重点课程推荐
企业内训
| (内训)齐抓共管-非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 课程导读：齐抓共管-非人力资源管理者的人力资源管理课程特色与背景 课程背景： 随着外部环境动荡，企业竞争加剧，成本不断增加，人力资源管理随着人力资本对企业的重要作用提升愈加重要。一般企业容易把人力资源工作 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)管理者核心技能之蜕变-角色认知与自我管理 |
| 课程导读：管理者核心技能之蜕变-角色认知与自我管理课程特色与背景 背景： “宰相起于州郡，猛将发于行伍”，企业管理者很多是从优秀的基层员工提拔而来，较少是管理学科科班毕业，也没有系统地学习管理理 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)四步驱动目标落地（目标与计划管理） |
| 课程导读：四步驱动目标落地（目标与计划管理）课程特色与背景 课程背景： 目标计划管理体系在各个企业都有不同程度的应用，但存在重视程度不够、对目标计划管理体系理解不到位、目标计划制定缺乏沟通、重目标计划轻 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)心理学在人力资源管理中的应用课程大纲 |
| 课程导读： 心理学在人力资源管理中的应用课程大纲课程特色与背景 课程背景： 管理已由人事管理向人本管理转变，管人先管心，高效的管理既要管控绩效与成本，又要理顺人心，增强员工成长与发展的力量。然而，对于如 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)非人力资源经理的人力资源管理课程大纲 |
| 课程导读：非人力资源经理的人力资源管理课程大纲课程特色与背景 课程背景： 人力资源是一项系统工程，是企业开展战略管理必不可少的路线图，也是目前很多企业管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多管理者疑难问题的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)人力资源数据分析及投资回报率 |
| 课程导读： 人力资源数据分析及投资回报率课程特色与背景 课程背景： 人力资源是一项系统工程，是企业开展战略管理必不可少的路线图，也是目前很多企业管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多管理者疑难问题的根本和 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)领导式管理 |
| 课程导读： 领导式管理课程特色与背景 课程收益： ● 掌握科学管理的5大有效行为 ● 掌握出色的领导者应该具备的品质 ● 掌握鼓舞部属信心的3个方法 ● 掌握管理者3大核心管理要素 ● 掌握有效追随者分析工具 ● 掌握团 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)高效团队建设课程大纲 |
| 课程导读：高效团队建设课程大纲课程特色与背景 课程收益： ● 掌握四种基本的团队角色类型 ● 掌握差异的个体变成建设性力量的5个关键点 ● 掌握分工明确目标特定的3步骤 ● 掌握相互鼓励的3个步骤 ● 掌握从错误中吸取 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)有效授权与激励课程大纲 |
| 课程导读：有效授权与激励课程大纲课程特色与背景 《有效授权与激励》课程涵盖了授权对象的选择、授权方式的运用、授权障碍的克服、授权后的监督与控制，以及授权的误区及其防范等诸多内容。本课程深入浅出，真实还原职场 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)管理者角色认知课程大纲 |
| 课程导读：管理者角色认知课程大纲课程特色与背景 课程背景： 一项调查表明，因管理者不能认清自己的角色所导致的角色错位、缺位与模糊，而导致了企业中八成的管理者超过一半的工作“毫无价值”，给企业造 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)目标管理与计划执行课程大纲 |
| 课程导读：目标管理与计划执行课程大纲课程特色与背景 课程背景： 明确地设定目标可以让组织专注于有效的资源利用及制定未来发展的方针。具体的目标保证了付诸行动之后将目标变成现实。而设定目标是一个持续不断的过 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)高效沟通与跨部门协作 |
| 课程导读： |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)下属培育与指导技能提升 |
| 课程导读：下属培育与指导技能提升课程特色与背景 课程收益： ● 掌握四层次提问法； ● 掌握4C指导模型及应用； ● 掌握有效提问的8步法； ● 掌握有效聆听的8个要点； ● 掌握工作教导的5个步骤； ● 掌握探讨式辅导的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)共产党人的初心与使命 |
| 课程导读：共产党人的初心与使命课程特色与背景 课程背景： 中国共产党人始终坚守为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，这样的初心和使命，团结带领全国各族人民砥砺奋进，历经革命、建设、改革阶段，党的面貌、国家 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)中美贸易战与中国宏观经济运行趋势 |
| 课程导读：中美贸易战与中国宏观经济运行趋势课程特色与背景 课程背景： 中美贸易战是当前的热点话题，这场贸易冲突虽然起因于中国巨大的贸易逆差, 更深层次的原因在于中国崛起引起以美国为首的西方国家的忧虑, 他们 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)深化党风廉政建设 构建反腐倡廉新常态 |
| 课程导读：深化党风廉政建设 构建反腐倡廉新常态课程特色与背景 课程背景： 加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争是我党提高党的执政能力，巩固党的执政地位的一项重大政治任务。实践证明，党的作风关系党的形象，关 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)中共十九大报告解读与企业面临的机遇和挑战 |
| 课程导读：中共十九大报告解读与企业面临的机遇和挑战课程特色与背景 课程背景： 中共十九大胜利召开，对我们以后的生活有什么影响？ 十九大报告具体讲了些什么内容？ 如何理解新时代、新思想、新矛盾？ 如何跨越两个陷阱 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)新形势下将国企党建与企业文化相融合的思考 |
| 课程导读： 新形势下将国企党建与企业文化相融合的思考课程特色与背景 课程背景： 在全面深化改革的背景下，习总书记对国企党建工作做出了那些重要指示？ 如何解读《全国国有企业党的建设工作会议》？ 新时代国有企业党建 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)强国号角：解读习近平新时代中国特色社会主义思想 |
| 课程导读：强国号角：解读习近平新时代中国特色社会主义思想课程特色与背景 课程背景： 党的十九大以来，以习近平同志为主要代表的中国共产党人，进行着划时代的理论创新、实践创新，创立了习近平新时代中国特色社会 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)非HR体系的人力资源管理 |
| 课程导读：非HR体系的人力资源管理课程特色与背景 课程背景： 随着VUCA时代的发展，企业规模的不断扩大，公司要永续经营，人才是企业第一生产力的概念在新时代有着更重要的意义。现代企业把人才看成最为宝贵的资产， |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)华为高品质沟通与项目里程碑计划 |
| 课程导读：华为高品质沟通与项目里程碑计划课程特色与背景 本课程通过常见场景的深入分析，彻底透彻的讲解向上向下沟通的基本原则和方法、跨部门之间的沟通技巧。使学员能够完全掌握其沟通的本质精髓，并能应用到实际工作 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)华为高效工作法和时间管理 |
| 课程导读：华为高效工作法和时间管理课程特色与背景 课程背景： 现今社会，只有高效能的企业才能适应这个高速发展的社会，而企业的效能提升是总体员工工作效率高低决定的，目前我国企业管理做的比较好的第一梯队中有 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)华为执行力—企业效能是设计出来的 |
| 课程导读：华为执行力—企业效能是设计出来的课程特色与背景 课程背景： 很多企业嘴上会一直说执行力、执行力、执行力，可在企业管理过程中，总是觉得员工执行不到位，有待提升，而通过一些培训以后，发现还是执 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)沟通从心开始—高效能管理沟通技能提升训练 |
| 课程导读：沟通从心开始—高效能管理沟通技能提升训练课程特色与背景 课程收益： ● 掌握高品质沟通的理法，懂得运用沟通的理法去实现组织内的高效沟通 ● 掌握高品质沟通的心法，做到主动、积极、有效的沟通 ● 掌握 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练 |
| 课程导读：高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练课程特色与背景 课程收益： ● 掌握高品质沟通的原理，懂得运用沟通的理法去实现组织内的高效沟通 ● 掌握高品质沟通的技巧，做到主动、积极、有效的沟通 ● 掌握向上沟通的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)卓有成效的管理者—中基层管理者的管理技能提升 |
| 课程导读：卓有成效的管理者—中基层管理者的管理技能提升课程特色与背景 课程收益： ● 帮助中基层管理者准确定位自己的角色，承担应有的责任； ● 帮助中基层管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理，欲达人先修 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)高效能教练式管理者—下属的培养、激励与授权 |
| 课程导读：高效能教练式管理者—下属的培养、激励与授权课程特色与背景 本课程是成熟的管理实用技能类课程，课程注重方法和步骤的输出，以及现场的练习与固化，综合运用案例、讨论、演练、练习等方式，浅入深出。帮助 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)从校园人到职场人—新进员工职业化训练 |
| 课程导读：从校园人到职场人—新进员工职业化训练课程特色与背景 课程收益： ● 让学员清晰识别自我的行为由心智模式决定（觉察自己） ● 让学员清楚过往心智模式有很多不正确的信念（反省自己） ● 让学员系统的认知 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)高效时间管理—提高工作效能的时间管理法 |
| 课程导读：高效时间管理—提高工作效能的时间管理法课程特色与背景 本课程主要阐述时间管理的重要法则、原理，时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)打造高绩效团队—打造血浓于水的高效团队 |
| 课程导读：打造高绩效团队—打造血浓于水的高效团队课程特色与背景 课程背景： 企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
