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企业内训
| (内训)物业管理职业道德 |
| 课程导读:物业管理职业道德课程特色与背景 【课程目标】 本课程针对物业管理从业人员所应具备的基本素质和要求,通过理论和实际案例加以分析。 在物业行业中对从业人员进行职业道德教育,对于增强从业人员的责任感 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)物业精细化管理培训 |
| 课程导读:物业精细化管理培训课程特色与背景 《物业精细化管理实务》是物业管理专业的一门核心专业课。该门课程在教学内容上包含了物业管理各个阶段不同业务项目、业务环节应具备的基本知识和操作技能,掌握这些物业管理 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)物业企业经理领导力 |
| 课程导读:物业企业经理领导力课程特色与背景 课程收益: 1) 重新认识“领导”; 2) 营造团队气氛; 3) 优化激励手段; 4) 改善工作关系; 5) 提高工作效率; 6) 让学员充分理解团队协作的好处并避免 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)物业公司精益目标、计划管理与团队执行力打造 |
| 课程导读: 物业公司精益目标、计划管理与团队执行力打造课程特色与背景 【课程收益】 1.帮助管理者建立现代企业目标管理理念。 2.帮助管理者掌握目标管理的基本流程和框架。 3.帮助管理者深刻领会计划管理是建立在目标管 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)物业人力资源管理 |
| 课程导读:物业人力资源管理课程特色与背景 人力资源管理:运用科学方法,对企业的人力资源进行合理的组织和调配,对员工采用适合的方法进行培训,使人力资源保持最佳效率;同时对员工的思想、心理和行为进行恰当的引领、 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)物业秩序维护人员(安防人员)培训纲要 |
| 课程导读:课程大纲 一、 安全防范服务的基本要求 1、安防人员的仪表和礼貌礼仪 执勤时整洁着装、佩戴工牌号; 精神饱满,站立、行走姿态规范; 执勤中认真履行职责,不脱岗、不做与工作无关事情;举止文明大方,主动热情 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)龙湖地产景观设计管理体系建立,施工质量管控与全过程管理 |
| 课程导读:龙湖地产景观设计管理体系建立,施工质量管控与全...课程特色与背景 【课程收益】 ★ 如何打造地产景观的亮点和卖点,构建地产景观的核心竞争力。 ★ 以龙湖景观为例,深入剖析如何进行社区景观绿化配置,使 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)煤炭企业全面风险管控 |
| 课程导读:课程大纲 第一讲 煤炭企业全面风险管控存在的问题与对策 一、煤炭企业全面风险管控存在的问题 (一)内控体系设置不当风险 (二)风险管理意识淡薄 (三) 风险管理职能分散 (四) 风险管理制度建设不到位 (五) |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)正能量领导力 |
| 课程导读:课程对象 服装公司中高层经理及基层有潜力的储备管理人员 正能量领导力课程特色与背景 课程目标特色 ※ 依据服装企业职业化经理人领导力需求设计该课程,参训学员每人一份由老师提供的电子版,由贵公司负 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)正能量心态力 |
| 课程导读: 课程大纲 导言:让我们一起唤醒心中的正能量 第一部分:彻底种下幸福树,才能提升正能量 今天你的幸福树发芽了吗 幸福树诞生正能量 拥有正能量的DPDP原则 案例分析与研讨 第二部分:时尚企业推崇的正能量 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)管理者职业素质提升 |
| 课程导读:课程大纲 引题 职业化:21世纪的第一竞争力(由美伊战争想到的---视频) 职业化的两个理念 1、定位理念:做你想做,做你能做,做你该做! 2、专心理念:向残疾人学什么——专注;案例:邓亚萍、魏敏芝 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)流程打造执行力 |
| 课程导读:课程对象 中层管理者 课程大纲 课程大纲 引题:流程的力量 一、认识流程 二、企业的三大核心流程 三、流程构建的五个环节 四、流程运行的保障体系 五、流程导入实操 六、流程运用案例 引题:流程的力量 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)流程精细化管理 |
| 课程导读:流程精细化管理课程特色与背景 课程纲要 您还在为您的员工素质差、执行力不强、业务能力提升慢犯愁吗? 您还在为您的员工流失率高、培训是“给他人做嫁衣”郁闷吗? 当您因各种原因离开企业一段时间, |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)企业文化如何落地 |
| 课程导读:企业文化如何落地课程特色与背景 引题 现实的反思:我们有的企业有经营、有管理、有营销、有服务、有利润。但是为什么做不好、做不长、做不久呢?…… 中国企业为什么穷的时候很忙,很辛苦, |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)学习型组织建设 |
| 课程导读:课程大纲 引题为什么大多企业的寿命都很短? 第一讲企业为什么要建设学习型组织? 1、什么是学习型组织(两种含义的解读) 2、对企业来说,学习力的竞争是终极竞争 (1)学习是组织的一项基本职能; 思考:我们 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)中高层管理者管理技能提升 |
| 课程导读: 课程大纲 引题: 1、管理者所面对的管理与挑战 2、为什么管理能力愈來愈重要? 第一部分管理者的角色认知 1、管理者的角色转变 2、领导方式的转变(安东尼结构) 第二部分管理者的两大核心技能 一、学习与 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)精细化管理 |
| 课程导读:课程大纲 导语:不得不面对的现实 我国企业管理问题的四大根源 企业管理发展三个阶段:人治法治文治 我国企业必须实现五大转变 一、什么是精细化管理 1、精细化管理的概念; 企业获取利润的两种方式:1、暴利 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)提升政府效能—政府的流程化管理 |
| 课程导读:课程对象 中层管理者 课程大纲 引题:从美伊战争看系统化管理与传统管理的根本差距 一、认识流程 二、政府管理的三大核心流程 三、流程构建的五个环节 四、流程运行的保障体系 五、流程导入实操 六、流程运 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)政府精细化管理 |
| 课程导读: 课程对象 政府机关、各省党校 课程大纲 一、政府精细化管理的背景与机遇 1、十八大报告“建设学习型、服务型 创新型政党” 解读; 2、习近平总书记“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)国学术数与领导决策 |
| 课程导读:课程对象 企事业单位决策者。 课程大纲 第一讲:正能量从哪里来? 一、现场互动测试: 1、正能量指数测试; 2、测试结果分析。 二、人的正能量源于哪里? 1、《人生生命能量歌》的玄机; 2、经典案例分享: |
| 学制:1 |
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| (内训)家居风水的现代应用 |
| 课程导读:课程大纲 第一讲:风水理论 一、风水理论: 1、阴阳论; 2、五行论; 3、八卦论; 4、时空论。 第二讲:选址风水 一、选购房产的风水: 1、住宅楼的方位与朝向; 2、住宅楼的周边环境; 3、楼层; 4、室 |
| 学制:1 |
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| (内训)企业管理中的风水应用 |
| 课程导读:课程对象 中高层管理者。 课程大纲 第一讲:现代风水学简介 一、现代风水学简介: 1、堪舆术经典与分类: ⑴《黄帝宅经》; ⑵《葬书》。 2、堪舆术主要理论: ⑴阴阳论; ⑵五行论; ⑶八卦论; ⑷九宫 |
| 学制:1 |
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| (内训)易经在中高层管理中的应用 |
| 课程导读:课程对象 中高层管理者 课程大纲 第一讲:揭开《易经》神秘的面纱 一、《易经》究竟是一部什么书: 1、《易经》的不同版本; 2、《周易》书名的通用解释; 3、《周易》为什么又称《易经》; 4、《易经》的起 |
| 学制:1 |
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| (内训)责任成就卓越 |
| 课程导读:课程对象 企业全员、基层员工、中层干部、高层管理者 责任成就卓越课程特色与背景 [课程目的] 1、 树立员工的责任感 2、 让员工认识到责任感的重要性 3、 让每一个员工都尽职尽责 4、 让每个员工知道如何负 |
| 学制:1 |
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| (内训)卓越团队建设 |
| 课程导读:课程对象 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、基层管理人员 卓越团队建设课程特色与背景 [课程目的] 了解卓越团队的特征 了解卓越团队发展阶段和应注意的问题; 掌握团队建设的原则、程序和方法 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)高效执行力特训 |
| 课程导读:课程对象 企业现场中层管理干部/人力资源经理/质量管理经理/项目经理等。 高效执行力特训课程特色与背景 课程特色 企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就 |
| 学制:1 |
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| (内训)OEC管理打造一流执行力 |
| 课程导读: 课程对象 企业中高层管理者 OEC管理打造一流执行力课程特色与背景 一流的战略+二流的执行力,不如二流的战略+一流的执行力,很多企业不缺战略,缺的是一流的执行力。 一流的执行力怎么打造?海尔的OEC管理 |
| 学制:1 |
| 学费:0元 上课时间:2023-12-29 上课地点: |
| (内训)SBU经营体员工自己当老板 |
| 课程导读:课程对象 企业中高层管理者 SBU经营体员工自己当老板课程特色与背景 海尔经历了连续三年“速度、创新、SBU”发展主题的探索,速度指的是创新的速度,创新指的是高速度的创新,而创新和速度都是依靠 |
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| (内训)海尔人单合一双赢管理变革 |
| 课程导读:课程对象 企业中高层管理者 海尔人单合一双赢管理变革课程特色与背景 企业资产表中的有形资产都不能增值,真正能让资产增值的是人力资源这个无形资产。如果把人力变成资源而不是负债,企业一定会充满活力,能 |
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| (内训)让企业文化落地生根 |
| 课程导读:让企业文化落地生根课程特色与背景 1、文化自驱力:优秀的企业必有优秀的企业文化,在互联网时代颠覆了很多传统的管理模式,而企业文化自驱力建设日益受企业家重视。 2、文化建设流程:通过借鉴海尔等企业文化 |
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