPS） |
| 课程导读：极速执行力（JPS）课程特色与背景 本课程是以提高对计划的执行力为目的，以沃尔玛的JPS理念为核心，结合富兰克林•柯维的“问责会”，以及行动学习研讨会工具，辅之以多年的团队绩效改进实战中应 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)执行力心法 |
| 课程导读： 执行力心法课程特色与背景 课程收益： 本课程讲过近百场，每次学员都反馈如醍醐灌顶般的打动内心，对职场的动力与方向豁然开朗！ ● 产生内驱力，执事敬业，自动自发 ● 正确理解公司内部服务链，树立具有明确指 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| (内训)对团队的绩效管理 |
| 课程导读：对团队的绩效管理课程特色与背景 课程收益： 本课程可以显著改进管理者在对团队绩效管理中的技能，在指标沟通、计划制定、检查、辅导、激励等方面获得专业训练： ● 深刻理解绩效管理“沟通、承诺、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| 年轻一代企业家传承与创新高级研修班北大内训 |
| 课程导读： 年轻一代企业家传承与创新高级研修班北大内训 一、培训目标 帮助年轻企业家理解传承与创新的重要性和平衡。 提供工具和策略，以在保持企业核心价值的同时推动创新。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
| 数字化创新管理高级研修班北大内训 |
| 课程导读： 数字化创新管理高级研修班北大内训 一、培训目标 加深对数字化创新的理解，掌握数字化转型的关键策略。 培养数字化时代的领导力和创新思维。 探索如何利用数字技 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-21 上课地点： |
