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企业内训

北京大学金融与投资(期货)研修班北大内训
课程导读:             审批编号:北大培训20231466号               办学单位:北京大学经济学院               收费标准:128000元/人               办班状态:未开班               计划开班日期:2024年
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)领越领导力课程培训
课程导读:领越领导力课程培训课程特色与背景     本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北,如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就,如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为创新,把分裂化为团
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)管理者的角色认知与职业素质提升
课程导读:管理者的角色认知与职业素质提升课程特色与背景     课程收益:     学员通过课程学习与研讨,能够重塑心智,建构管理角色的核心认知。修完课程后能回答管理者的核心使命,能解释管理者各种角色的含义与责任,能有
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)管理者角色认知与核心管理技能
课程导读:管理者角色认知与核心管理技能课程特色与背景 课程收益: ● 帮助中基层管理人员清晰管理者角色认知、形成中基层经理人员必须具备的管理思维与清晰的角色定位; ● 修炼心态,重塑心智模式,由内而外的提高自己的
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)打造共创式高绩效团队
课程导读: 打造共创式高绩效团队课程特色与背景 课程收益: ● 解彼知己,从心凝聚,为团队打造信任基础。 ● 学习人际沟通技巧,同频共振,让沟通高效顺畅 ● 学习到如何激发团队智慧的技术和工具 ● 了解彼此价值观,
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)高品质的管理沟通技巧课程大纲
课程导读:高品质的管理沟通技巧课程大纲课程特色与背景 课程收益: ●了解沟通的概念,深刻认识高品质管理沟通的重要性。 ●掌握与不同风格的对象如何沟通,提升在工作情境下的沟通品质。 ●了解上级、平级、下级沟通的原
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)人、天、道与中国人信仰
课程导读:  课程基本思想:      国学是什么?     相比西学而言,所谓国学者,人学也。从“人本、做人、成人”等日常用语来看,中国传统文化实际上围绕“人”的不同角度而发展出的不同流派学问
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)传统文化、中国人与中国梦
课程导读: 课程背景:     十八大以来,新一届中央领导正式提出“中国梦”,迅速引起全社会的广泛共鸣与内心的振奋,但亦有将“美国梦”与“中国梦”进行对比者,于是质疑声亦存在。如果当今中
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)传统国学与领导哲学、模式及修炼
课程导读:  课程背景:     领导力是什么?在众多众说纷纭的西方理论面前,许多企业领导者感到混沌而繁复且迷惘,特别面对经受长期中国传统文化或多或少熏陶下的员工时,许多西方理论竟然不约而同存在着“集体或部分失效
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)国学思维与管理哲学
课程导读: 课程背景:     管理是什么?在众多众说纷纭的西方理论面前,许多企业领导者感到混沌而繁复且迷惘,特别面对经受长期中国传统文化或多或少熏陶下的员工时,不少西方管理理论存在着“集体或部分失效”的事
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)地产企业的产品线策划与实施—效率制胜,跨越百亿,追逐千亿
课程导读:课程大纲 一、产品线产生的背景和成因 房地产的盈利模式——产品线工作对于地产企业发展战略的重要意义 1、 地产行业的盈利模式简析 ——从房地产行业的盈利模式推导至企业战略,在从企业战
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)领导(干部)之党性与德性修养之道
课程导读:    课程背景:     这是一个缺“德”的时代,这是一个需要重建“道德”的时代。然而,究竟什么是德?何谓德性?众说纷纭,人云亦云耳。     这是一个党员需要坚守信仰的时代,也是一个党员坚
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)精细化设计管理—有效的技术管理使你的创意实现
课程导读:课程大纲 上篇    方法才是最重要的能力 一、 境内外设计案例分析、比较,精细化设计的功效 1、 不同国家相同设计案例的比较 2、 相同设计师在国内、外设计作品比较   二、精细化设计管理的组织保障 1、 标
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)“精装修是怎样炼成的?”目录提纲
课程导读:课程大纲 一、 精(全)装修的概念及背景 1、 精装修概念介绍以及宏观政策指向 全装修究竟是什么?全装修≠毛坯房+精装修,全装修是一项系统工程; 全装修在国民经济发展、在住宅产业化(国内、外)背景下的位
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)中西文化与管理哲学
课程导读: 课程背景:     在全球一体化的时代背景下,国家、区域文化的差异导致组织管理冲突问题层出不穷,不同文化背景下的管理者如何进行沟通、协调呢?如何跨越文化差异实现组织管理目标,已然成为有志于跨国、跨地区经营
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)精装修项目营销策略与产品定位管理
课程导读:课程大纲 【课程大纲】 一、批量精装修项目前期策划阶段的产品定位工作 1、精装项目营销及产品策划工作的背景  竞品项目的“攀比“  国家、地方精装房政策解读与推动  企业
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)承包商工程施工现场管理
课程导读:承包商工程施工现场管理课程特色与背景     课程介绍:     ◆ 承包商负责最终提供项目产品,因此工程施工现场管理涉及的是现场问题的结果,并非单纯现场问题。它是承包商公司质量/ 进度/ 成本/ 材料/ HSE/ 组织/ 
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)十八届四中全会政策解读
课程导读:课程纲要: 1、 十八届四中全会召开重要背景 2、 十八届四中全会主要政策内容   1)总的指导思想、总目标、基本原则 2)以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系 3)深入推进依法行政,加快建设法治政府 4)保
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)承包商工程项目管理(CBS01)通用培训大纲
课程导读:承包商工程项目管理(CBS01)通用培训大纲课程特色与背景     学习收益:     本课程以互动的形式,帮助已经有丰富项目经历的承包公司及其各类专业人士,更新观念,调整知识结构。通过本课程总结升华自己的项目经验
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)房地产精细管理之全程案例解析
课程导读:房地产精细管理之全程案例解析课程特色与背景 【课程收益】 战略上贪婪,想用非常有限的资源做太多的事情;连承诺员工的都不兑现? 愿景模糊,不能向员工清晰呈现出企业未来发展的蓝图? 员工不知道明年干什么,
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)博弈思维与企业竞争策略
课程导读: 在经济学和管理学的发展史上,曾经发生过三次重大的“革命”,分别是“边际分析革命”、“斯革命”与“博弈论革命”。博弈论与信息经济学的产生与发展引发了一场深刻的经济
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)房地产开发商工程质量管理
课程导读:课程大纲 一、目前地产业界问题分析 案例研讨一: 请列举,目前我们公司地产工程项目都有哪些常见质量问题? 难道以往没有讨论过?为什么这类老生常谈,需要谈而再谈?   1、目前地产工程界质量管理的3个误区
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)股权激励与公司治理培训
课程导读:  【课程收益】     本课程为企业实操课程,课程安排了大量我们身边的中小企业长期激励(以股权激励为主)、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨,将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)开发商工程质量与进度管理
课程导读:开发商工程质量与进度管理课程特色与背景     课程介绍:     ◆ 工程现场负责提交投资者期望的项目最终产品,但是发生在工程现场的工程进度和质量问题却并不是单纯由现场导致的,也并非单纯“现场管理&rdquo
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)企业IPO与新三板挂牌实操—中小微企业资本市场腾飞之路
课程导读: 【课程大纲】 引子  第一篇  新三板概述 1.1  多层次资本市场建设 1.2  什么是新三板 1.3  新三板的历史沿革及前景 1.4  企业新三板挂牌的价值 案例1:某企业选择新三板挂牌的得与失 1.5  适合上新三板的企
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)开发商节点计划与控制
课程导读:开发商节点计划与控制课程特色与背景     课程收益     房地产开发的早期,单纯经验管理、粗放管理或无管理,都可能成功;但市场发展到今天,残酷的事实证明,只有持续优化公司的项目管理系统,持续改进整个团队的
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)标杆企业工程项目管理
课程导读:标杆企业工程项目管理课程特色与背景     课程介绍:     ◆ 尽管房地产开发是典型的以项目为基本运营模式的行业,尽管地产项目经理们常年工作在项目现场,但限于专业或经历的局限,以及行业的高速发展,导致他们淹
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)企业战略创新课程培训
课程导读:本课程“既授之以鱼,更授之以渔”;通过案例研讨、现场互动及工具演练,使得参加学习的学员,不仅能够学到企业战略管理的理念、思路、工具、方法,提升自己的知识与能力,更能将课堂所学应用在企业经营管
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)地产公司运营与计划管理
课程导读:地产公司运营与计划管理课程特色与背景     学习收益:     ◆ 课程以互动的形式,帮助已经有丰富项目经历的公司各类专业人士更新观念,调整知识结构。通过本课程总结升华自己的项目经验,掌握现代项目管理的核心思
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
(内训)房地产开发全流程管理
课程导读:房地产开发全流程管理课程特色与背景     课程基本收益:     1、  对缺乏建设工程管理背景的学员,可以此课程,了解、熟悉房地产开发的整体做法和实施程序,变外行为内行,为实际管理工作奠定基础;   2、  对
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-20 上课地点:
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