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企业内训

(内训)团队协作与高效沟通
课程导读:团队协作与高效沟通课程特色与背景     课程背景     为学员创造难忘的学习体验,培训效果更深远,更持久,通过对体验的反思,使体验者超越体验;自我感悟自我提升,每一次活动紧张过后,都需要让你的心灵平静,而
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-26 上课地点:
(内训)中高层领导力与执行力
课程导读: 课程对象 企业高层、中层骨干及追求卓越执行的职业人士。 中高层领导力与执行力课程特色与背景   课程介绍:     企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-26 上课地点:
(内训)卓越团队凝聚力
课程导读:课程对象 企业全员 卓越团队凝聚力课程特色与背景 课程背景:您的企业工作中是否面临下列问题: 第一、不知感恩:对公司对老板横挑竖捡,对薪酬对福利抱怨不断 , 第二、无责任感:整天看似忙碌,责任无人承担;
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-26 上课地点:
(内训)MTP中高层管理技能研修班
课程导读:课程大纲 第一部:管理基础 第1单元:管理的基本概念 第1节:何谓管理 第2节:管理者的立场与任务 第3节:管理者的基本态度 MTP教材内容: 1管理的基础 2管理的基本概念 3对待上司的方法 4-7自我检核表 8
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-26 上课地点:
(内训)MTP中高阶主管核心管理技能训练营系列(虎啸营)课程
课程导读:MTP中高阶主管核心管理技能训练营系列(虎啸营)...课程特色与背景     “瞎子摸象”典出《大般涅磐经》卷三二,一位国王为取乐故,找来四个生下来就瞎眼的人及一只大象。国王将四个瞎子,个别安置在大象
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-26 上课地点:
(内训)管理者执行力
课程导读:课程对象   生产部、研发部,工程部,采购部,销售部,人事部等各部门中高层管理干部。   管理者执行力课程特色与背景       前  言     管理执行力就是企业的管理者理解并组织实施的能力。中层管理者既是执行
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-26 上课地点:
(内训)情景领导力修炼
课程导读:课程对象 企业CEO/总经理、副总经理、部门总监、主管、总工/技术总监等。 情景领导力修炼课程特色与背景     前 言     领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件以最小的成本办成事情,它是整个团队
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-26 上课地点:
(内训)中层经理技能素养提升训练
课程导读: 课程对象 生产部、研发部,工程部,采购部,销售部,人事部等各部门中高层管理干部。 中层经理技能素养提升训练课程特色与背景     前  言     在一个企业里,中层经理是公司承上启下、承前启后、承点启面的中
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)卓越执行力
课程导读:课程对象 生产部、研发部,工程部,采购部,销售部,人事部等各部门所有成员。 卓越执行力课程特色与背景     前  言     在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然,有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者更
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)组织执行力
课程导读:课程对象 总裁/总经理、生产部、研发部,工程部,采购部,销售部,人事部等各部门中高层管理干部。 组织执行力课程特色与背景     前 言     企业运营就像一部机器,螺丝松动,一个齿轮不动或发生故障都会影响到
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)打造卓越董事会
课程导读:课程对象 企业的董事会、监事会成员,关注企业董事会建设的机构和私人投资者,以及关心企业制度建设的创业者和高级管理人员 打造卓越董事会课程特色与背景     公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注,其实
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)公司治理与董事会运作
课程导读: 课程对象 董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员 公司治理与董事会运作课程特
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)股权激励(总裁班)
课程导读: 课程对象 董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员 股权激励(总裁班)课程特色
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)股权激励与公司治理
课程导读: 课程对象 集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管;办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)战略研讨会
课程导读:课程对象  集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、企划总监、财务总监、业务部门负责人 战略研讨会课程特色与背景     对于没有战略
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)资源整合密码
课程导读:课程对象 董事长、总经理、董事、企业高层、想通过事业成就梦想的人 资源整合密码课程特色与背景 为什么在历史上是秦国统一了六国? 为什么创造资源不如整合资源来得快? 为什么有的人干1年相当于别人干10年?
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
课程导读:课程对象 具有技术工作背景的管理人员及准备从技术向管理转型的人员,包括但不限于:研发经理、总工、技术总监、人力资源总监/经理、产品经理、项目经理/主管、研发骨干等。 从技术走向管理—研发经理的领导力
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)房地产企业(商业地产)轻资产运营模式案例分析
课程导读: 房地产企业(商业地产)轻资产运营模式案例分析课程特色与背景 课程收益: 1、 学习和掌握房地产企业进行轻资产模式运营压力和挑战; 2、 重点学习和掌握万达、万科和蓝城轻资产运营模式; 3、 重点掌握房地产
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)商业地产创新开发模式与营销策划 —互联网与大数据下的商业地产开发模式创新
课程导读:商业地产创新开发模式与营销策划 —互联网与大数...课程特色与背景 课程收益: 1、认识和了解商业地产的类型和其特点,以及商业地产的现状和发展方向; 2、重点学习和掌握电商和大数据下商业地产的经营与营销
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)商业地产趋势和投资模式
课程导读:商业地产趋势和投资模式课程特色与背景 课程收益: 1 认识商业地产资管理本质及其组成部分; 2 理解商业地产的投资本质以及美国和中国商业地产不同投资模式; 3 学习如何在商业地产开发开始时就重视其资产价值投
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)商业地产销售技能训练
课程导读:商业地产销售技能训练课程特色与背景 课程收益: 1、 认识和了解商业地产的特点、不同型类以及开发与运营各环节; 2、 学习如何成为一名优秀的商业地产销售人员; 3、 掌握商业地产不同类型的客户特点和客户需求
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)商业地产营销团队销售技能和招商技能训练
课程导读:商业地产营销团队销售技能和招商技能训练课程特色与背景 课程收益: 1、 认识和了解商业地产的特点、不同型类以及开发与运营各环节; 2、 学习如何成为一名优秀的商业地产置业顾问和招商人员; 3、 学习和了解商
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)写字楼项目全程策划与经营模式打造
课程导读:写字楼项目全程策划与经营模式打造课程特色与背景 课程收益: 1、 学习和掌握现代写字楼的全程策划与营销推广、招商的策划; 2、 认识和掌握现代写字楼的特点以及现代写字楼客户的需求特点; 3、 学习和掌握现代
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)写字楼项目销售技能提升
课程导读:写字楼项目销售技能提升课程特色与背景 课程收益: 1、 写字楼客户与一般房地产客户差异与需求,了解企业客户、团体客户和个人大客户决策层次、购买流程; 2、 掌握写字楼客户开拓技巧,跟进技巧,拜访技巧和谈判
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)新形势定写字楼客户分析与招商实现
课程导读:课程大纲 1 写字楼客户分析 1.1 城市和周边写字楼租赁客户分析 1.2 项目优势、档次与特点分析 1.3 不同行业写字楼客户需求分析 1.4 国、内外企业客户需求分析   2 写字楼招商策划 2.1 现代写字节点性招商策
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)大数据时代商业地产营销创新与高效执行
课程导读:大数据时代商业地产营销创新与高效执行课程特色与背景 课程特色: 1、 全面提升房企高管对城市综合体概念的理解与认识。 2、 提升大数据时代布局商业地产的核心竞争力, 3、 帮助房企高管有效建设营销团队,解析
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)房地产项目危机公关、冲突处理与危机化解实操
课程导读:房地产项目危机公关、冲突处理与危机化解实操课程特色与背景     课程背景     根据学习需求,结合孙晓冬老师18年从业经验对房地产市场走向的分析判断,并以多年丰富的实操经验做基础,对房地产项目管控中的危机处
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)如何成为一名合格的企业文化讲师
课程导读:如何成为一名合格的企业文化讲师课程特色与背景 ?    掌握企业文化的基本理论,建立对企业文化培训的深刻认知; ?    迅速提升在课程开发、课程讲授两方面的实战技能; 课程大纲 引言:企业文化培训的常见现象与
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)房地产销售冠军团队背后的实战秘籍
课程导读:  课时安排:2天培训方式:企业内训 房地产销售冠军团队背后的实战秘籍课程特色与背景 课程收益 1. 开拓视野——了解行业市场动态和机会,学会跑赢市场; 2. 获取动力——学习行业标杆优秀
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
(内训)金字塔中的凤凰涅槃—基层管理人员表达和沟通能力提升
课程导读: 课程对象 基层管理人员 金字塔中的凤凰涅槃—基层管理人员表达和沟通能力...课程特色与背景 培训目标: 通过区域市场认知,把握区域市场的营销指标监控、营销过程管理等,提升营销管理技能; 在表达能力
学制:1
学费:0元 上课时间:2023-12-25 上课地点:
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