重点课程推荐
企业内训
| (内训)成长型房地产企业战略管理 |
| 课程导读：课程对象 房地产企业董事长、总裁、总经理、总部高管、总部职能部门负责人、战略投资部门骨干、财金管理部门骨干、营销管理部门骨干、人资管理部门骨干，各子公司高管，等等 成长型房地产企业战略管理课程特色与背 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)房地产企业人力资源规划及绩效考核实务 |
| 课程导读：房地产企业人力资源规划及绩效考核实务课程特色与背景 课程收益 认知人力资源管理的三大理念； 掌握人力资源规划编制的技巧； 了解四大绩效考核的工具特点及应用技 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)房地产企业组织结构设计实施与岗位说明书撰写 |
| 课程导读：房地产企业组织结构设计实施与岗位说明书撰写课程特色与背景 课程收益 掌握典型组织架构设计方式，并找到符合自己公司特点的管控方式； 剖析知名企业组织结构，领会组织演变内涵，找到组织变革 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)房地产公司人力资源操作实务—人才招募技能 |
| 课程导读： 房地产公司人力资源操作实务—人才招募技能课程特色与背景 课程收益 剖析房地产行业及人力资源特点，准确定位招聘管理者角色； 剖析房地产企业招聘工作最典型难点，解决招聘管理者工作中 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)房地产公司人力资源操作实务—人才发展体系建设与实施 |
| 课程导读：房地产公司人力资源操作实务—人才发展体系建设与...课程特色与背景 课程收益 剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点，提升培训体系搭建与落地实施能力； 结合房地产企业行业，提供 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)知人善用-房地产绩效考核体系与落地实施技巧 |
| 课程导读：知人善用-房地产绩效考核体系与落地实施技巧课程特色与背景 课程收益 剖析房地产行业及人力资源特点，掌握考核设计原理，获得实用的体系建立、落地技巧； 结合房地产行业掌握三个（BSC、kpi、3 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)房地产管理者管理技能提升-管人能力 |
| 课程导读： 房地产管理者管理技能提升-管人能力课程特色与背景 课程收益 树立管理者 “管人”与“理事”同等重要的管理思想； 学会最实用的“选、育、用、留”人力资源工 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)房地产管理者管理技能提升-理事能力 |
| 课程导读：房地产管理者管理技能提升-理事能力课程特色与背景 课程目标 使参训学员能够正确认知房地产管理者的角色并准确定位； 明确房地产管理者的六项核心技能； 提高房地产管理团队的凝聚力 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)房地产从业人员助力课程—服务意识锻造 |
| 课程导读：房地产从业人员助力课程—服务意识锻造课程特色与背景 课程收益 通过体验式参与，使参训者认识内部服务的重要性； 塑造结果导向的工作意识，掌握沟通技能、工作方法，提高内部服务的质量； |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)赢在职场-房地产新人职业化课程 |
| 课程导读：赢在职场-房地产新人职业化课程课程特色与背景 课程收益 使参训者正确定位个人职业； 帮助参训者掌握房地产经理人应有的工作态度； 帮助参训者掌握经典的工作方法和技巧； |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)房地产从业人员助力课程之职场沟通 |
| 课程导读： 房地产从业人员助力课程之职场沟通课程特色与背景 课程收益 引导员工树立结果导向的工作思维和沟通意识； 掌握沟通技巧和沟通策略； 提高团队凝聚力 课程大纲 4. 内 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)大数据时代下 房地产如何重构商业管理模式 |
| 课程导读：大数据时代下 房地产如何重构商业管理模式课程特色与背景 【课程目标】 1、了解互联网+对中国房地产行业的影响 2、了解传统房企商业管理模式重构原理 3、掌握互联网+落地四大系统的应用 4、掌握传统房企转型升级 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)房地产互联网思维与商业模式创新 |
| 课程导读：房地产互联网思维与商业模式创新课程特色与背景 【课程目标】 1、让房地产企业决策者了解互联网发展的大势和应用 2、掌握现代房地产企业商业模式的运营 3、掌握互联网与传统企业模式的结合，寻求房企转型升级之路 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)房地产企业的舆论危机公关管理 |
| 课程导读：房地产企业的舆论危机公关管理课程特色与背景 【课程目标】 1、了解互联网在房地产企业舆论危机公关中产生的作用 2、掌握舆情危机中房地产企业网络应对技巧 3、建立房企网络预警机制和应对预案 课程大纲 【课程 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)房地产众筹与营销推广 |
| 课程导读： 房地产众筹与营销推广课程特色与背景 【课程目标】 1、熟悉众筹模式和规则 2、掌握P2P金融平台运营 3、熟悉并掌握圈层用户营销 4、掌握众筹管理模式 课程大纲 第一讲 众筹模式创新房企经营模式 一、房企面 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)房企如何构建政府与媒体良好关系 |
| 课程导读： 房企如何构建政府与媒体良好关系课程特色与背景 【课程目标】 1、了解公关关系在企业发展中的重要作用 2、 学习公共关系的有效利用 3、掌握建立良好政府和媒体关系的准则和技巧 4、使企业获得更好的资源配置 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)互联网+二手房运营模式的创新 |
| 课程导读：互联网+二手房运营模式的创新课程特色与背景 【课程目标】 1、了解并掌握二手房市场数据、运营等； 2、建立用户体验为核心的指导思想 3、掌握商业模式重构中O2O电商应用 课程大纲 一、合肥二手房解析 1、上半 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)互联网+红利时代房地产企业转型与升级路径 |
| 课程导读：互联网+红利时代房地产企业转型与升级路径课程特色与背景 课程背景 "互联网+"代表着一种新的经济形态,是创新2.0下的互联网与房地产行业融合发展的一种新形态、新业态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)房地产O2O电商营销平台搭建与基于移动互联网的社群运营 |
| 课程导读：房地产O2O电商营销平台搭建与基于移动互联网的社...课程特色与背景 课程收益 1、熟悉并掌握互联网在房地产业营销中的应用 2、掌握O2O电子商务模式及技巧 3、掌握线上找圈层用户的模式； 4、掌握数据库应用原理， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)移动互联网时代的房地产企业微营销 |
| 课程导读：移动互联网时代的房地产企业微营销课程特色与背景 【课程目标】 1、让房企了解微营销在企业销售中的应用 2、掌握房地产企业微营销模式及技巧 3、结合自身企业寻找适合的网络营销方式和方法 课程大纲 第一讲 商 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-24 上课地点： |
| (内训)《团队管理》 -团队建设约束出效率 |
| 课程导读：课程对象 项目经理，部门经理，分公司经理，各级领导者等 《团队管理》 -团队建设约束出效率课程特色与背景 课程背景： 管理者由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)团队执行-打造高效执行力 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分:优秀班组长必备的素质和管理能力 1.敬业态度和责任心 2.敏锐的洞察力 3.再计划能力和组织能力 4.沟通协调能力 5.培养和指导能力 6.以身作则、积极动手的能力 7.利用5W2H和8D发现问题、分析 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)《向管理转型》 -从专业技术岗位走向管理 |
| 课程导读： 课程对象 从技术岗晋升为项目组或部门管理者，销售精英晋升主管等 《向管理转型》 -从专业技术岗位走向管理课程特色与背景 课程背景： 管理，尤其是现代知识经济与互联网时代的管理，更讲究其技术性， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)运营管理 |
| 课程导读：课程对象 企业副总以上级别领导者，总监或分公司主管等。 运营管理课程特色与背景 课程背景： 人资部说：“企业里人是最重要的，“企”字如果没有人就成“止”了！” 财务部说： |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)《自我管理》 -后备干部的管理能力 |
| 课程导读：课程对象 被选入储备干部序列的管理者，管理实习岗，管理预备期人员等 《自我管理》 -后备干部的管理能力课程特色与背景 课程背景： 企业的管理现状，是过往的管理者，先使用再培养的策略导致的，为了规 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)从技术和业务走向管理内训课 |
| 课程导读：课程对象 欲成为管理者或想提升管理技能的领导者 从技术和业务走向管理内训课课程特色与背景 课程收获 从四项技能和六个思维习惯逐渐帮助学员分析技术和业务人员与管理人员的特质区别以及作为从技术和业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)从技术走向基层管理 |
| 课程导读：从技术走向基层管理课程特色与背景 培训目标： 从四项技能和六个思维习惯逐渐帮助学员分析技术人员与管理人员的特质区别以及作为从技术人才走向管理的角色定位，提高过渡期技术管理者在目标与绩效、授权与 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)非HR经理HR全技能 |
| 课程导读：非HR经理HR全技能课程特色与背景 培训目标： 了解部门经理在企业人力资源管理中所扮演的重要角色，学会处理日常人事问题的重要方法。掌握高效率地运用人力资源的技巧，学会招聘、甄选、留用人才的技巧。获 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)非财务人员财会知识 |
| 课程导读：课程对象 中层干部 基层主管 非财务人员财会知识课程特色与背景 课程收获 本课程专门针对非财务人员进行必要的财会知识，通过培训掌握和运用财务报表分析技巧，学习运用财务语言系统地思考和解决问题能力 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
| (内训)高级主管领导力提升 |
| 课程导读：课程对象 高级主管 高级主管领导力提升课程特色与背景 培训目标： 帮助企业部门经理以上的高级管理者确定自身领导风格，完善企业内部管理沟通渠道，结合企业战略来实施经营计划，管理和控制部门工作流程 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2024-01-23 上课地点： |
