重点课程推荐
企业内训
| (内训)打造产品研发质量管控体系 |
| 课程导读： 课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程对象 企业CEO/董事长/总经理、质量总监、研发总监、产品经理、质量管理部/流程管理部/项目管理部中高层干部、研发骨干等。 打造产品研发质量管控 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)运筹帷幄•谋定而动—高效能时间管理与工作效率提升 |
| 课程导读：运筹帷幄•谋定而动—高效能时间管理与工作效率提...课程特色与背景 课程目标： ● 建立有效的时间管理概念，了解自身利用时间的现状 ● 区分重要和紧迫，学会优先次序管理 ● 建立有效的时间管理系统 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)公司估值与投融资决策 |
| 课程导读：公司估值与投融资决策课程特色与背景 课程目标： 通过本课程的学习，帮助学员了解公司估值与财务分析逻辑，清楚中国资本市场总体情况与发行审核理念，掌握公司各类融资方式和上市基本条件，了解上市后的股 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)成本精讲（中） |
| 课程导读： 课程大纲 一、标准成本 （一）标准成本的分类 1．理想标准成本 2．正常标准成本 3．现实标准成本 （二）标准成本的制定 1．直接材料标准成本 2．直接人工标准成本 3．制造费用标准成本 4．单位产品标准 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)物业管理与沟通服务 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程大纲 第一单元：物业管理者思维模式 ? 管理与领导的区别 ? 领导服务意识测评 ? 物业管理人员角色认知与定位 ? 针对不同部属不同领导风格 ? 领导 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)成本精讲（下） |
| 课程导读：课程大纲 第一章成本预算与日常控制 第一节 成本预算编制方法 第二节 目标成本预算编制 第三节 生产成本预算 第四节 作业成本预算 第五节 期间费用预算 第六节 成本日常控制 一、 研制产品未来成本的控制 二 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)房企从技术走向管理 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 房企从技术走向管理课程特色与背景 课程目标： 一、 了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能； 二、 培养管理者应有的正确态度； 三、 发挥 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)房企卓越领导力 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 房企卓越领导力课程特色与背景 冉云帆 帮助选择正确的领导风格 帮助理解领导与管理的差异 学会 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)房企有效管理沟通训练 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 房企有效管理沟通训练课程特色与背景 为什么学习本课程： “沟通”是我们做任何一件事情的中心，大多数“人”的问题都可部分或全 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)房企问题分析与解决 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程大纲 课程大纲： 一、 问题的定义 ? 案例分析：某小区电梯拥堵的问题 ? 案例结论：问题其 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)房企情景领导力 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程大纲 一、 掌握人性的激励 ??激励原理 ??员工工作的动力是什么 ??员工激励系统 ??人的动机 (Motivation) ??掌握员工需求 思考题：头脑风暴激励的方法 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)成本控制 |
| 课程导读：课程大纲 第一讲 成本控制概述 第一节 成本形态 一、按管理环节划分 二、按成本费用项目划分 三、按产品成本可比性划分 四、按编制计划与核算时间划分 五、按企业内部经营管理要求划分 第二节 成本控制程序 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)【从专业到职业】做最职业化的物业经理—物业经理职业化精英训练课程 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 【从专业到职业】做最职业化的物业经理—物业经理...课程特色与背景 【课程目标】 1. 本课程针对目前物业管理市场需求和行业特点，以及目前物业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)成本控制策略与实施方案 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分 成本控制策略 第一讲 成本控制策略概述 第一节 成本划分 一、按管理环节划分 二、按成本费用项目划分 三、按产品成本可比性划分 四、按编制计划与核算时间划分 五、按企业内 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)用互联网思维颠覆物业管理 —移动互联网时代的物业管理商业模式转型与升级 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 用互联网思维颠覆物业管理 —移动互联网时代的物...课程特色与背景 【课程特点】 1、 全面分析互联网和移动互联网的特点和对物业管理行业的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)成套工程、产品制造与出口业务的财务提升 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分 财务管理 第一讲 财务管理环境 一、法律环境 (一)企业组织法规 （二）税收法规 二、金融市场环境 三、利率 四、经济环境 第二讲 筹资行为管理 第一节 股权资本的筹资 第二节 债务资 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)房地产企业内部控制与风险防范 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程大纲 课程大纲： 第一篇、房地产企业内部控制与风险防范 问题：从我国部分知名房地产企业的破产看企业内部控制制度的建设 第一章、房地产企业内部控制的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)筹备上市公司财务会计与税务辅导 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分 从非上市公司到上市公司会计核算上的转换 一、旧《企业会计准则》与新《企业会计准则》的区别 （一）新旧会计科目衔接对照 （二）新旧会计准则有变化的会计科目简要说明 （三）新旧会计准则 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| 课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 房地产企业开发全程各环节涉税疑难争议化解、风险...课程特色与背景 课程背景 随着国家对房地产企业一系列调控政策的实施，限购、限贷、限价、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)房地产企业成本核算与分析控制 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程大纲 课程大纲： 专题一 房地产业成本核算与扣除操作实务 一、房地产业成本项目构成及成本规划 1．房地产业成本项目构成 2．如何合理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)房地产开发企业成本核算与控制及税务风险防范 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 房地产开发企业成本核算与控制及税务风险防范课程特色与背景 【课程背景】 房地产成本需精细化管理，作为财务人员，首先需了解房地产成本项目构成以及 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)房地产非财务经理人的财务管理 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 房地产开发企业成本核算与控制及税务风险防范课程特色与背景 【课程背景】 房地产成本需精细化管理，作为财务人员，首先需了解房地产成本项目构成以及 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)出口型生产企业税务与账务处理提升 |
| 课程导读：课程大纲 第一讲 出口货物免、退税管理 一、 出口货物退（免）税的认定 二、 出口货物退（免）税的申报受理 三、 出口货物退（免）税的审核、审批 四、 代理出口的退税 五、 进料加工业务的退税 六、 以实物 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)从财务分析中揭示风险与解读相关政策 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分 从财务分析中揭示风险 一、 资产负债表结构分析 二、 利润表结构分析 三、 现金流量表结构分析 四、 主要财务指标分析 五、 经营风险与财务风险的区别 第二部分 从内部控制审计中识别与评 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)定额管理与成本控制 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分定额管理 第一讲定额（指标）管理体系的构建 一、定额（指标）管理体系构建的原则 二、定额（指标）管理体系构建的程序与方法 三、构建定额（指标）管理体系应注意的问题 案例一 第二讲生产 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)资本市场与投资学 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分：资本市场 一、公司融资方式比较 （一）公司财务的内涵与目标 二、中国资本市场总体情况与发行审核理念 （一）资本市场规模跻身全球前列 （二）多层次资本市场体系日益完善 （三）资本市场 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)建筑业“营改增”影响分析 |
| 课程导读：课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理 课程大纲 【课程大纲】： 一、营业税改征增值税政策 1、营业税改征增值税改革政府的总体安排 2、增值税与营业税的主要差异解析 （1）征收机关不同 （ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)房地产企业精细化财务管理与风险防范 |
| 课程导读：课程大纲 第一讲 房地产企业财务精细化管理 第一节 财务管理制度设计 一、 企业存货管理制度 二、 货币资金管理制度 三、 项目融资管理制度 四、 内部财务管理制度 五、 日常财务管理制度 六、 项目审计管理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)公司并购专题 |
| 课程导读：课程大纲 主要讲述内容包括并不限于： 1、公司收购相关概念与监管规定 （1）公司收购与一致行动人 （2）要约收购与协议收购 2、公司并购重组主要模式 （1）借壳上市 （2）整体上市 （3）产业并购 3、公司并 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
| (内训)供给侧改革与宏观经济形势分析 |
| 课程导读：供给侧改革与宏观经济形势分析课程特色与背景 课程收益： ● 深入理解供给侧结构性改革的意义与内容，发挥市场配置资源的决定性作用和更好地发挥政府作用。 ● 学习养成宏观思维，透过分析与方法工具，对宏观经济 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-19 上课地点： |
