2021生产管理培训内容及目标
【学习目标】
通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式和智能制造体系,找到变革、改进自己企业的方式、方法,有效实现企业的战略目标。
【培训内容】
生产管理篇 |
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互联网时代的物流与供应链管理 |
精益生产管理实战 |
物流设施规划与物流分析 预测与库存控制 供应商库存管理 制造业物流系统 |
精益精益生产推行方法和步骤 五项五项原则与八大浪费 看板管理与现场改善 单元生产原理、方法与要点 |
信息化时代的全面成本管理TCM |
质量工程与全面质量管理TQM |
价值链体系与分析 成本控制技术的革新 产品成本的设计管理 TCM推行与实施 |
质量战略与企业竞争力 零缺陷管理 质量管理发展的新趋势 精益六西格玛质量管理与改善 |
全面生产维护 |
现代安全生产管理 |
TPM改变企业经营体制 设备综合效率与TPM成熟度评估 TPM架构与推进方式 自主保全与专业保全 个别改善与系统改善 |
安全发展与创新管理 安全事故预防与安全监察 重点行业领域安全监管 突发事件应对与应急管理 安全生产科技与保障能力建设 |
生产计划与物料控制PMC |
供应商管理与谈判技巧 |
库存管理通用模型 定期与定量订购 MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述 生产控制的优化技术 |
供应商的选择与评价 询价、比价与供应商成本构成分析 应对强势及弱势供应商的管理策略 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧 |
智能制造篇 |
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机器、算法(软件)与人协同,降本增效 |
智能制造基础-数字化和人工智能 |
数字与现实 人与机器的深度融合 智能化应用与智能工厂模型 |
工业4.0、工业互联网和中国制造2025 正确理解智能制造 未来的产品生产模式是什么 |
新兴技术在制造中的应用 |
信息化战略管理与企业创新 |
大数据、云计算、人工智能 物联网与工业互联网 虚拟现实,增强现实与混合现实 国内外智能制造应用解析 |
信息与信息技术 运作模式创新 组织、流程与服务创新 共享经济下的企业 |
领导力素质提升篇 |
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打造领导力——从技术走向管理 |
经济大势与热点分析 |
管理者的角色认知 通过有效计划来达成目标 监督、激励员工的方法和技巧 |
国内外经济形势分析与国家权威政策解读 “一带一路”战略与企业发展机遇 地缘局势变化对企业战略布局的影响 |
注:每学年课题根据行业热点会有20%进行微调,调整后师资水平与前期持平。
生产管理长期研修班:
生产运营班
同力和商学院生产管理与智能制造培训班 |
课程导读: 【项目简介】 赢得生产,就赢得市场。 在全球化市场激烈竞争压力的围攻之下,特别是“新冠疫情”全球蔓延的背景下,中国制造业面临着严峻的考验。国际上,美国、德国等发达国家通过“工业互联网&r |
学制:1年 |
学费:19800元 上课时间:2020-09-04 上课地点:北京 |
现代供应链创新领军人才项目 |
课程导读:【引言】 经营三法宝:金融、工商、供应链 企业四大流:资金、信息、商流、物流 市场上只有供应链,而没有企业;未来真正的竞争不是企业与企业,而是供应链与供应链之间的竞争。&m |
学制:1年 |
学费:48000元 上课时间:2020-06-12 上课地点:北京 |
联系电话:有需要内训详细报价或企业定制化内训方案的请拨打400-061-6586联系:程老师