重点课程推荐
企业内训
| (内训)如何做一名优秀的银行对公客户经理 |
| 课程导读：如何做一名优秀的银行对公客户经理课程特色与背景 课程目标： 1、充分了解银行客户经理的生存底线、职场定位、必备能力。 2、通过对目标任务七重解读，找到提高工作效率的路径和方法。 3、通过金融产品解读、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)拆掉你思维里的墙—如何做一名优秀的支行行长（网点主任） |
| 课程导读：课程大纲 开篇： 6个和尚卖梳子思维分析： ——思维里的墙之一：自我设限 思维里的墙之二：心理屈从 思维里的墙之三：思维定势 第一章：职场谋划 一、职场谋划-----运筹帷幄，塑造品牌 思维的逻辑 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)华为管理之道 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程目的： 1、 理解华为核心价值观的内涵、维度、案例、实施载体 2、 理解华为人力资源管理与人才政策的基本原则、管理体系框架 3、 理解华为任正非 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)高绩效的团队建设与管理 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程简介： 本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的五个阶段的关注点与管理要素、如何建立团队愿景与目标、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)大数据时代的财务内控变革 |
| 课程导读：大数据时代的财务内控变革课程特色与背景 课程设计背景： 随着大数据、云计算、移动互联等信息技术的不断发展，人类社会被带入到了一个数据信息时代。信息渗透到社会、经济等各个领域，引发了一场生活、工 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)从专业技术人才走向管理 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 从专业技术人才走向管理课程特色与背景 培训收益： 1. 分享讲师300多场管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑 2. 总结和分析 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)全面成本管理系统建设 |
| 课程导读：全面成本管理系统建设课程特色与背景 课程背景： 在当前全球经济危机的环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)管理者的角色认知课程 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 【课程大纲】 1、 管理者的使命 1） 管理者回答的第一个问题：我这个职位为什么而存在：为客户、为员工、为企业、为社会 2） 管理者的挑战：从控制性 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)管理会计在企业决策中的应用 |
| 课程导读：管理会计在企业决策中的应用课程特色与背景 课程设计背景： 现实中，对于专业的财务会计职业者而言，大部分人将管理会计停留在大脑中学过但很少去用的专业知识层面上；对于非专业的管理者而言，管理会计是 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)战略地图与绩效管理 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程目的： 1）掌握绩效管理思想的发展应用经验、核心思想、基本原则, 理解绩效管理的的正确设计与实施对企业提升管理水平的重大意义, 理解直线经 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)让财务助推业务—业财融合 |
| 课程导读：让财务助推业务—业财融合课程特色与背景 课程目标： 转变观念：呈现完全不同的全新多角度的观察视角，让经营者与财务专业人员彼此了解对方的工作目标、工作特性以及相互的关联性，从而转变各自的狭窄 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)科学管理基础理论与基本技能训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 科学管理基础理论与基本技能训练课程特色与背景 课程收益： 1. 认知管理的本质：通过服务提高效率； 2. 认知与掌握互联网思维下的管理的新思维； 3. |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)风险管理与内部控制 |
| 课程导读：风险管理与内部控制课程特色与背景 课程收益： 1、 风险剖析—引导企业正确识别财务风险，并掌握其规律性； 2、 解决方案—帮助企业有效降低财务风险，实现利润最大化； 3、 点睛箴言—为企业构建 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)文化重构与组织领导力—企业文化生存与变革落地实践 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 文化重构与组织领导力—企业文化生存与变革落地实...课程特色与背景 课程目标 1. 认知企业文化的价值与作用； 2. 掌握重构企业文化建设的方法和 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)企业财务分析决策与风险评估 |
| 课程导读：企业财务分析决策与风险评估课程特色与背景 培训收益： 1、 进阶提升财务人员的专业能力，掌握常用的财务报表分析手段和方法，能够根据公司实际运营的财务状况分析财务损益、绩效现状、管理风险等信息，挖 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| 烟草专卖局（公司）纪检监察干部综合能力提升培训班北大内训 |
| 课程导读： 烟草专卖局（公司）纪检监察干部综合能力提升培训班北大内训 1. 课程简介 目标群体：烟草专卖局（公司）的纪检监察干部。 培训目标：提高纪检监察干部在廉政建设、法律法规执行、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)税务管理与税务新政 |
| 课程导读：课程大纲 一、税务新政解读 1、《刑法》修正案与纳税犯罪 2、《税收征管法》修订新内容 3、《十二五》税制改革方向 4、《2012国家税务总局税务稽查重点》 二、涉税犯罪案例与税收筹划 1、税收筹划节税案例解读 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)会计核算体系与技能 |
| 课程导读：课程大纲 一、基于会计准则和税收法规的会计核算体系 二、基于管理决策的会计核算体系构建 三、基于绩效管理的会计核算体系构建 四、如何实现三算合一 五、会计核算信息化实施方法与策略 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)管理执行力课程培训 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程目的： 1）帮助学员掌握执行力的系统 2）帮助学员提升明确目标， 目标有效制定的能力 3）帮助学员提升加强员工责任与承诺的方法 4）帮助学员实现 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)风险管理与内部审计 |
| 课程导读：课程大纲 一、企业风险管理 1、企业全面风险管理概述 2、企业风险内容和分类 3、《企业风管理指引》导读 4、风险管理组织体系 5、企业风险管理文化 6、国外风险管理实践 7、内部控制与风险管理 8、内部控制 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)高效沟通—基于性格行为模式的沟通技能训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 高效沟通—基于性格行为模式的沟通技能训练课程特色与背景 课程收益: 1.认识：沟通的基本的原理，知晓沟通的基本理念是“用心沟通” |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)授权与激励课程培训 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程提纲： 一、 导论 领导力就是叫人开心地做事！——杜鲁门 1、 什么是领导力、领导特质、领导行为 2、 非权力型领导是通过愿景、激情、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)财务管理新思维 |
| 课程导读：财务管理新思维课程特色与背景 课程背景： 1、处在变革时代，面对激烈的全球竞争，众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代企业制度，中国企业运用财务手段进行管理控制的管理思维也只是初见端倪，相比具 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| 市网络代表人士专题培训班北大内训 |
| 课程导读： 市网络代表人士专题培训班北大内训 1. 课程简介 目标群体：市级网络代表人士，包括网络媒体工作者、网络社交平台影响者、网络内容创作者等。 培训目标：提升网络代表人士在信息传 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)执行有道—中层管理者管理技能实战训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程大纲 课程大纲 第一讲：管理基础概念认知 1. 德鲁克关于的管理基础概念 2. 管理者领导力成长地图 3. 管理者成长“心灵地图” 4. 管理者团队 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)管理会计基础知识 |
| 课程导读：管理会计基础知识课程特色与背景 [课程特色] 陈代友培训讲师是外资企业和大型民营企业的实战派财务专家，注册会计师和注册税务师，先后从事过生产管理和企业集团的运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)团队建设—中层管理者实战管理技能系统训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 团队建设—中层管理者实战管理技能系统训练课程特色与背景 课程收益： 1. 管理者定位自我，认知管理者承担的各种角色和担负的职能，提高自我与团 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)从技术人才走向管理：如何管理研发技术型团队 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程目的： 1、 帮助学员实现角色转换：技术背景管理者从做技术到愿意管理 2、 帮助学员实现敢于管理、善于管理：敢于要求，明确目标 3、 帮助学员实 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)职场兵王—职业竞争力提升 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 职场兵王—职业竞争力提升课程特色与背景 课程收益： 1、角色意识—职场兵王永远知道“我”是谁，我必须做到什么。 2、心态调控 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)无往不利的沟通艺术 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 无往不利的沟通艺术课程特色与背景 课程收益： 1、聆听的艺术—掌握完整、客观的聆听、以及“透视”聆听的技能，细致入微地拿捏表达后 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
