重点课程推荐
企业内训
| (内训)高级理财经理营销训练营 |
| 课程导读：课程对象 支行行长、理财经理、营销主管等营销相关人员 高级理财经理营销训练营课程特色与背景 课程背景： 随着客户理财观念的逐渐成熟，以及财富管理市场由蓝海进入红海，竞争越来越激烈：第三方财富管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)中级理财经理营销训练营 |
| 课程导读：课程对象 支行行长、理财经理、营销主管等营销相关人员 中级理财经理营销训练营课程特色与背景 课程背景： 随着客户理财观念的逐渐成熟，以及财富管理市场由蓝海进入红海，竞争越来越激烈：第三方财富管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)工作任务高效安排与执行 |
| 课程导读：工作任务高效安排与执行课程特色与背景 培训目标 工作任务的分配的时间原则 工作计划的制订制订与锁定 工作计划的准备管理及结果考评 长效机制打造与系统化管理。 课程大 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)从班长到CEO的成长路径 |
| 课程导读：从班长到CEO的成长路径课程特色与背景 课程目标： 本课程是针对通信运营商管理一线人员量身设计，体现出良好的专业性与系统性，积极探索小CEO的管理新模式，从自我定位、心理承受力，管理能力到再造能力等 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)职场第一课—新员工商务礼仪 |
| 课程导读：职场第一课—新员工商务礼仪课程特色与背景 课程收益： ● 找到从学校到公司角色定位； ● 掌握正确的职场人际交往的方式和沟通技巧； ● 懂得职场商务礼仪的规范，懂得商务交往中有理有节的待客之道； ● |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)礼宾接待—高级秘书、助理和行政人员技能提高训练 |
| 课程导读：礼宾接待—高级秘书、助理和行政人员技能提高训练课程特色与背景 课程收益： ● 明确各级行政管理人员的职业岗位认知，职责； ● 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识； ● 学会奠定非领导的“ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)总裁魅力之高端商务礼仪 |
| 课程导读：总裁魅力之高端商务礼仪课程特色与背景 课程收益： ● 找到个人色彩规律及风格规律，懂得在商务场合运用形象力展示自身品牌形象； ● 掌握商务拜访.会面.接待.谈判.参加会议的礼仪规范，言行举止体现个人修养，展 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)总裁魅力形象修炼 |
| 课程导读：总裁魅力形象修炼课程特色与背景 课程收益： ● 对个人形象定位，找到用色规律，掌握色彩搭配方法； ● 学习形象定位中的风格理论，找到个人穿衣风格，掌握风格搭配方法 ● 掌握精英男士场合着装的规律，卓越女性 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)领导人魅力之高端商务礼仪 |
| 课程导读：领导人魅力之高端商务礼仪课程特色与背景 课程收益： ● 懂得在商务场合运用形象力展示自身品牌形象； ● 掌握商务拜访.会面.接待.谈判.参加会议的礼仪规范，言行举止体现个人修养，展示企业形象； ● 掌握良好的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)赢在基层—卓越班组长全面管理能力提升训练 |
| 课程导读：赢在基层—卓越班组长全面管理能力提升训练课程特色与背景 课程收益： 通过学习本课程，您将解决核心问题： 1、重塑班组长在管理中的定位，让班组长积极主动和具责任心，养成良好管理工作习惯 2、掌握高效沟 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)管理者如何培育与辅导下属 |
| 课程导读：管理者如何培育与辅导下属课程特色与背景 课程收益： ● 增进学员对下属培育的正确认知，明确岗位人才标准；并能根据岗位人才标准识别值得培养的可造之才，把合适的员工放在合适的岗位上，进行任务安排和适 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)高效沟通—与新生代员工沟通的技术 |
| 课程导读：高效沟通—与新生代员工沟通的技术课程特色与背景 课程收获： ● 理解沟通在管理工作中的重要性； ● 精通高效沟通的各种形式； ● 掌握高效沟通的步骤，强化相关的沟通技能； ● 提高与上司、下属的沟通质 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)目标管理与计划执行培训 |
| 课程导读：目标管理与计划执行培训课程特色与背景 课程收益： ●从公司运作层面，系统掌握目标管理的具体内容与制定目标的方法 ● 掌握目标分解的具体操作流程与操作技巧，确保与总目标方向一致 ● 掌握工作分配与关键工作 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)校正执行—助你赢在执行力 |
| 课程导读：校正执行—助你赢在执行力课程特色与背景 课程收益： ● 让管理者及时调整定位，清晰自己的角色，杜绝甩手掌柜 ● 认清执行与执行力，建立系统的执行力思维，以身作则营造执行力文化 ● 带领管理者走出执行 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)搞定“小鲜肉”—新生代员工管理 |
| 课程导读：搞定“小鲜肉”—新生代员工管理课程特色与背景 课程收益： ● 了解新生代员工行为特征产生的背景，理解他们的思维模式 ● 熟练运用与新生代员工的沟通模式，优化人际关系 ● 运用教练技术，增加 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)拆掉部门的墙—提升跨部门沟通协作能力 |
| 课程导读：拆掉部门的墙—提升跨部门沟通协作能力课程特色与背景 本课程运用行动教练的核心技术，将实际的工作联系，导入熟悉的故事、真实的案例，在团队共创研讨中探寻跨部门沟通与冲突的知识、沟通技巧、冲突中处理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)从技术走向管理—360°管理技能培训 |
| 课程导读：从技术走向管理—360°管理技能培训课程特色与背景 课程收益： ● 提升管理格局，站在公司战略发展的新高度看公司整体运营，增强与各层级之间的配合度，降低管理试错成本。 ● 解决新晋管理者在的个人 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)说话是个技术活儿—职场高效沟通技巧 |
| 课程导读：说话是个技术活儿—职场高效沟通技巧课程特色与背景 课程收益： ● 掌握工作中高效沟通步骤和技巧 ● 解决工作中因为沟通造成的困扰，突破沟通瓶颈 ● 掌握如何赞美而不是溜须拍马的赞美技术 ● 学会有效倾 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)高效能团队的建设与管理 |
| 课程导读：高效能团队的建设与管理课程特色与背景 课程收益： ● 系统掌握团队管理方法和团队角色运用，提升团队信息收集与分析能力。 ● 学会团队现状与团队发展阶段的诊断，用辩证眼光面对与解决团队问题。 ● 学会团队管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)从优秀到卓越—成就优秀的中层管理者 |
| 课程导读：从优秀到卓越—成就优秀的中层管理者课程特色与背景 课程收益： ● 了解东西方管理的本质，学会在不同情境中切换不同的管理模式 ● 中层管理者在基础管理技术上进一步提升管理技能 ● 掌握操作与上级、下属 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)聚焦目标提升绩效—目标管理与绩效管理 |
| 课程导读：聚焦目标提升绩效—目标管理与绩效管理课程特色与背景 课程收益： ● 从公司运作层面，系统掌握目标管理的具体内容与制定目标的方法 ● 掌握目标分解的具体操作流程与操作技巧，确保与总目标方向一致 ● 掌 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)行动教练技术在企业中的运用 |
| 课程导读：行动教练技术在企业中的运用课程特色与背景 课程收益： ● 培养并形成教练式思维模式，提升个人管理技能。 ● 通过学习，能熟练操作行动教练的三大核心技术和教练模型。 ● 通过训练，掌握行动教练技术的在工作中 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)教练技术助提升领导力 |
| 课程导读：教练技术助提升领导力课程特色与背景 课程收益： ● 清晰领导者与管理者的区别，回归管理初心 ● 从领导素质模型中找差距，到重新定位自己，激发自我提升与自我管理 ● 熟练运用教练技术中的三个核心技能，提升员 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)非人力资源的人力资源管理技术提升 |
| 课程导读：非人力资源的人力资源管理技术提升课程特色与背景 课程收获： ● 帮助直线经理分析、解决日常管理中常见的人力资源管理问题，使直线经理明晰在人岗匹配、员工培育与发展、绩效管理和留住人才等方面所肩负的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)金融业职务犯罪警示与廉政建设 |
| 课程导读：金融业职务犯罪警示与廉政建设课程特色与背景 课程收益： 了解金融职务犯罪的相关知识和内容；通过大量案例的分享，加强 思想意识和法制观念,筑牢风险防控防线；强化金融从业人员的廉政自律。 课程大纲 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)高效沟通与DISC应用 |
| 课程导读： 高效沟通与DISC应用课程特色与背景 课程收益： ● 深入了解沟通涵义，认知沟通重要性； ● 掌握沟通中高效表达、高效倾听、高效提问的方法； ● 了解沟通视窗的重要性，掌握向上、平级、向下的沟通方法。 ● |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)组织变革管理 |
| 课程导读： 组织变革管理课程特色与背景 课程特色： 1. 系统性：这绝不是一个拼凑而成的课程，讲什么、不讲什么和讲多、讲少均是讲师长期从事企业管理、企业诊断、企业转型、企业变革的实践操作经验的心血结晶。 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)卓越领导力与决策能力提升 |
| 课程导读：卓越领导力与决策能力提升课程特色与背景 本课程旨在帮助企业中高层管理者重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围，培养管理工作中让别人服从、甘心情愿追随、说“是” 的能力，让否定、拒 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)中高层干部综合管理能力提升MTP |
| 课程导读：中高层干部综合管理能力提升MTP课程特色与背景 课程收益： ●帮助管理者找到标竿，清晰管理者在态度、知识和技能上的标准和要求，全面提升个人素质与能力，以明确其努力方向； ●帮助管理者成为标竿， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
| (内训)中层管理者角色认知与职业素养 |
| 课程导读：中层管理者角色认知与职业素养课程特色与背景 课程收益： ●认知干部的角色定位和基本能力要求； ●学习如何形成良好的习惯与素养； ●掌握职业道德与职业化建设的技巧。 ●一套完整的提升管理者在实战管理中的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-14 上课地点： |
