重点课程推荐
企业内训
| (内训)互联网+管理者实践与应用 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理者 互联网+管理者实践与应用课程特色与背景 互联网时代的到来，颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源（蒸汽机、电力等）的改变，激活了市场经济 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)《从技术走向管理》 —从业务能手转变成管理能手 |
| 课程导读： 课程对象 研发总监、研发部门负责人、技术骨干、技术工程师、技术组长、各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师等。 《从技术走向管理》 —从业务能手转变成管理能手课程特色与背景 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)客户经理的服务礼仪及职业形象塑造 |
| 课程导读：课程对象 客户经理 客户经理的服务礼仪及职业形象塑造课程特色与背景 掌握现代服务、社交的通用礼仪并熟练运用，提高服务工作中的个人魅力；提升工作服务意识，打造良好的职业素养；缓解职业压力，调整 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)企业管理者如何阅读财务报表 |
| 课程导读： 课程大纲 第1讲 掀开财务报表的神秘面纱 一、 财务报表的概念与内容 企业管理为什么抓不到重点？ 企业应该从哪些项目着手追求利润？ 二、 财务报表的构成 应该如何把握项目的投资收益与投资风险呢？ 我们可 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)有效引领后80和90后 |
| 课程导读： 课程对象 管理人员 有效引领后80和90后课程特色与背景 培训背景： 后80和90后在职场中的三大缺陷----“招不进来”、“很快溜掉”、“不好好干”！ 后80和90后成了产业大军，但 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)公司化运营发展模式 |
| 课程导读： 课程对象 代理商、分公司负责人 公司化运营发展模式课程特色与背景 【课程特色】 该课程调研了大量的市场、了解了很多行业很多品牌的代理商的现状，通过讲解原理、讲解发展的历程，结合总代理实际的案 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)新生代员工管理—85、90后员工管理 |
| 课程导读： 新生代员工管理—85、90后员工管理课程特色与背景 课程说明： 本课程针对当前企业的员工，尤其是85、90后员工在凝聚力、忠诚度、敬业度偏低等管理难题展开，让管理者明白原来行之有效的管理方法，对 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)后备干部综合技能提升训练 |
| 课程导读： 课程对象 后备干部及新晋管理者 后备干部综合技能提升训练课程特色与背景 【课程收益】 让后备干部真正认知管理者的角色和作用 极大地增进和强化后备干部的管理技能 学会准确判断下属的能力和工作态度 帮助 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)亮剑精神与团队管理 |
| 课程导读：课程对象 中层管理者、楼层经理、VIP经理和专柜经理 亮剑精神与团队管理课程特色与背景 【课程收益】 极大地增进和强化管理者带团队的技能 学会准确判断下属的能力和职责 帮助您选择正确的差异管理风格 增加下 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)领越TM领导力 |
| 课程导读： 课程对象 企业中高层管理者 领越TM领导力课程特色与背景 课程介绍： 过去30年，领越?领导力是全球最具影响力的经典课程，卓越领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。该课程被引入耶 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)情境领导 |
| 课程导读： 课程对象 企业高层管理者、中层或具有培养潜力的后备干部 情境领导课程特色与背景 【课程背景】 情境领导模式是由世界领导力顶尖大师、《组织行为学》的创始人保罗赫塞博士与布兰查 德博士联合开发的，被誉为 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)新晋管理者技能提升训练 |
| 课程导读：课程对象 新晋管理者、从事管理不足2年的管理者及后备干部 新晋管理者技能提升训练课程特色与背景 【课程收益】 新晋管理者真正认知管理者的角色和作用 极大地增进和强化新晋管理者的管理技能 学会准确判断下属 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)赢在责任—管理者提升责任力的三方面 |
| 课程导读：课程对象 各类组织中的中高层管理者 赢在责任—管理者提升责任力的三方面课程特色与背景 【课程收益】 澄清责任的内涵和价值所在 正确认知组织中的当责观念 了解组织中个层次的责任本质 学会如何在团队内 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)成就管理者的11项工具 |
| 课程导读：成就管理者的11项工具课程特色与背景 管理工具是由管理者使用的，直接或者间接作用于管理对象，能够帮助管理者实现管理目标的有形的事物。管理工具的本质是管理规律发生作用所需条件的物化准备，是管理者自身 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)当责不让 — 管理者如何打造责任型组织 |
| 课程导读：当责不让 — 管理者如何打造责任型组织课程特色与背景 【课程背景】 什么是当责？当责和负责有什么区别？管理者能否当责？一系列的问题桎梏了企业的灵魂，让企业行到山穷处，未见云起时。 &ldqu |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)当责不让—激活组织责任力 |
| 课程导读：课程对象 企业中层管理者 当责不让—激活组织责任力课程特色与背景 课程背景： 什么是当责？当责能为企业带来什么？我们如何激发组织全员的责任意识？一系列的问题桎梏了企业前进的脚步，让组织在推 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)管理者如何打造高效团队 |
| 课程导读：课程大纲 第一章 团队的认知 一、解读高效团队 1、拆字解意：团队 2、高效团队特征 3、团队与集体或小组的区别 4、非凡团队的价值 二、团队的发展与管理 1、可预知的团队发展阶段 初始阶段 风暴阶段 标准 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)管理者综合管理技能提升【MTP】 |
| 课程导读：管理者综合管理技能提升【MTP】课程特色与背景 课程背景： 管理强，则企业兴。所以，企业务必要强化管理者的能力和素质。通常情况下，企业的管理者，一是“空降”而来，二是“内拔”起 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)管理者综合技能提升特训营 |
| 课程导读：课程大纲 导入： 互动：祝你学习愉快 ——认知优秀管理者的标准 第一章管理者的使命和角色认知 1. 管理者的地位和使命 2. 管理者的重要作用 3. 管理者的职责 4．管理者的技能要求 5. 优劣管理者的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)解码高效执行力 |
| 课程导读：课程对象 组织的中高层管理者 解码高效执行力课程特色与背景 【课程背景】 执行力不仅是眼下企业界和学术界的热点，更是企业和管理者颇为困惑和头痛的问题！何谓执行？如何领导？如何管执行理？企业的决 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)看《亮剑》学管理 |
| 课程导读：课程大纲 第一讲 实践中的管理问题 1．领导与管理的区别 2．面对下属提条件我们应该怎么办？ 李云龙被服厂发飙，旅长拿捏有度 3．领导者与管理者的关注点 4．认清角色方能明晰职责 苍云岭之战坂田输在哪里？ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)看电影学非职权领导力 |
| 课程导读：课程大纲 引言： 你认为领导者为什么有权？ 你认为下属为什么会接受你的领导？ 你知道他们的接受是有条件的吗？ 这些条件你能说出多少？ 你知道领导者权力的另一个来源吗？ 【视频分析】： 《穿普拉达的女王 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)看电影学高情商沟通技巧 |
| 课程导读：课程对象 企业管理者 看电影学高情商沟通技巧课程特色与背景 【课程目标】：了解什么才是高情商沟通，掌握高情商沟通的方法和核心技术。 【课程收益】： 掌握高情商沟通的核心理念，学会高情商沟通的的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)跨部门沟通技巧大纲 |
| 课程导读：课程对象 企业管理层 跨部门沟通技巧大纲课程特色与背景 【课程目标】 了解什么才是高效沟通，掌握跨部门沟通的知识、方法和技术技巧。 【课程收益】 掌握跨部门沟通的核心理念，学会沟通的原理及方法，并能够 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)深度管理—突破管理困境的五项深度 |
| 课程导读：课程对象 企业中高层管理者 深度管理—突破管理困境的五项深度课程特色与背景 课程背景： 管理强，则团队强；管理兴，则组织兴；管理有力，则企业有力！ 近年来，随着管理意识的大大提高，各类组织在管 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)打造高效执行力 |
| 课程导读：课程对象 组织的中高层管理者 打造高效执行力课程特色与背景 【课程背景】 执行力不仅是眼下企业界和学术界的热点，更是企业和管理者颇为困惑和头痛的问题！何谓执行？如何领导？如何管执行理？企业的决 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)《弟子规》-打造卓越团队，培养中层骨干 |
| 课程导读：课程对象 企业核心团队、中高级管理干部、全体员工和国家公务员； 《弟子规》-打造卓越团队，培养中层骨干课程特色与背景 课程特点——用三千年智慧培养干部，培养中层最佳课程，干部必学教材！ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)感恩、忠诚、责任 — 打造核心团队特训营 |
| 课程导读：课程对象 企业核心团队、中高层管理干部、全体员工和国家公务员； 感恩、忠诚、责任 — 打造核心团队特训营课程特色与背景 课程收益： 其一、帮助企业打造忠诚、责任核心团队，培养感恩、执行卓越中层； 其 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)国学智慧与管理之道 — 天道、师道与孝道 |
| 课程导读：课程对象 董事长、总经理、中高级管理干部、国家公务员； 国学智慧与管理之道 — 天道、师道与孝道课程特色与背景 课程特点： 第一、不仅仅是管理方法和工具，而是经营管理的最高智慧，是管理之道！ 第二、 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
| (内训)财智密码 |
| 课程导读：课程对象 企业管理班子（董事长、总裁 、CEO、副总裁、总经理、人力总监和后备人才等） 财智密码课程特色与背景 【课程背景】： 1、中国企业为什么短命 2、中国的企业如何突破 3、什么是财智密码 4、哪些企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-25 上课地点： |
