重点课程推荐
企业内训
| (内训)互联网金融基础与新型理财产品 |
| 课程导读：互联网金融基础与新型理财产品课程特色与背景 课程目标： 1．以互联网精神与互联网思维为切入，让学员能充分理解互联网金融快速成长的缘由 2．向参训人员共同探究各种互联网金融工具的真实状况，剖析四种常见 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)企业成本管控与规划 |
| 课程导读：课程对象 中层管理者 企业成本管控与规划课程特色与背景 降低成本，一直是企业运营的重大战略之一；成本管控好坏决定企业的生死存亡。抓住成本就是抓住了牛鼻子。然而，面对复杂的市场环境，很多企业在成本管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)企业价值链的纳税问题管理与策划 |
| 课程导读：课程对象 中层管理者 企业价值链的纳税问题管理与策划课程特色与背景 降低税负实现利润最大化是每个企业经营者所期盼的。由于管理层缺乏税收知识，忽略相关政策之约束进行拍板与决策，最终加重税负或者演变成 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)金融基础知识与金融工具讲解 |
| 课程导读：金融基础知识与金融工具讲解课程特色与背景 课程目标： 1．认识金融基础两大核心——货币与中央银行;掌握其作用、政策对经济、投资产生的影响 2．了解金融市场的三大分类方式，金融机构的组成、作用 3 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)互联网+时代多维运营的商业理念 |
| 课程导读：互联网+时代多维运营的商业理念课程特色与背景 课程背景： 互联网时代，每个人的个体性都可能会被无限放大，每个人都是自己这家公司的CEO，负责承担所有风险和回报。 阿里的新零售在关注阿拉斯加帝王 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)企业价值链中的近三十个纳税问题直接影响效益 |
| 课程导读：课程对象 中层干部 基层主管 企业价值链中的近三十个纳税问题直接影响效益课程特色与背景 课程收获 了解企业纳税管理的六大策略。 企业筹建过程的纳税问题与注意事项 企业往来及内部管理业务的纳税问题 企业经 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)金融基础知识与银行基础业务 |
| 课程导读：金融基础知识与银行基础业务课程特色与背景 课程目标： 1．令学员认识商业银行的意义、起源、类型、职能与主要业务范围 2．了解传统的存贷业务对商业银行的意义，存贷款的种类、利息核算等基础知 3．了解银行卡的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)企业纳税管理与筹划的战略战术 |
| 课程导读：课程对象 中层干部 基层主管 企业纳税管理与筹划的战略战术课程特色与背景 课程收获 旨在通过剖析大量真实事件和案例，从全新角度诠释向财务要效益的理念 课程大纲 一、纳税管理问题的破解之道 由于在我国违法 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)理财经理综合素质提升及理财竞赛赛前培训 |
| 课程导读：理财经理综合素质提升及理财竞赛赛前培训课程特色与背景 课程目标： 1．通过4IS3技术，让客户经理认识不同的客户投资心理，掌握这些投资心态在金融服务中的应用，提升与客户的沟通服务能力 2．令客户 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)教练式领导力课程培训 |
| 课程导读：教练式领导力课程培训课程特色与背景 教练的核心是：相信每一个人内在的潜力和创造力，激发员工建立起责任感和信心，排除信念和习惯的干扰，创造最佳团队绩效。 专注于行为改变的企业教练技术。本课程根据 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)企业税务筹划实战特训班 |
| 课程导读：课程对象 企、事业单位董事长、总经理、财务总监、财务经理等等相关中高级管理者 企业税务筹划实战特训班课程特色与背景 课程收益 减轻企业税收负担； 实现企业涉税零风险； 获取资金的时间价值； 提高自身 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)资产配置沙盘演练 |
| 课程导读：资产配置沙盘演练课程特色与背景 课程目标： 1．让参训人员深层次了解岗位定位、行业定位、自身定位，改变传统推销观念，提升金融从业人员服务意识，迎合客户需求 2．令参训人员更容易切入客户现实需 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)税务稽查应对技巧与纳税风险控制 |
| 课程导读：课程对象 总经理、财务负责人 税务稽查应对技巧与纳税风险控制课程特色与背景 课程收获 为了指导待查企业安全度过稽查关，有效控制企业纳税风险，本公司特举办一期“税务稽查有效应对与纳税风险控制 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)团队巅峰状态（工作坊）—高绩效团队共创共赢 |
| 课程导读：团队巅峰状态（工作坊）—高绩效团队共创共赢课程特色与背景 课程收益： ● 团队在工作坊中体验巅峰状态，并且能够运用达成巅峰状态的会议方法。 ● 团队认知自身状态与风格，有效支持企业共识愿景、价值观、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)税务稽查应对技巧与纳税风险控制 |
| 课程导读：课程对象 总经理、财务负责人 税务稽查应对技巧与纳税风险控制课程特色与背景 课程收获 为了指导待查企业安全度过稽查关，有效控制企业纳税风险，本公司特举办一期“税务稽查有效应对与纳税风险控制 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)领导力教练在企业变革中的应用 |
| 课程导读：领导力教练在企业变革中的应用课程特色与背景 教练的核心是：相信每一个人内在的潜力和创造力，激发员工建立起责任感和信心，排除信念和习惯的干扰，创造最佳团队绩效。 专注于行为改变的企业教练技术。本 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)所得税汇算清缴政策解析 |
| 课程导读：课程对象 中层管理者 所得税汇算清缴政策解析课程特色与背景 若问税务稽查必查科目是什么？答案是所得税。 若问所有税种中最难掌握的是什么？答案是所得税。 若问企业财务无法回避的工作是什么？答案是所得税汇 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)以现金流量管理为核心的财务控制 |
| 课程导读：课程对象 中层干部 基层主管 以现金流量管理为核心的财务控制课程特色与背景 课程收获 针对企业财务管理重点的偏差，借鉴国际流行的现金流量管理体系，结合国内企业特点和实际情况，以推进企业价值增长目 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)大财有道：管理者财务素养修炼 |
| 课程导读：课程对象 董事长、董事、总裁、副总裁、CEO、COO、总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、生产总监/经理、质量总监/经理、技术总监/经理、人力资源总监/经理等企业经营决策和管理者；金融机构、投融资机构人士；CF |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)节税秘籍：企业税务困境突破 |
| 课程导读：课程对象 董事长、董事、总裁、副总裁、CEO、COO、总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、生产总监/经理、质量总监/经理、技术总监/经理、人力资源总监/经理等企业经营决策和管理者； 节税秘籍：企业税务困境突破 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)商业模式与竞争优势 |
| 课程导读：课程对象 中高层管理人员，特别是董事长、董事；总裁、副总裁 商业模式与竞争优势课程特色与背景 课程收益： 1、帮助学员深刻认 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)企业现金流管理与资本运营实务 |
| 课程导读： 课程对象 董事、总裁、CEO、COO、总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、生产总监/经理、质量总监/经理、技术总监/经理、人力资源总监/经理等企业经营决策和管理者；金融机构、投融资机构人士 企业现金流管理与 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)问题分析与解决工作坊 |
| 课程导读：问题分析与解决工作坊课程特色与背景 课程收益： 打开自我认知，清晰自己的身份在企业中的重要作用，以及自己在企业中发展的可能性，目的是课程后也能自我赋能。 把企业战略有效落地，团队演示问题分 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)赋能沟通领导力—领导者赋能技术训练工作坊 |
| 课程导读：赋能沟通领导力—领导者赋能技术训练工作坊课程特色与背景 课程收益： ● 领导要从管理改为搭建一个好的平台，让团队的互动更频繁高效。 ● 重视组织里面的人，只用合适的人，领导要把好人事，关赋能沟通演练 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)企业变革引导工作坊—让团队发挥出最好！ |
| 课程导读：企业变革引导工作坊—让团队发挥出最好！课程特色与背景 会议收益： ● 企业转型期的转折型会议，2天的时间现场产生成果，包括：企业愿景. 使命. 价值观. 共同的信念. 行为准则（制度）. 团队近期 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)欣赏式领导力—与新生代共舞 |
| 课程导读： 欣赏式领导力—与新生代共舞课程特色与背景 课程收益： ● 帮助企业未来型领导力的人才，实现企业变革的目标 ● 通过有效提升欣赏式领导力，增加团队绩效 ● 理解欣赏式领导力对自身的价值 ● 掌握欣赏式 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)总裁4D演说智慧 |
| 课程导读：总裁4D演说智慧课程特色与背景 课程收益： ● 通过学习4D领导力工具，认知自己的领导优势与劣势，有效面对不同类型听众做演讲的风格选择。 ● 运用4D的逻辑线、情绪和内容线，根据场合灵活应用，在演讲中做到逻辑 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)淘金式思维（critical thinking）—决策者辨明信息的思维神器 |
| 课程导读：淘金式思维（critical thinking）—决策者辨明信...课程特色与背景 课程背景： 当今互联网时代，海量信息的高速传播；企业决策者面临着大量真伪难辨，对错难分，是非难断的信息，而信息作为决策的基础 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)成长型思维在企业组织发展中的运用 |
| 课程导读：成长型思维在企业组织发展中的运用课程特色与背景 课程背景： 成长型思维是由美国斯坦福大学的行为心理学教授卡罗尔 德韦克（Carol Dweck）总结近30多年研究人如何才能获得成功的成果，在该研究课题中，发 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
| (内训)现代企业之非人管理 |
| 课程导读：现代企业之非人管理课程特色与背景 课程背景： "企"字无"人"，则为"止"。由此可见对于一个企业来说，人的重要性。未来的企业的竞争，是渠道，是模式，是产品……其实，人品决定产品，最根本的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-22 上课地点： |
