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企业内训

(内训)房地产企业成本及合约经理能力提升高阶特训营
课程导读:课程对象 房地产企业主管策划、设计、成本、工程的副总裁、成本总监、财务总监、成本经理等主管人员;每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。 房地产企业成本及合约经理能力提升高阶特训
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)高绩效员工全面压力管理
课程导读:高绩效员工全面压力管理课程特色与背景 课程背景: 压力山大,是中国每个职业人共同的心理感受。压力的存在是客观必然的。     世界知名办公方案提供商雷格斯公司去年对1.6万名职场人士调查,发布了最新调查结果:
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)赢在成本—房地产工程成本跟踪控制、合同协同管理落地化实战
课程导读:课程对象 房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员;每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。 赢在成本—房地产工程成本跟踪控
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)管理者大情商开发
课程导读:管理者大情商开发课程特色与背景 课程收益: 1、帮助管理者面对竞争压力,有效管理个人情绪,激发健康工作氛围,调动下属积极性和动力性,让管理变得轻松。     2、改善管理者的人际情感交流,促进和谐沟通、激励
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)后清单时代房地产全流程造价精细化控制关键技术与案例分享
课程导读:课程对象 房地产企业主管成本的副总、成本总监、财务总监、项目总经理等主管人员;地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。 后清单时代房地产全流程造价精细化控制关键技术与...课程
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)高绩效团队心理资本开发
课程导读:高绩效团队心理资本开发课程特色与背景     课程收益:     1、运用五套开发技术,让管理者悦纳自我,保持独立见解和自我肯定,自愿选择困难的任务不断挑战,持之以恒,同时把这种自我效能感拷贝转化给员工。    
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)新生态圈下建筑施工项目造价跟踪控制、合同协同管理落地化实战
课程导读:课程对象 建筑施工企业总部及分公司的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、商务经理、法务总监等主管人员以及施工项目部的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。 新生态圈下建筑施工项
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)传统文化的创业启示
课程导读:传统文化的创业启示课程特色与背景     课程背景:     文化自信的关键是正式历史,从历史的宝贵经验中吸收精华,新时代的创业者有更多的自信从传统文化中能得到有益的启示,形成大格局大视野,具备历史责任感。
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)后清单计价时代建设工程造价全过程精细化管理落地化实战
课程导读:课程对象 1.建设单位主管基建的领导、项目总经理及项目投资、造价、成本、审计管理骨干; 2.房地产企业主管成本的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理等主管人员;地产企业从事工程管理的工程、造价
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)创业团队的6项经营
课程导读:创业团队的6项经营课程特色与背景     课程背景:     国家的双创活动向深度发展,各个主要城市都成立了创业辅导中心,很多大企业在内部也鼓励创业。这次创业与上次80年代的下海创业潮有极大的不同,需要有与这批年
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)新时期建设工程造价全过程跟踪评审暨精细化管控落地实战
课程导读:课程对象 1.国家及地方各级审计系统、各级财政评审系统的人员; 2.建设单位主管基建审计的总经理、项目总经理、审计主管以及纪检人员; 3.房地产企业董事会、监事会成员、成本总监、财务总监、项目总经理等主管人
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)王阳明心学今用领导力心法
课程导读:王阳明心学今用领导力心法课程特色与背景 课程目标: 1.学习王阳明心学的核心理论 2.了解王阳明的生平事迹和心学的产生和发展过程 3.心学如何指导王阳明的建设实践和战争实践。 4.阳明之后,心学的继承和发展:
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)建筑业、房地产业工程商务(成本)经理能力提升特训营
课程导读:课程对象 1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资(造价、成本、审计)管理骨干; 2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员;每个开发项目上
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)大转型时代银行管理干部的领导力提升
课程导读:大转型时代银行管理干部的领导力提升课程特色与背景 课程收益: ■ 学习领导力的基本概念 ■ 了解优秀组织和企业的领导力建设方法 ■ 领导力修炼的5个步骤 ■ 掌握如何用领导力驱动行动力的心法 ■ 银行工作中
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)建设行业新生态圈下造价跟踪控制、合同协同管理落地实战
课程导读:课程对象 1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资(造价、成本、审计)管理骨干; 2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员;每个开发项目上
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)传统企业如何借势网红经济
课程导读:传统企业如何借势网红经济课程特色与背景 课程收益: ●明确网红经济的两种基本逻辑 ; ●熟悉网红产品的必备要素; ●能列举适合网红合作的产品特征及合作模式; ●熟悉如何用网红模式满足客户需求 ●掌握如何
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)建设工程造价全过程精细化管理36个关键点控制实战与案例分享
课程导读:课程对象 1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资(造价、成本、审计)管理骨干; 2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员;每个开发项目上
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)互联网思维课程大纲
课程导读:互联网思维课程大纲课程特色与背景 课程收益: ●能说出微博、微信、论坛三大互联网渠道的特点 ●陈述互联网思维的关键词和代表理念 ●互联网上的客户经营理念 ●了解粉丝经济、众筹众创、o2o等互联网新模式的精
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)标杆房地产企业成本控制12大阶段管理体系层级划分关键点控制
课程导读:课程对象 ★房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等); ★房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等); ★房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)互联网思维与趋势
课程导读:互联网思维与趋势课程特色与背景 课程收益: ●能说出微博、微信、论坛三大互联网渠道的特点 ●陈述互联网思维的关键词和代表理念 ●互联网上的客户经营理念  ●了解互联网典型商业模式和成功案例的核心要素 课
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)暖暖的爱,让你更美好—医疗团队素质提升与礼仪修炼
课程导读:暖暖的爱,让你更美好—医疗团队素质提升与礼仪修...课程特色与背景     课程收益:     本课程旨在进一步提升医务人员的责任意识、文明素养和服务能力,树立起医务人员良好的个人形象,使优质医疗卫生服务内
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)管理者的财务必修
课程导读:管理者的财务必修课程特色与背景     课程收益:     通过学习,使管理者能意识到财务管理在企业经营中的重要性,财务管理与企业战略布局、自身运营管理相结合的重要作用。在企业经营过程中去规范公司财务管理,通
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)决策者的财务管理(非财)
课程导读:决策者的财务管理(非财)课程特色与背景     课程收益:     通过学习,使管理者能意识到财务管理在企业经营中的重要性,财务管理与企业战略布局、自身运营管理相结合的重要作用。在企业经营过程中去规范公司财务
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)非财务经理的财务管理课程大纲
课程导读: 非财务经理的财务管理课程大纲课程特色与背景     课程收益:     通过学习,使管理者能意识到财务管理在企业经营中的重要性,财务管理与企业战略布局、自身运营管理相结合的重要作用。在企业经营过程中去规范公
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)团队打造与员工激励
课程导读: 团队打造与员工激励课程特色与背景     培训导言:     意愿与能力是业绩达成的两翼,本课程通过体验学习打开学员心门,在实战落地的销售技能训练中穿插心态修炼,潜能激发,团队训练,并且深度植入的感恩文化,
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
(内训)银行行长领导力(综合管理能力)提升修炼
课程导读:银行行长领导力(综合管理能力)提升修炼课程特色与背景 课程收益: 1.了解管理与领导的区别;领导力来自哪里; 2.了解四类领导风格的利弊,并塑造适合自己的领导风格; 3.学会针对不同的人采用不同的领导方法
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
区新闻发言人培训北大内训
课程导读:区新闻发言人培训北大内训 1. 培训目标:          提升新闻发言人的公关和媒体沟通技巧。               增强危机管理和应对突发事件的能力。               掌握有效的信息传达和公众引导技巧。     
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
公司2024年党务干部素质提升培训班北大内训
课程导读:公司2024年党务干部素质提升培训班北大内训 为了提升公司党务干部在2024年的素质和能力,我设计了以下专业培训方案: 培训主题:公司2024年党务干部素质提升 1. 培训目标:          加深对党的理论和路线方针
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
国防科技信息高级研修班北大内训
课程导读:国防科技信息高级研修班北大内训 为了满足国防科技信息领域专业人员的高级研修需求,我设计了以下培训方案: 培训主题:国防科技信息高级研修 1. 培训目标:          深入理解国防科技领域的最新发展和趋势。
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
出版融合发展优秀人才培养项目培训班北大内训
课程导读:出版融合发展优秀人才培养项目培训班北大内训 为了培养适应出版融合发展的优秀人才,我设计了以下专业培训方案: 培训主题:出版融合发展优秀人才培养项目 1. 培训目标:          掌握出版行业的最新趋势和技
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-15 上课地点:
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