重点课程推荐
企业内训
| (内训)工厂全面成本管理意识培训 |
| 课程导读： 课程对象 本课程适用于制造业企业中层管理者以上人员。（总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管和班组长） 工厂全面成本管理意识培训课程特色与背景 课程收益： 1、掌握产品制 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-31 上课地点： |
| (内训)ISO9000：2008版培训 |
| 课程导读： 课程对象 准备实施和更新ISO9000公司的质量经理，技术、生产、现场、质量管理体系建立和维护人员等质量管理体系实施小组成员，管理者代表，内部质量体系审核员 ISO9000：2008版培训课程特色与背景 课程目的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-31 上课地点： |
| (内训)标准作业管理 |
| 课程导读： 课程大纲 第一章 标准化作业管理概论 1、重复制造的特点 2、市场环境和社会环境对重复制造的要求 3、如何运用标准化作业管理构建竞争优势 4、标准化作业管理的四大构成 5、标准化作业管理体系的构建 6、标 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-31 上课地点： |
| (内训)企业生产运营管理改善与提升 |
| 课程导读： 课程对象 生产经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监，物控经理、品质经理、以及负责生产经营活动的高级经理、规划和控制部门主管、生产现场的高管人员等 企业生产运营管理改善与提升课程特色与背景 课程目标 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-31 上课地点： |
| (内训)企业员工社会责任实战训练 |
| 课程导读： 课程对象 车间主任、线长、拉长、员工和基础干部和一线员工等 企业员工社会责任实战训练课程特色与背景 培训效果/目标： ① 第一次就把正确的事情做正确 ② 明确工作的方向和标准 ③ 克服工作中的不良行为习惯 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-31 上课地点： |
| (内训)三标一体化内部培训 |
| 课程导读： 课程大纲 课堂破冰：授课现场气氛调控 第一章：国际标准管理体系简介 （一）国际标准体系概述及发展； （二）国际标准体系认证要求讲解； （三）国际标准体系认证行业动态。 （四）国际标准体系认证内审员资格 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-31 上课地点： |
| (内训)快速成长-人才精益系统 |
| 课程导读： 课程对象 中高层管理干部（董事长、总经理、经理、部长、主任等） 快速成长-人才精益系统课程特色与背景 课程收益 1.熟悉精益人才复制模式的架构体系，企业核心人才快速培养与复制的要素组成、主要内容，须达成 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-31 上课地点： |
| (内训)夯实基础---精益班组系统 |
| 课程导读： 课程对象 基层、中层 夯实基础---精益班组系统课程特色与背景 一.使学员充分系统了解班组建设的目标、班组建设的意义和班组建设的推行步骤。尤其使学员系统掌握精益班组创建的六大方法论、精益班组创建的评价 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-31 上课地点： |
| (内训)持续盈利—精益六最系统 |
| 课程导读： 课程对象 董事长、总经理、各部门负责人、精益工程师、IE工程师 持续盈利—精益六最系统课程特色与背景 企业利润取决于降本增效，企业成长取决于人才育成，利润为“根”，人才为“ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-31 上课地点： |
| (内训)利润空间—降本增效系统 |
| 课程导读： 课程对象 董事长、总经理、财务总监、HR总监、生产总监、技术总监、供应链（采购）总监、营销总监等 利润空间—降本增效系统课程特色与背景 【课程收益】 1、确立与市场挂钩的利润中心核算制度，培 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-31 上课地点： |
| (内训)卓越的房企领导与管理艺术 |
| 课程导读：课程对象 房地产公司总经理∕部长∕总监∕经理∕主管 卓越的房企领导与管理艺术课程特色与背景 【课程简介】 目前楼市“史上最严调控”还在继续，行业正处于深度调整的前夜。在外部，市场面临 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)房地产人员情绪压力管理与职业心态修炼 |
| 课程导读：课程对象 总经理∕总监∕HR专员∕销售人员∕管理人员∕客服人员 房地产人员情绪压力管理与职业心态修炼课程特色与背景 【课程简介】 健康是我们每个人都追求的。健康是我们工作和生活的基础和前提。没有健康就没 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)打造房地产卓越团队：执行力与凝聚力 |
| 课程导读：课程对象 房地产企业总经理∕分公司总经理∕总监∕经理∕销售人员∕客服人员∕HR人员 打造房地产卓越团队：执行力与凝聚力课程特色与背景 【课程简介】 目前楼市“史上最严调控”还在继续，&l |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)新形势下的房地产企业战略致胜之道 |
| 课程导读：课程对象 房地产企业总经理∕营销总监∕部门经理∕主管∕一线人员 新形势下的房地产企业战略致胜之道课程特色与背景 【课程简介】 十八届三中全会后，楼市调控朝着建立长效机制转轨。经过2013年又一轮的 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)煤机制造业内部控制与发展趋势 |
| 课程导读：课程大纲 第一讲煤矿机械设备制造企业内部控制存在的问题与对策4 一、煤机制造企业内部控制存在的问题 4 二、解决煤机制造企业内部控制存在的问题的对策4 案例一神华（煤炭板块）的全面风险管理5 第二讲煤矿机械 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)商业地产新运营时代的11项精细化管理与O2O实战落地9步骤 -从国内外70个城市优秀案例学习 |
| 课程导读：课程大纲 一、实体O2O入门三堂课 1、实体O2O的三个关键人 A）实体经营团队的二大组成 B）消费者的二大关注 C |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)商业地产运营、预警招商、营销推广与商业地产电商的21条借鉴 |
| 课程导读：商业地产运营、预警招商、营销推广与商业地产电商...课程特色与背景 【课程背景】 商业地产大量涌进时代，竞争激烈前所未有，无论是老牌开发商或 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)绿城高品质批量精装修全程管控与成功操盘49大关键问题 暨绿城杭州精装修项目深度考察 |
| 课程导读：绿城高品质批量精装修全程管控与成功操盘49大关键...课程特色与背景 课程背景︱Course characteristics 为什么要学习绿城？ 绿城成立19年来，一直以开发的产品品质与服务品质著称。也是中国唯一连续1 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)《绿城精装修项目精细化管理》-房地产精装修管理49问 |
| 课程导读：《绿城精装修项目精细化管理》-房地产精装修管理4...课程特色与背景 课件目的 从房地产精装修决策到项目交付、售后服务全过程展开高端精装修项目管控的要点，难点；以提问的方式结合案例，图片把枯燥的项目 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)企业通用项目管理 |
| 课程导读：课程对象 各行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师、PMO、一起准备考PMP的人士。 企业通用项目管理课程特色与背景 前 言 在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)房地产项目投资决策和风险控制 |
| 课程导读：办公楼物业管理课程特色与背景 课程背景： 物业管理工作已是先行工作中比较流行和热门的工作了，人们对物业公司的选择要求越来越高，越来越专业。如何做好办公楼物业管理工作，实现从事物业管理工作的企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)办公楼物业管理 |
| 课程导读：办公楼物业管理课程特色与背景 课程背景： 物业管理工作已是先行工作中比较流行和热门的工作了，人们对物业公司的选择要求越来越高，越来越专业。如何做好办公楼物业管理工作，实现从事物业管理工作的企业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)旅游景区物业管理培训大纲 |
| 课程导读：课程大纲 一、目前旅游景区（景点）管理上存在的问题： 管理体制、人才及用人、营销、价格、服务等 二、旅游实践中的旅游容量问题： 1、最主要的是容量超载问题与生态破坏 2、旅游景区的核心品牌资源，核心 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)如何掌控（监管）开发商所委托的物业管理项目 |
| 课程导读：课程大纲 引言 1、开发商为什么要委托物业公司对物业项目进行管理？ 2、开发商为什么又要对物业公司接受委托的物业项目着手监管？ 一、对物业管理实务的基本认识 1、物业服务企业 2、物业管理招标投标 3、物业 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)物业保安服务培训 |
| 课程导读：物业保安服务培训课程特色与背景 【教学目标及课程收获】：通过培训，可以： 1.了解和基本掌握保安服务的基础理论知识、职业道德知识、基本礼仪知识； 2.了解和熟悉保安基本素质、条件、行为规范、职责和权限； |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)物业工程管理实务-房屋及设施设备管理 |
| 课程导读：课程大纲 【授课内容】 第一节 工程维修人员上门服务内容 1. 上门服务注意事项：准时、仪容仪表、沟通方式； 2. 动作要领规范（忌粗糙随意） 3. 工具箱物品标准化配置和辅助用品 4. 紧急情况应对反应 5. 电梯 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)物业管理职业形象与服务礼仪 |
| 课程导读：物业管理职业形象与服务礼仪课程特色与背景 【课程目标】 从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练,突出听、看、做、练的体验，充分激发学员的学习兴趣，使之能够轻松自如地运用到日常 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)物业管理服务心理学 |
| 课程导读：物业管理基本制度与政策课程特色与背景 【学习目标和要求】 掌握《条例》对物业管理的定位，《条例》的指导思想以及确立的基本法律关系。 熟悉物业管理的基本特征，物业管理在社会经济中的地位和作用，《 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)物业管理基本制度与政策 |
| 课程导读：物业管理基本制度与政策课程特色与背景 【学习目标和要求】 掌握《条例》对物业管理的定位，《条例》的指导思想以及确立的基本法律关系。 熟悉物业管理的基本特征，物业管理在社会经济中的地位和作用，《 |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
| (内训)物业管理项目经理 |
| 课程导读：课程大纲 第一部分 前言 物业企业基础管理的定义？ 物业管理的定义和基本内容？ 物业管理涉及哪些法律、法规和政策 物业管理基础工作包含的十项内容： 一、人员管理 （一）人员选聘 （二）人员定岗 （ |
| 学制：1 |
| 学费：0元 上课时间：2023-12-29 上课地点： |
