重点课程推荐
企业内训
| (内训)西点领导力/利润倍增之能力训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 各类企业董事长、总裁、总经理、副总经理及部门总监等中高层领导者 西点领导力/利润倍增之能力训练课程特色与背景 ——利润倍 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)从技术走向管理 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 从技术岗位走向管理岗位以及所有有志于从事管理工作的人员。 从技术走向管理课程特色与背景 课程目标： 掌握角色转换之间的关系； 掌握管理与领导 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)有效授权与激励艺术 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 希望提升授权水平并能最大程度激发员工潜力的所有管理者。 有效授权与激励艺术课程特色与背景 课程目标： 了解有效授权者具有的心态； 了 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)突发事件的处理 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 董事长、总经理、各部门经理等 突发事件的处理课程特色与背景 课程目标: 通过多家名企危机处理的前后过程来探讨其危机应对的得失， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)从专家走向卓越管理者 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 从专家走向卓越管理者课程特色与背景 专家=专才=自己做=被调度的资源 管理者=专才+通才=自己做+团队做=调度资源实现组织目标 如何实现由专才到经理人 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| 内训)从专家到卓越管理干部-基层管理干部综合管理技能训练营 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 从专家到卓越管理干部-基层管理干部综合管理技能...课程特色与背景 核心内容 如何实现基层管理干部领导能力的迅速提升？如何打造卓越王澍老师 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)创造性问题解决与精明决策方法 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 公司、企业、政府部门的中层领导 各级项目经理，项目经理的领导，项目小组成员 各职能部门经理，基层骨干员工 寻求职业生涯发展与突破者 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)金字塔原理在管理中的应用 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 班组负责人及业务主管，所有中层及员工，针对所有人员进行写作及汇报培训 金字塔原理在管理中的应用课程特色与背景 课程目标： 了 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)赢在中层—MTP中层核心技能提升 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 赢在中层—MTP中层核心技能提升课程特色与背景 课程收益: 了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能 培养管理者应有的正确态度 发挥组 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)跨部门高效沟通 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 跨部门高效沟通课程特色与背景 课程收益: 增强团队凝聚力﹑创造力﹑执行力 掌握有效的沟通方法、消除沟通障碍 提升化解冲突的能力,达 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)军令如山—团队执行力 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 军令如山—团队执行力课程特色与背景 课程收益: 增强团队凝聚力﹑创造力 激励团队士气、激发工作热情 学会应对团队成员动力偏 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)管理者八大核心技能 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 管理者八大核心技能课程特色与背景 课程收益: 帮助企业管理者疏通管理新思路，勇攀事业之巅 提高管理者的管理能力，增强上下属之间的沟通能力 创新 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)管理者八大核心技能 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 管理者八大核心技能课程特色与背景 课程收益: 帮助企业管理者疏通管理新思路，勇攀事业之巅 提高管理者的管理能力，增强上下属之间的沟通能力 创新 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)大雁精神—团队凝聚力 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 大雁精神—团队凝聚力课程特色与背景 课程收益: 调整心态,提升工作状态 增强团队凝聚力﹑创造力 激励 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)新职业经理人技能与操守 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 新职业经理人技能与操守课程特色与背景 课程背景： 现代职业经理人应具备什么样的心理素质工作技能、和职业操守呢？ 现代职业经理人应具 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)管理者的沟通与影响技术 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 管理干部 管理者的沟通与影响技术课程特色与背景 课程目标： 理解沟通在管理工作中的重要性与价值，对个人以及企业的重要意义 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)中层管理高级研修班 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 中层管理高级研修班课程特色与背景 课程背景 作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)经理人的时间管理 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 经理人的时间管理课程特色与背景 课程背景： 当今社会，公司规划不断精简，公司结构日益扁平化，客户要求日益苛刻，市场竞争也越发激烈。这一 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)高效团队管理 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 负有团队管理职责的人员 高效团队管理课程特色与背景 课程目标： 理解团队管理者与团队成员的根本区别，自觉执行团队管理者的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)管理者的关键任务 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 人力资源部门，与管理队伍发展有关的人员 有管理下属职责的人员 企业中其它与管理队伍发展有关的人员 管理者的关键任务课程特色与背景 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)2010“佩斯领导力绩效模型” |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 企业CEO，总经理，副总经理，总监，子（分）公司总经理（总监），事业部总经理（总监），区域总经理（总监），各部门经理，区域经理，各团队 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)如何有效激励下属 |
| 课程导读：课时安排：3天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 企业部门正、副职管理者 如何有效激励下属课程特色与背景 【课程背景】 一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，领导者对 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)《突破管理瓶颈》:由管理机器向管理人的智慧转化 |
| 课程导读：课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 《突破管理瓶颈》:由管理机器向管理人的智慧转化课程特色与背景 课程背景 当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速变化及个性化特 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)流程与组织能力提升高级实务培训 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)集团管控体系建设 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 集团管控体系建设课程特色与背景 【课程背景】 随着中国企业发展壮大，采取集团式管理的企业越来越多，资源整合和组织控制能力不足的问题逐渐 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)企业文化建设路径方法 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 企业文化建设路径方法课程特色与背景 【课程背景】 21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争力越来越表现为 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)集团型企业战略突围 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程大纲 第一部分、集团企业发展的战略局限联盟 ◆提升流程的能力 ◆企业虚拟化经营 ◆价值链外包战略 第三节、大就是小，小就是大&mdash |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)管理感悟—和谐企业管理法则 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 管理感悟—和谐企业管理法则课程特色与背景 【课程背景】 管理就是管例外，管理靠悟性，管理靠积累，本课程汇集了王吉鹏先生在任职集团公 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)中层经理综合管理技能提升研修班 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
| (内训)企业中层360°管理推行力 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理 课程对象 中间层级管理人员及储备干部。 企业中层360°管理推行力课程特色与背景 【课程背景】 ? 广义的管理: 包括（组织）企业经营的各个环节 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-13 上课地点： |
